死·生

定　價：￥38.00

作　者：	（日）大前研一著
出版社：	中信出版社
叢編項：
標　簽：	國際經(jīng)濟經(jīng)濟

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ISBN：	9787508637761	出版時間：	2013-04-01	包裝：	平裝
開本：	`	頁數(shù)：	272	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　日本從1991年泡沫經(jīng)濟崩潰之后到2002年，經(jīng)歷了“失去的10年”，但現(xiàn)在又有了“失去的20年”，甚至“失去的30年”的說法。日本的經(jīng)濟一直處在一個低迷的狀態(tài)，雖施行了一系列的改革，但這個改革非常困難。曾經(jīng)大獲成功的舊“日本模式”已經(jīng)完全陳腐僵化。實施革故鼎新的大改革、創(chuàng)造全新日本的時機已經(jīng)到來！《死·生：日本的迷惘與絕望》作者大前研一作為親歷者，針對日本的新國家戰(zhàn)略展開論述，對日本當前整個社會狀況以及經(jīng)濟、國民生存現(xiàn)狀進行了犀利的點評，并對日本政界實施的各項政策提出中肯的建議。舉例翔實，說理清晰，分析透徹，寫得很有分量。他警醒日本政府當局，真是應(yīng)該拿出置之死地而后生的勇氣和決心來進行徹底的變革了！鄰國日本的經(jīng)驗和教訓，日本未來發(fā)展戰(zhàn)略的重新思考，為中國的發(fā)展提供了有價值的思索和借鑒。

作者簡介

　　大前研一，1943年出生于福岡縣。自早稻田大學理工學院畢業(yè)后，取得東京工業(yè)大學原子核工程碩士學位及麻省理工學院（MIT）原子核工程博士學位。曾擔任日立制作所核能開發(fā)部工程師，后于1972年加入麥肯錫管理咨詢公司，先后擔任麥肯錫董事、日本分公司總經(jīng)理及亞洲太平洋地區(qū)最高負責人，于1994年辭職。隨后，以國家級顧問的身份活躍于全球大型企業(yè)，同時以全球化的視角與大膽的創(chuàng)意提出各種建議，倡導“無國界經(jīng)濟學”與“地域國家論”的觀點。被英國《經(jīng)濟學人》雜志評選為“全球五位管理大師”之一、“日本戰(zhàn)略之父”。2005年創(chuàng)建日本首家遠程教育經(jīng)營管理研究生院“Business Breakthrough（BBT）研究生院大學”，并出任校長，傾力于培養(yǎng)擔負日本未來的人才。著有《專業(yè)主義》、《思考的技術(shù)》、《OFF學》、《知性力》、《即戰(zhàn)力》、《M型社會》、《低智商社會》、《無國界的國界》等多部有影響力的經(jīng)典著作。

