中建成功之道

定　價：￥39.00

作　者：	“中國企業(yè)成功之道”中建案例研究組編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	中國式企業(yè)管理研究叢書
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111405320	出版時間：	2012-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	194	字數(shù)：

內容簡介

　　本叢書是“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目的成果。該項目是國務院領導批示、財政部支持的項目，由國務院發(fā)展研究中心、中國企業(yè)聯(lián)合會和清華大學于2005年聯(lián)合發(fā)起，通過對中國式企業(yè)管理背景、成功企業(yè)案例、管理專題和理論等的研究，總結概括中國企業(yè)發(fā)展的基本模式和經(jīng)驗，并將中國模式概括到理論高度。中國建筑工程總公司（簡稱“中建總公司”或“中國建筑”）組建于1982年，是中央直接管理的53家國有重點骨干企業(yè)之一，以房屋建筑承包、國際工程承包、地產(chǎn)開發(fā)、基礎設施建設和市政勘察設計為核心業(yè)務，是發(fā)展中國家和地區(qū)最大的跨國建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商，長期位居中國國際工程承包業(yè)務首位。自1982年公司組建到2011年年底，共承接合約額近4萬億元，完成營業(yè)額約2？3萬億元，2011年公司的資產(chǎn)總額超過5000億元；2011年排名世界225家最大國際承包商第20位，2012年位居世界500強第100位。

作者簡介

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圖書目錄

“中國式企業(yè)管理科學基礎研究”項目
中國式企業(yè)管理研究叢書編委會
“中國企業(yè)成功之道”中建案例研究組成員
總序
中國建筑工程總公司簡介
引言
樣本企業(yè)入選原因
已有研究綜述
第1章中建總公司的發(fā)展歷程
起步階段（1982～1991年）
市場化轉型階段（1992～2000年）
規(guī)?；瘮U張階段（2001～2005年）
整體提升階段（2006年至今）
第2章戰(zhàn)略與環(huán)境
戰(zhàn)略演進歷程
戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀
戰(zhàn)略管理的特點
研究發(fā)現(xiàn)
第3章組織
變革前的組織管理
組織變革的主要措施
組織管理的現(xiàn)實狀況
組織管理的特點
研究發(fā)現(xiàn)
第4章跨國經(jīng)營
跨國經(jīng)營歷史與發(fā)展階段
跨國經(jīng)營的主要特點
探索跨國經(jīng)營的多種模式
研究發(fā)現(xiàn)
第5章營銷管理
營銷體系的沿革
市場營銷的具體做法
成功的主要經(jīng)驗
成功的啟示
第6章人力資源管理
人力資源管理政策的演變
戰(zhàn)略性人力資源管理的特點
戰(zhàn)略性人力資源管理的特點分析
研究發(fā)現(xiàn)
第7章企業(yè)文化
企業(yè)文化歷史沿革
當前企業(yè)文化的內涵
企業(yè)文化管理的特色
研究發(fā)現(xiàn)
第8章結論
管理特色總結
中建總公司的成功之道
附錄A 調研組織的說明
附錄B 大事記
參考文獻