薪酬管理業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	肖紅梅，康鋒主編
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	復(fù)旦卓越人力資源管理與社會(huì)保障系列
標(biāo)　簽：	管理人力資源/行政管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787309096255	出版時(shí)間：	2013-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	311	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《薪酬管理業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練/復(fù)旦卓越·人力資源管理與社會(huì)保障系列教材》是針對(duì)勞動(dòng)與社會(huì)保障、人力資源管理和公共事務(wù)管理等專業(yè)的學(xué)生編寫的一本教材，突出強(qiáng)調(diào)了“教、學(xué)、做、訓(xùn)、評(píng)”的特點(diǎn)。本教材本著“理論適度”的原則，緊密結(jié)合《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（三級(jí)、四級(jí)）的要求，圍繞企業(yè)薪酬管理專員（主管）的崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容展開，按照項(xiàng)目模塊化編寫?！缎匠旯芾順I(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練/復(fù)旦卓越·人力資源管理與社會(huì)保障系列教材》共有六個(gè)項(xiàng)目：薪酬概述與職業(yè)認(rèn)知、工資等級(jí)制度、工作評(píng)價(jià)、工資結(jié)構(gòu)調(diào)整與工資標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算、日常薪資計(jì)發(fā)和企業(yè)人工成本管控。另外，在教材的風(fēng)格和形式上也進(jìn)行了創(chuàng)新，增加了許多互動(dòng)性、情景性和操作性的教學(xué)內(nèi)容，使其更加豐富、生動(dòng)和富有趣味性?！缎匠旯芾順I(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練/復(fù)旦卓越·人力資源管理與社會(huì)保障系列教材》適合實(shí)踐型本科及高職高專類院校人力資源管理和工商管理專業(yè)師生選作教材，同時(shí)也可作為各類組織管理人員培訓(xùn)教材或教學(xué)參考書。

作者簡(jiǎn)介

　　肖紅梅，女，管理學(xué)碩士，高級(jí)企業(yè)人力資源管理師。2007年7月起任北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理系教師，主講《薪酬管理》、《工資管理職位實(shí)訓(xùn)》、《社會(huì)保障管理》、《勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》等課程。曾參編《薪酬與福利管理實(shí)務(wù)》、《人力資源管理》、《中國(guó)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)藍(lán)皮書（2011年）》等書籍，現(xiàn)主要研究方向?yàn)樾匠旯芾砝碚撆c實(shí)務(wù)、勞動(dòng)保障。

圖書目錄

項(xiàng)目1 薪酬概述與職業(yè)認(rèn)知學(xué)習(xí)目標(biāo) 邏輯架構(gòu)圖示引導(dǎo)案例模塊1．1薪酬的基本概念核心知識(shí)要點(diǎn) 1．1．1薪酬的含義 1．1．2薪酬的形式 1．1．3薪酬的功能 1．1．4與薪酬有關(guān)的概念 1．1．5薪酬目標(biāo) 1．1．6薪酬政策業(yè)務(wù)演練模塊1．2工資總額組成核心知識(shí)要點(diǎn) 1．2．1工資總額概念 1．2．2工資總額的組成 1．2．3工資總額不包括的項(xiàng)目業(yè)務(wù)演練：模塊1．3工資決定理論核心知識(shí)要點(diǎn) 1．3．1邊際生產(chǎn)力工資理論 1．3．2均衡價(jià)格工資理論 1．3．3集體談判工資理論 1．3．4人力資本理論業(yè)務(wù)演練模塊1．4薪酬專員(主管)崗位認(rèn)知核心知識(shí)要點(diǎn) 1．4．1人力資源管理師(四級(jí))職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(薪酬管理部分) 1．4．2人力資源管理師(三級(jí))職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(薪酬管理部分) 業(yè)務(wù)演練課后鞏固總結(jié)與評(píng)價(jià) 項(xiàng)目2 工資等級(jí)制度學(xué)習(xí)目標(biāo) 邏輯架構(gòu)圖示引導(dǎo)案例模塊2．1企業(yè)內(nèi)部工資工作體系核心知識(shí)要點(diǎn) 2．1I1企業(yè)內(nèi)部工資分配的概念 2．1．2企業(yè)內(nèi)部工資分配所要解決的問題和追求的目標(biāo) 2．1．3企業(yè)內(nèi)部工資工作體系模塊2．2工資等級(jí)制度概述核心知識(shí)要點(diǎn) 2．2．1工資等級(jí)制度的概念 2．2．2工資等級(jí)制度的職能 2．2．3工資等級(jí)制度的特點(diǎn) 2．2．4工資等級(jí)制度的類型業(yè)務(wù)演練模塊2．3崗位等級(jí)工資制核心知識(shí)要點(diǎn) 2．3．1崗位等級(jí)工資制的概念和特點(diǎn) 2．3．2崗何等級(jí)工資制的形式模塊2．4技術(shù)等級(jí)工資制核心知識(shí)要點(diǎn) 2．4．1技術(shù)等級(jí)工資制的概念 2．4．2技術(shù)等級(jí)工資制的組成 2．4．3技術(shù)等級(jí)工資制的操作步驟