建設(shè)合同管理與索賠

序
前言
第一章 國際工程合同管理
第一節(jié) 世界銀行貸款項目管理概述
第二節(jié) 合同管理應(yīng)具備的條件
第三節(jié) 合同管理過程中工程師的具體操作責(zé)任
第四節(jié) 關(guān)于索賠問題的看法
第五節(jié) 合同管理中一些具體問題的處理
第二章 工程師在合同管理中的地位和職責(zé)
第一節(jié) 業(yè)主的代理人
第二節(jié) 業(yè)主和承包商之間管理合同的獨立法人
第三節(jié) 工程師行為的法律基礎(chǔ)
第四節(jié) 工程師行為的后果
第五節(jié) 工程師的行為是在建工程的生命線
第六節(jié) 工程師的正確行為是社會主義建筑市場完善的一個標(biāo)志
第三章 水利水電工程施工合同條件示范文本的學(xué)習(xí)
第一節(jié) 示范文本的精神和特點
第二節(jié) 施工合同條件中的幾個問題
第四章 工程管理中索賠的理論及其處理
第一節(jié) 索賠的提出
第二節(jié) 索賠的法律依據(jù)
第三節(jié) 典型索賠案例的分析
第四節(jié) 索賠成功的必要和充分條件
第五節(jié) 小浪底索賠公式及其圖解
第六節(jié) 對幾個重要問題的討論
第五章 認(rèn)真招標(biāo)、認(rèn)真履行合同是工程建設(shè)的成功之道
第一節(jié) 小浪底樞紐工程簡介
第二節(jié) 小浪底土建工程招標(biāo)及其承包商
第三節(jié) 小浪底工程的開工和竣工
第四節(jié) 小浪底工程三個土建標(biāo)的竣工報表
第五節(jié) 小浪底土建工程的質(zhì)量及其評定
第六節(jié) 小浪底工程建成后的社會效益
第七節(jié) 認(rèn)真履行合同是工程建設(shè)的成功之道
附錄 X工程Ⅱ標(biāo)索賠法律意見書
一、中國法律的適用性
二、承包商的開工延誤
三、地質(zhì)資料的披露與責(zé)任
四、塌方的責(zé)任及其分擔(dān)
五、授予合同
六、預(yù)付款支付
七、現(xiàn)場移交
八、分包商審批
九、施工圖紙?zhí)峁?br />十、重大設(shè)計變更
十一、地質(zhì)資料的提交
十二、地質(zhì)條件的變更
十三、導(dǎo)流洞塌方和巖石下落
十四、中導(dǎo)洞
十五、趕工措施
十六、金屬結(jié)構(gòu)工程量的增加
十七、伙伴融資
十八、關(guān)于竣工報表與綜合索賠的法律意見
十九、綜合索賠答辯思路