科技評(píng)價(jià)理論與方法：基于技術(shù)增加值

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	巨建國(guó)，湯萬(wàn)金著
出版社：	中國(guó)計(jì)量出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	科學(xué)與科學(xué)研究科學(xué)與自然

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ISBN：	9787502629182	出版時(shí)間：	2008-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	265	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《科技評(píng)價(jià)理論與方法：基于技術(shù)增加值》以科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目為評(píng)價(jià)對(duì)象，介紹了在科研項(xiàng)目全過(guò)程管理中采用的工作分解結(jié)構(gòu)、技術(shù)就緒水平、質(zhì)量成本進(jìn)度三種管理工具；計(jì)量中采用的技術(shù)就緒指數(shù)、技術(shù)隱性收益、技術(shù)顯形收益三種指標(biāo)；評(píng)價(jià)中采用的事前事中事后閉環(huán)校射、年度與期間的技術(shù)增加值鉤稽嵌套、投入產(chǎn)出效率階段計(jì)算并逐段累積的三種評(píng)價(jià)方法。重點(diǎn)論述了基于技術(shù)增加值的科技評(píng)價(jià)理論與方法，同時(shí)給出了典型的范例和應(yīng)用案例?！犊萍荚u(píng)價(jià)理論與方法：基于技術(shù)增加值》可作為大專院校、科研院所、科研管理部門的科技人員和科技管理人員的參考用書。

作者簡(jiǎn)介

　　巨建國(guó)，筆名巨瀾。1958年生，西安交通大學(xué)信息控制工程系77級(jí)學(xué)生，碩士。1982年分配到電子工業(yè)部第20研究所工作，先后擔(dān)任技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師，課題組長(zhǎng)、研究室主任、科技處處長(zhǎng)、生產(chǎn)處處長(zhǎng)、計(jì)劃處處長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、黨委書記兼副所長(zhǎng)，現(xiàn)任中國(guó)電子科技集團(tuán)公司（8萬(wàn)名職工）企劃部部長(zhǎng)。著作有《我看中國(guó)共產(chǎn)黨》，北京：紅旗出版社，2003年；《知識(shí)成果生產(chǎn)力度量衡》，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2007年。建議并參與起草了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)通則》。自行設(shè)計(jì)和實(shí)踐的“戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)跑的業(yè)績(jī)考核體系”，作為國(guó)資委推廣案例并編入《中外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)典案例》一書，該書由胡錦濤總書記作序。湯萬(wàn)金，博士，研究員。1998年畢業(yè)于北京科技大學(xué)獲博士學(xué)位，同年進(jìn)入中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心博士后流動(dòng)站。2000年出站后進(jìn)入原中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)研究中心工作至今。現(xiàn)任中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院工業(yè)與消費(fèi)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化研究所所長(zhǎng)，中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)理事，全國(guó)用戶委員會(huì)委員，全國(guó)市場(chǎng)民意和社會(huì)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境等。近年來(lái)負(fù)責(zé)完成了多項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和國(guó)家“九五”、“十五”、“十一五”攻關(guān)項(xiàng)目，發(fā)表科技論文70余篇、論著6部。

圖書目錄

第一章緒論
第二章國(guó)際標(biāo)桿與中國(guó)差距
一、創(chuàng)新型國(guó)家的五種能力
二、大國(guó)的三種要素
三、國(guó)家創(chuàng)新體系的三個(gè)效率指標(biāo)
四、美國(guó)科技評(píng)價(jià)的三個(gè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
五、中國(guó)三個(gè)層面的差距
第三章比較研究與借鑒思路
一、知識(shí)就是力量與知識(shí)不是力量
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)
三、制造系統(tǒng)與研發(fā)系統(tǒng)
四、軟件與硬件
五、資產(chǎn)負(fù)債表與投入產(chǎn)出表
六、經(jīng)濟(jì)增加值與技術(shù)增加值
七、藍(lán)領(lǐng)管理與白領(lǐng)管理
八、全面質(zhì)量管理與全面創(chuàng)新管理
九、項(xiàng)目管理與專業(yè)管理

第四章評(píng)價(jià)理論與評(píng)價(jià)方法
一、一個(gè)評(píng)價(jià)理論
二、兩種評(píng)價(jià)狀態(tài)
三、三類評(píng)價(jià)對(duì)象
四、四個(gè)評(píng)價(jià)要素
五、五個(gè)評(píng)價(jià)階梯
六、六個(gè)評(píng)價(jià)階段
七、七個(gè)評(píng)價(jià)步驟
八、八個(gè)評(píng)價(jià)關(guān)系
九、九個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
十、十類評(píng)價(jià)指標(biāo)
第五章典型范例與應(yīng)用案例
一、現(xiàn)代組織制度模型
二、現(xiàn)代組織權(quán)責(zé)傳遞模型
三、現(xiàn)代組織四類分治模型
四、科技度量與科技評(píng)價(jià)范例
五、科研項(xiàng)目全過(guò)程度量與評(píng)價(jià)范例
六、“生產(chǎn)力度量”范例
七、組織法人評(píng)價(jià)案例
八、協(xié)作配套研制項(xiàng)目評(píng)價(jià)案例
九、國(guó)有企業(yè)評(píng)價(jià)范例
第六章研究規(guī)劃與前景展望
一、基礎(chǔ)理論研究
二、標(biāo)準(zhǔn)體系研究
三、規(guī)范模板研究
四、應(yīng)用案例研究
五、技術(shù)問題及解決思路
后記
主要參考文獻(xiàn)