石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀論文選編（第五集）

科技成果綜合評價指標的設(shè)計及其在集團公司年度績效考評中的應(yīng)用
新型國際地球物理公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新研究
油氣開采企業(yè)技術(shù)災(zāi)害風險預警機制研究
跨國石油公司企業(yè)社會責任概況及啟示
由管理懸河現(xiàn)象引發(fā)的思考及探索
石油天然氣資源走勢、企業(yè)狀況和供需分析
關(guān)于當前油田鉆井管理體制的幾點思考
川渝地區(qū)天然氣開采致災(zāi)風險評估探討
淺議如何提升中國石油企業(yè)的核心競爭力
淺議中國海油ERP建設(shè)中內(nèi)部顧問的重要作用
海油工程目標體系的建立與實施
在創(chuàng)建百年油田中發(fā)揮好大慶精神、鐵人精神強大文化力的作用
海上石油地震勘探市場及其經(jīng)營模式
世界物探公司資本運營分析及對我國物探公司的建議
基于員工滿意度的長慶鉆井總公司一線職工激勵體系研究——以15個鉆井隊和基層隊（站）的小樣本為例
現(xiàn)代管理視角下的長慶鉆井基層建設(shè)探索
關(guān)于加強企業(yè)制度建設(shè)的幾點思考
成品油營銷過程中的一些倫理問題探討
基層建設(shè)辯證關(guān)系的認識和實踐
博弈論在經(jīng)營環(huán)節(jié)的運用
我國成品油銷售企業(yè)加油站服務(wù)質(zhì)量研究
油田通信業(yè)客戶期望管理淺議
大慶油田科研管理體制創(chuàng)新的思考與建議
安全文化建設(shè)的實踐與思考
石油企業(yè)成本管理新探索
淺談國際鉆井及相關(guān)技術(shù)服務(wù)合同的索賠
金融危機對石油石化行業(yè)的影響及應(yīng)對策略
基于綜合性國際能源公司戰(zhàn)略目標的財務(wù)管理體制探討
石油企業(yè)三大責任與和諧企業(yè)建設(shè)探討
加強規(guī)章制度建設(shè)增強規(guī)范化管理能力
管道法律保護的非訴訟方法
構(gòu)建企業(yè)風險管理文化體系
新時期企業(yè)文化建設(shè)融入管理的探索與實踐
科學管理與人文管理有機結(jié)合的策略思考
采油企業(yè)有效實施自主管理的探索
長慶油田公司超低滲透油藏原油產(chǎn)能建設(shè)項目投資管理方式研究
成品油銷售企業(yè)客戶關(guān)系管理與核心競爭力的構(gòu)建
工程結(jié)算審計風險辨識及防范對策選擇
煉化企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓研究
ERP環(huán)境下石油企業(yè)計劃投資管理模式的探討
煉油化工建設(shè)項目管理的問題與對策
投標階段的工期風險評價方法與實踐
中國液化天然氣項目質(zhì)量管理體系
股權(quán)多元化企業(yè)集團資金集中管理實踐
現(xiàn)代風險導向?qū)徲嬂砟顚ξ镔Y審計工作的啟示
金融危機下油氣田企業(yè)發(fā)揮人力資源保障作用研究
淺談數(shù)字油田建設(shè)
構(gòu)建創(chuàng)新文化推進企業(yè)發(fā)展——對大慶油田創(chuàng)新文化發(fā)展路徑的幾點認識
淺談新形勢下大慶油田企業(yè)文化場館整體效能的有效發(fā)揮
從績效評價體系到績效管理系統(tǒng)——淺論石油企業(yè)中的績效考核
淺談集約化管理之實現(xiàn)途徑
依法經(jīng)營、規(guī)避風險、提高效益——為石油工程技術(shù)服務(wù)公司“走出去”營造合法的國際業(yè)務(wù)運營環(huán)境
母子公司協(xié)同在華南公司股權(quán)管理中的運用
提高企業(yè)執(zhí)行力的三步曲
綜合服務(wù)公司提升核心競爭力的研究
實施品牌戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路
對現(xiàn)代企業(yè)“三基”工作創(chuàng)新之班組建設(shè)的思考
價值管理筑效益之基
油氣田企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制執(zhí)行機制的實踐與研究
國內(nèi)外油氣操作成本分析
用足用好優(yōu)惠政策加快油田公司煤層氣開發(fā)
關(guān)于管道建設(shè)采購中供貨商管理的思考