國(guó)際工程承包商成功之道

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	李福和主編
出版社：	中國(guó)建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營(yíng)管理一般管理學(xué)

購(gòu)買這本書可以去

當(dāng)當(dāng)網(wǎng) (￥25.60)

ISBN：	9787112146932	出版時(shí)間：	2012-12-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	180	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　攀成德公司是一家聚焦于大建設(shè)領(lǐng)域的專業(yè)管理咨詢公司，擁有近20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。《國(guó)際工程承包商成功之道（攀成德管理文集之三）》作者均為攀成德公司合伙人、咨詢師與研究員?！秶?guó)際工程承包商成功之道（攀成德管理文集之三）》由李福和主編，不是對(duì)知名國(guó)際承包商企業(yè)資料的簡(jiǎn)單堆砌羅列，而是重點(diǎn)對(duì)所選企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特色、組織管理特點(diǎn)、項(xiàng)目管理方式、企業(yè)文化等不同方面進(jìn)行深入剖析，找出各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在。他山之石，可以攻玉。研究和學(xué)習(xí)國(guó)際承包商的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)做大做強(qiáng)、不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力、成功立足國(guó)際承包市場(chǎng)具有很好的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國(guó)際工程承包商成功之道》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

最具國(guó)際化的工程承包商——德國(guó)豪赫蒂夫公司
最賺錢的建筑承包商——法國(guó)萬(wàn)喜集團(tuán)
美國(guó)工程承包領(lǐng)域的霸主——美國(guó)柏克德公司
家庭式管理的典范——法國(guó)布依格公司
工程承包領(lǐng)域的并購(gòu)專家——瑞典斯堪斯卡公司
高端路線就的行業(yè)翹楚——美國(guó)福陸公司
年輕有為的工程承包巨頭——西班牙ACS公司
政府工程的優(yōu)秀承包商代表——美國(guó)KBR公司
強(qiáng)總部管控模式的典型代表——日本大成建設(shè)株式會(huì)社
EPC工程承包商的楷模——日本東洋工程株式會(huì)社