圖書目錄

推薦序黃大慧// IX
第一章迷失的日本
政府若愚昧，勞民又傷財// 003
國民為核電站事故埋單// 003
危機應(yīng)對能力不足導致?lián)p失不斷擴大// 009
政府若愚昧，蒙羞又受辱// 014
日本低下的危機處理能力眾所周知// 014
荒誕不經(jīng)的“計劃性停電”// 018
愚昧的政府信口雌黃// 022
“沒有出現(xiàn)堆芯熔融事故”// 022
說謊話的人，編謊話的人// 023
國民的放縱造就了愚昧的政府// 025
舉行選舉的目的是什么// 025
制定首相選舉的新規(guī)則// 028
以人為鏡，反躬自省// 030
日本對國外產(chǎn)品無理的管制// 030
日本實現(xiàn)了真正的“全球化”？// 033
只有依靠自己來改變// 035
日本人被逼無奈時反而更堅強// 035
受到外壓，日本就會改變嗎？// 037第二章混亂迷失的原因何在——官僚、政治家與國民各自的罪行
因循守舊的官僚// 043
泡沫經(jīng)濟崩潰，官僚開始迷失// 043
機構(gòu)的臃腫化、專一化// 048
只制定于己方便的法案// 051
官員拉鋸戰(zhàn)的結(jié)果是“妥協(xié)”// 054
一心謀政局的政治家// 057
反復無常的政局// 057
政治家想要的只有“標語”// 063
“日本全民評論家”時代// 068
“智商衰退”侵蝕日本// 068
始作俑者就是“偏差值教育”// 073
填鴨式教育制造“傻瓜”// 078
在“沒有唯一答案”的世界里培養(yǎng)不可或缺的技能// 081
出現(xiàn)改進的預(yù)兆// 087第三章長此以往，日本將陷入嚴重衰退——國家債務(wù)危機的真相
展望2025年或2055年規(guī)劃// 091
日本的國家戰(zhàn)略缺乏危機感// 091
GDP世界第三的位置岌岌可危// 095
個人消費與家庭收支的“熔融”// 097
日本經(jīng)濟“一家獨輸”// 097
“M型社會”越發(fā)嚴重// 100
日本的住宅價值逐漸縮水？// 104
日本人回歸儲蓄// 107
選擇投資自己或配偶回報更大// 110
9萬個小時的“人生計劃”// 112
萎靡不振的日本精神// 115
令人一籌莫展的債務(wù)危機// 115
失去上進心的年青一代// 121
始作俑者與其說是“老齡化”，不如說是“少子化”// 125
單身家庭的數(shù)量較多// 128
移民對經(jīng)濟增長而言不可或缺// 130第四章與過去訣別——擺脫陳腐僵化的“舊日本”模式
訣別江戶時代// 137
在沒有答案的時代中謀求生存// 137
殘留至今的幕藩體制// 142
訣別明治時代// 147
“都道府縣”權(quán)限界定不清// 147
戶籍制度背離實際// 151
訣別戰(zhàn)后體制// 155
戰(zhàn)后的成長模式已經(jīng)不再適用// 155
地方疲于應(yīng)對入不敷出的公共事業(yè)// 159
引進國際游資// 162第五章積累小的勝利
借鑒一國“兩制”// 167
邁向偉大事業(yè)的第一步// 167
中國與俄羅斯不同的發(fā)展之路// 169
中國的政治分權(quán)化創(chuàng)造財富// 173
將權(quán)限移交給“怪人特區(qū)”// 175
地域間競爭可以扭轉(zhuǎn)局勢// 179
中國城市崛起的驚人力量// 179
排斥競爭將導致衰退// 182
“特例優(yōu)先”推動進步// 184
規(guī)模龐大的韓國“經(jīng)濟自由區(qū)”// 184
開啟新時代的大門// 188
亞洲最強盛國家——新加坡的成功秘密// 191
如今正是創(chuàng)建“偉大社會”的好時機// 195
活用休眠賬戶的英國“大社會”構(gòu)想// 195
不動用稅金也可以復蘇國家經(jīng)濟// 200
促進國民貢獻社會的機制// 204第六章果斷實施革故鼎新的大改革——展望2025年日本規(guī)劃
創(chuàng)建國民數(shù)據(jù)庫// 209
重建國民數(shù)據(jù)庫不要委托IT承包商// 209
從根本上重建政治與行政// 213
保護隱私的“第四方機構(gòu)”// 217
“18歲成人”與“高中教育義務(wù)化”// 220
培養(yǎng)創(chuàng)新型人才// 220
“18歲成人”// 223
廢除腐朽的文科省方案// 226
“道州制”吸引世界財富// 231
行政機構(gòu)的“制度性疲勞”// 231
社區(qū)之間相互競爭// 234
不同國家類型的稅制// 237
降低所得稅與法人稅稅率，增加稅收//237
征收資產(chǎn)稅與增值稅// 241
日本最大的國際貢獻// 246
傳授技術(shù)與經(jīng)驗// 246
接受移民有利于加強國家之間的紐帶// 248
結(jié)語// 251