管理者的社會(huì)關(guān)系對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	倪昌紅著
出版社：	經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787514127027	出版時(shí)間：	2012-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	207	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《管理者的社會(huì)關(guān)系對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究》也揭示了管理者社會(huì)關(guān)系與企業(yè)績(jī)效間作用機(jī)制的面紗。管理者的商業(yè)關(guān)系和政治關(guān)系確實(shí)對(duì)組織學(xué)習(xí)的影響不同，前者促進(jìn)了組織學(xué)習(xí)，后者阻礙了組織學(xué)習(xí)，而組織學(xué)習(xí)又能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)，即，組織學(xué)習(xí)在管理者的社會(huì)關(guān)系與長(zhǎng)期成長(zhǎng)績(jī)效間起到部分中介作用。研究也表明，管理者的政治關(guān)系降低了企業(yè)戰(zhàn)略的進(jìn)取性、前瞻性和冒險(xiǎn)型，而它們與企業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)是正相關(guān)的，即，勘探型戰(zhàn)略導(dǎo)向在管理者政治關(guān)系與企業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)績(jī)效間起到完全中介作用。這一作用機(jī)理的研究彌補(bǔ)了研究管理者社會(huì)關(guān)系與企業(yè)績(jī)效間重視情境變量而作用機(jī)制的實(shí)證研究缺乏的遺憾。《管理者的社會(huì)關(guān)系對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究》也驗(yàn)證了管理者社會(huì)關(guān)系的制度嵌入性。在中國(guó)這樣的轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家，對(duì)管理者社會(huì)關(guān)系的探討不能局限于行業(yè)、企業(yè)層面的“淺層”變量，而必須注意到特定的制度、文化因素對(duì)社會(huì)關(guān)系產(chǎn)生的深層影響。并且，制度環(huán)境在管理者社會(huì)關(guān)系與企業(yè)績(jī)效間調(diào)節(jié)效應(yīng)的存在表明制度環(huán)境的轉(zhuǎn)變能夠促使企業(yè)的關(guān)系型交易行為向市場(chǎng)型交易行為的轉(zhuǎn)變，從而強(qiáng)化了制度的轉(zhuǎn)型。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理者的社會(huì)關(guān)系對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章　緒論
　1.1研究背景
　1.2研究意義
　1.2.1現(xiàn)實(shí)意義
　1.2.2理論意義
　1.3研究目的
　1.4研究的技術(shù)路線
　1.4.1研究方法
　1.4.2技術(shù)路線
　1.4.3研究?jī)?nèi)容
第2章　研究綜述
　2.1企業(yè)績(jī)效
　2.1.1企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)
　2.1.2企業(yè)績(jī)效測(cè)量
　2.1.3小結(jié)
　2.2管理者的社會(huì)關(guān)系
　2.2.1管理者社會(huì)關(guān)系的界定
　2.2.2管理者社會(huì)關(guān)系的測(cè)量
　2.2.3管理者社會(huì)關(guān)系的形成
　2.2.4管理者的社會(huì)關(guān)系與企業(yè)績(jī)效
　2.2.5小結(jié)
　2.3組織學(xué)習(xí)
　2.3.1組織學(xué)習(xí)的概念
　2.3.2組織學(xué)習(xí)的理論
　2.3.3組織學(xué)習(xí)的測(cè)量
　2.3.4組織學(xué)習(xí)與企業(yè)績(jī)效
　2.3.5小結(jié)
　2.4戰(zhàn)略導(dǎo)向
　2.4.1戰(zhàn)略導(dǎo)向的概念
　2.4.2戰(zhàn)略導(dǎo)向的測(cè)量
　2.4.3戰(zhàn)略導(dǎo)向與組織
　2.4.4小結(jié)
　2.5組織的制度環(huán)境
　2.5.1制度的概念
　2.5.2制度的測(cè)量
　2.5.3制度與組織
　2.5.4小結(jié)
　2.6本章　總結(jié)
第3章　理論框架與研究假設(shè)
　3.1新制度主義與組織研究
　3.1.1新制度主義與舊制度主義概述
　3.1.2經(jīng)濟(jì)學(xué)中的新制度主義
　3.1.3組織社會(huì)學(xué)中的新制度主義
　3.1.4小結(jié)
　3.2轉(zhuǎn)型期制度、組織與戰(zhàn)略的互動(dòng)：一個(gè)整體架構(gòu)
　3.2.1轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)及其特點(diǎn)
　3.2.2轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的制度、組織與戰(zhàn)略
　3.2.3管理者的作用
　3.2.4研究框架的提出
　3.3制度與管理者的社會(huì)關(guān)系
　3.3.1制度與關(guān)系的替代
　3.3.2作為社會(huì)資本的關(guān)系
　3.4管理者的社會(huì)關(guān)系與企業(yè)績(jī)效結(jié)構(gòu)
　3.4.1企業(yè)的績(jī)效結(jié)構(gòu)
　3.4.2關(guān)系與績(jī)效：一個(gè)微觀-宏觀聯(lián)系
　3.5組織學(xué)習(xí)的中介作用
　3.5.1企業(yè)績(jī)效的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力：組織學(xué)習(xí)
　3.5.2組織學(xué)習(xí)與績(jī)效結(jié)構(gòu)
　3.5.3管理者的社會(huì)關(guān)系與企業(yè)績(jī)效結(jié)構(gòu)：組織學(xué)習(xí)的中介作用
　3.6戰(zhàn)略導(dǎo)向的中介作用
　3.6.1企業(yè)績(jī)效的外部驅(qū)動(dòng)力：戰(zhàn)略導(dǎo)向
　3.6.2戰(zhàn)略導(dǎo)向與績(jī)效結(jié)構(gòu)
　3.6.3管理者的社會(huì)關(guān)系與企業(yè)績(jī)效結(jié)構(gòu)：戰(zhàn)略導(dǎo)向的中介作用
　3.7管理者的社會(huì)關(guān)系與績(jī)效結(jié)構(gòu)：制度環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
　3.8本章　總結(jié)
第4章　研究設(shè)計(jì)
　4.1研究過(guò)程概述
　4.2研究工具
　4.2.1研究量表
　4.2.2探索性研究
　4.2.3分析方法與工具
　4.3研究樣本
　4.3.1研究對(duì)象
　4.3.2數(shù)據(jù)收集
　4.3.3樣本特征
第5章　研究結(jié)果
　5.1量表的信度與效度
　5.1.1信度檢驗(yàn)
　5.1.2效度檢驗(yàn)
　5.2樣本特征分析
　5.3假設(shè)檢驗(yàn)
　5.3.1理論模型檢驗(yàn)
　5.3.2檢驗(yàn)結(jié)果
　5.4研究結(jié)果
第6章　研究結(jié)論與討論
　6.1研究結(jié)論
　6.2研究啟示
　6.3研究局限
　6.4研究展望
附錄
參考文獻(xiàn)