大道之行：一個企業(yè)研究者的手記

定　價：￥41.00

作　者：	潘誠著
出版社：	安徽人民出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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京東 (￥41.00)

ISBN：	9787212031657	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	323	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　別把企業(yè)辦成了公園，也別把企業(yè)家當成了明星。中國企業(yè)家不少就是屬螃蟹的，一紅就離死不遠了。只要我們天天在電視上見到某個企業(yè)家的面孔，可能就得要當心。“不用他，我沒有今天；用了他，我沒有明天！”很多老板在面對創(chuàng)業(yè)元老時，發(fā)出這樣的無奈感慨。在看似不可能時尋找突破，在沒有希望時堅決不放棄。心中有夢想，難酬蹈海亦英雄。人生只可能有一種真正的失敗，那就是沒有為實現(xiàn)自己最美好的理想而行動！咨詢?nèi)缤碾娪?，往往是在最后一個鏡頭拍完后，才找到點感覺?；仡^看我們的案例，常常會流汗?？茖W與理性讓我們知道什么是不可能，激情和責任讓我們把不可能變?yōu)榭赡?。任何時候，誠實比優(yōu)秀更重要，執(zhí)著比熱情更重要。……一個企業(yè)研究者發(fā)現(xiàn)問題背后的問題，破解成功者成功之道。

作者簡介

　　大道博，管理咨詢機構董事長，國際注冊管理咨詢師（CMC）。另任中企聯(lián)管理咨詢委員會委員，中國市場營銷學會理事，中國管理培訓網(wǎng)（www.tmt.com.cn）高級培訓師。安徽省管理咨詢委員會副主任，安徽大學工商管理學院客座教授。長期從事戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)變革、管理創(chuàng)新等方面的咨詢和研究工作，擔任多家企業(yè)顧問，曾多次在國內(nèi)大型經(jīng)濟論壇發(fā)表專題演講，管理暢銷書《禮物》的中文版譯者。發(fā)表專業(yè)論文近百篇。自20世紀90年代起關注和研究中國企業(yè)變革與成長，先后為國內(nèi)近百家企業(yè)提供管理咨詢和培訓，具備多行業(yè)、多領域的管理實踐和咨詢經(jīng)驗。

圖書目錄

“雷尼爾效應”與留人機制
別把企業(yè)辦成了公園
企業(yè)老總該拜誰為師
民營企業(yè)發(fā)展十大問題
和諧就是生產(chǎn)力
炸油條炸出個世界連鎖
長尾理論PK二八法則
老總的辦公室應該怎樣
有多少福氣可以胡來
你怎么想就會怎么做
隱形冠軍：大小與強弱之辯
讓制度回歸冷漠，把管理升華為文化
舉頭三尺有神明
老字號的新生
從老革命到老資格
節(jié)儉精神與企業(yè)家的摳門
彼得原理：是組織的，還是個人的悲劇
你被調(diào)查了嗎
看《立秋》說徽商
徽商精神與安徽區(qū)域形象提升
功能膨脹：錦上添的不一定是花
愿景的力量真的很強大嗎
戰(zhàn)略與文化：雞與蛋的對立與統(tǒng)一
員工第一的星巴克
SARS為中國企業(yè)危機管理補課
企業(yè)兼并莫忘“并”文化
企業(yè)為什么要做大
工業(yè)品如何做品牌
隔靴搔癢話豐田
政治局做到了，我們呢
從華萊士退休的新聞想到的
滿意不等于忠誠
解讀郭金龍書記今天的報告
兩元電話費改變命運
航天飛機的寬度是由馬屁股決定的
不瘋狂，就死亡
真佛只說家常話
做咨詢先要承認自己無知
思路決定出路一什么決定思路
君子當有敬畏之心
從行者到思者的嬗變
不要表態(tài)說你有信心，我要看你是否有能力有辦法
伙伴在成長，你在團隊何處
企業(yè)成長的最大絆腳石
四位一體的咨詢公司老總，不好當哦．
培訓市場熱鬧之下的冷思考
這輩子做老板，是上輩子缺了德
因為擁有，所以慈悲
董事長是人還是神
迎接變革：咨詢公司與企業(yè)的互動和合作
中小咨詢公司成長的三個關鍵詞
沒有思想，就沒有力量
咨詢是遺憾的藝術
成長的煩惱
提速之前先修路
THT管理沙龍問答錄
安大時代講壇同學問答錄
在省管理咨詢委員會成立大會上的發(fā)言
我們的目標是不是SHART
感人心者莫先乎情
千萬別把自己整成了鬼子
不成功的企業(yè)“滿門抄斬”
我們有沒有更吃苦的精神準備
不為失敗找理由
有什么事是不會改變的
歸零：大道博一三周年紀念
百強與百年
博一管理論叢
專家身份，學生心態(tài)
從《禮物》談大學生入職準備
在清華的五個意外
懷念阿瑟·黑利
都是瘋子
看雜志的幾個階段
感謝高原
瑪吉阿米的下午
花開花落，水流不斷
不知死，焉知生
風永遠不順著你的發(fā)型吹
原來我們依然燦爛
天心月在杯中圓
后記一
后記二
后記三