谷歌風(fēng)云

定　價：￥36.00

作　者：	姜洪軍著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787030343994	出版時間：	2012-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	285	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《谷歌風(fēng)云》通過揭秘谷歌創(chuàng)業(yè)14年來的成長內(nèi)幕，完整記錄其所遭遇過的、關(guān)乎其生死的系列挑戰(zhàn)，再現(xiàn)其步步為營、走上成功巔峰的博弈過程。20世紀末，沖出斯坦福大學(xué)象牙塔的兩位谷歌創(chuàng)始人，一頭扎進了被當時商界視為紅海的搜索領(lǐng)域，毫不理會雅虎、Excite、Infoseek已三分搜索天下的市場格局，化繁為簡，心無旁騖地發(fā)展那個看起來簡陋無比的搜索條，并抓住對手們因犯下一系列愚蠢錯誤而拱手讓出的市場機遇，在數(shù)年后成就了搜索領(lǐng)域的霸業(yè)。此后，谷歌打碎微軟在搜索領(lǐng)域試圖尾隨超車的計劃，并開始順勢切入微軟原來處于優(yōu)勢地位的瀏覽器、操作系統(tǒng)領(lǐng)域，再燃硅谷烽煙，谷歌以其桀驁不馴的姿態(tài)，登陸華爾街，沖擊了原有的利益格局，谷歌還通過收購YouTube，激烈震蕩了好萊塢傳統(tǒng)勢力。火線全開后，成長為科技巨頭的谷歌開始反噬蘋果，憑借安卓平臺，力圖成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新盟主，它還屢敗屢戰(zhàn)，意欲和后起之秀Face book在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域決一雌雄。《谷歌風(fēng)云》不僅僅是一部記錄谷歌突出重圍的創(chuàng)業(yè)志，更是一部云譎波詭的科技界商戰(zhàn)史。本書完整記錄了谷歌從創(chuàng)業(yè)到做大做強的整個奮斗歷程，值得管理者在運營企業(yè)時引以借鑒參考。

作者簡介

　　姜洪軍，山東榮成人，畢業(yè)于山東大學(xué)管理系，曾在北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)班、清華大學(xué)傳媒經(jīng)營管理研修班學(xué)習(xí)。1996年進入中國計算機報社，目前任報社副總編。長期研究及報道科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，出版過《喬布斯和他的對手們》等科技和經(jīng)濟類圖書。

圖書目錄

引子：下一個喬布斯？
也許喬布斯移交給蒂姆·庫克的只是世俗意義上的權(quán)杖，而他的精神衣缽則已移交給了谷歌CEO拉里·佩奇。庫克是個“蕭規(guī)曹隨”的人，但顯然不像拉里那樣有著內(nèi)在桀驁不馴的創(chuàng)新與變革動力。拉里和喬布斯是一類人，而庫克不是。
第1章
風(fēng)云初起雙雄會
“我們倆起初都有些令對方厭惡。”
謝爾蓋’布林在接受《經(jīng)濟學(xué)人》雜志采訪時，曾這樣回憶他與拉里，佩奇的首次相遇。未來的兩位谷歌創(chuàng)始人對彼此的第一印象都很差。
第2章
與紅杉資本博弈
“我們不要這么多錢！”
拉里和謝爾蓋堅定地向風(fēng)險投資入表明了自己的立場，這讓紅杉資本的合伙人邁克·莫里茨非常吃驚，他們的決定打亂了他的如意算盤。
第3章
雅虎扔出的“雞肋”
“奇怪的是，雅虎兩位創(chuàng)始人一起勸說莫里茨對谷歌進行投資，絲毫沒有考慮到這家公司日后可能成為他們有力的競爭對手。”作家丹尼爾·伊克比亞曾這樣感慨地點評。
第4章
“清洗”華爾街
“谷歌不是一家遵守常規(guī)的公司。我們也不打算做那樣一家公司?！痹诠雀韫善惫_上市前，拉里·佩奇在致投資人的公開信中這樣說。
“這封信讓華爾街不少人感到困惑。從華爾街的角度來看，這封信就像是伸出中指的無禮挑釁。”作家約翰·巴特爾這樣評價。
第5章
打碎微軟的搜索藍圖
“我們認為微軟把搜索的默認選擇指向MSN是不公正的。我們認為，用戶應(yīng)該有自己的選擇?！?006年的一天，谷歌搜索產(chǎn)品副總裁瑪麗莎·梅耶爾對《紐約時報》這樣說。
第6章
開源烽火
“這種新的操作系統(tǒng)被描述為一種Linux系統(tǒng)，并帶有一個瀏覽器，由瀏覽器來扮演用戶界面的角色……谷歌又再度提出了這一理念，他們顯然知道這對微軟是一種實在的威脅。”2009年7月，《市場觀察》雜志這樣評價谷歌的開源操作系統(tǒng)Chrome OS。
……
第7章 “白癡才會收購YouTube”
第8章好萊塢肉中刺
第9章紙老虎哀鳴
第10章角逐社交網(wǎng)絡(luò)
第11章與蘋果恩怨交織
第12章喬布斯鐵桿盟友的鐵拳
第13章移動互聯(lián)新盟主
第14章尾聲我真的還想再活三百年
后記