傳染營(yíng)銷：活腦袋

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	王建華著
出版社：	四川美術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥28.00)

ISBN：	9787541029653	出版時(shí)間：	2006-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	262	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　這是一個(gè)“中西交匯”的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代里，如果我們的營(yíng)銷僅僅依靠一些西方大師的套路來(lái)把脈中國(guó)市場(chǎng)，“敗走麥城”是遲早的事。全世界所有的行業(yè)中，市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域內(nèi)的理論套路本應(yīng)該是新舊更替比較快的，可是，事實(shí)并非如此。一些發(fā)黃的教材和老掉牙的套路依然還在指導(dǎo)我們今天的市場(chǎng)營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷如同戰(zhàn)爭(zhēng)，是一門實(shí)踐性和經(jīng)驗(yàn)性都很強(qiáng)的學(xué)科，從頭到尾非常鮮明地貫穿著“實(shí)事求是”和靈“活”多變的辯證特點(diǎn)?！皩?shí)事求是”是前提，靈“活”多變才是根本。營(yíng)銷操盤手和企業(yè)老總們的思維，必須在“實(shí)事求是”的基礎(chǔ)上，始終保持一種“活”力四射的激情狀態(tài)，這樣才能贏得未來(lái)?！盎睢笔菚r(shí)代的呼喚，競(jìng)爭(zhēng)的需要，迫在眉睫。我們的“活”法是，依托我中華老祖宗幾千年來(lái)留給我們的智謀財(cái)富，將我們這個(gè)民族曾經(jīng)在其他方面的思維優(yōu)勢(shì)，革命性地轉(zhuǎn)移到今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)；結(jié)合西方經(jīng)典的營(yíng)銷理論，在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，針對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不同的消費(fèi)市場(chǎng)，采取不同的市場(chǎng)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)各個(gè)擊破，成就民族品牌，從而形成具有中國(guó)特色的營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想。

作者簡(jiǎn)介

　　王建華，一九九四年畢業(yè)于四川大學(xué)；中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)專家委員；中國(guó)本土第一位同時(shí)涉足海內(nèi)外市場(chǎng)的營(yíng)銷策劃人。曾經(jīng)的營(yíng)銷經(jīng)歷力帆控股集團(tuán)企劃部長(zhǎng)力帆控股集團(tuán)“轟轟烈”公司銷售副總宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)海外市場(chǎng)總監(jiān)鑫源集團(tuán)越野車部總經(jīng)理王建華先生一直在企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷工作，他與他帶領(lǐng)的群體一直實(shí)踐于國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷市場(chǎng)。他是最能將國(guó)外經(jīng)典的營(yíng)銷理論與中國(guó)市場(chǎng)的特殊現(xiàn)狀成功結(jié)合的營(yíng)銷專業(yè)人士之一。他創(chuàng)造性地總結(jié)出了一系列具有本土實(shí)用性的營(yíng)銷戰(zhàn)法。并在實(shí)際工作中親自策劃、實(shí)施了多個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷案例。為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益；其海外營(yíng)銷觀點(diǎn)曾得到中國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來(lái)先生的首肯。其市場(chǎng)策劃案例也曾得到力帆控股集團(tuán)董事長(zhǎng)尹明善先生的高度贊賞。多年來(lái)。其營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)散見(jiàn)于國(guó)內(nèi)眾多報(bào)刊。同時(shí)。還被眾多單位邀請(qǐng)作“傳染營(yíng)銷”報(bào)告、營(yíng)銷“活”腦袋專題講座和舉辦營(yíng)銷策劃培訓(xùn)等，效果明顯。

圖書目錄

前言
序
第一部分營(yíng)銷需要“活”腦袋
第一章中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在營(yíng)銷
第二章營(yíng)銷需要“活”腦袋
第三章營(yíng)銷“活”腦袋的三大特點(diǎn)
第二部分　營(yíng)銷診斷
第一章營(yíng)銷診斷“中醫(yī)”法
第二章行業(yè)現(xiàn)狀把脈
第一節(jié) 中國(guó)“摩幫”國(guó)際化戰(zhàn)略的致命傷
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反撲
第三節(jié) 中國(guó)同胞不團(tuán)結(jié)
第四節(jié) 營(yíng)銷缺戰(zhàn)略
第五節(jié) 跨國(guó)少人才
第三章企業(yè)系統(tǒng)診斷
第一節(jié) 細(xì)節(jié)不可能決定成敗
第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 企業(yè)海外營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷
第四章營(yíng)銷突發(fā)疾病診治
第一節(jié) 匯率變化與危機(jī)攻關(guān)
第二節(jié) 人民幣升值，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
第三部分營(yíng)銷戰(zhàn)法
上篇傳染營(yíng)銷
第一章 “傳染營(yíng)銷”及特點(diǎn)
第二章 “傳染營(yíng)銷”成就2005年“超級(jí)女聲
第三章謹(jǐn)防美國(guó)NBA文化在中國(guó)的“傳染營(yíng)銷
第四章悟“傳染”之道，謀“營(yíng)銷”之策
第一節(jié) “傳染營(yíng)銷”讓目標(biāo)受眾主動(dòng)接受、樂(lè)意傳播
第二節(jié) “傳染營(yíng)銷”策劃的要領(lǐng)
第五章 “傳染營(yíng)銷”戰(zhàn)法實(shí)踐
第一節(jié) 摩托換代力帆“水冷--傳染營(yíng)銷“面”擴(kuò)散創(chuàng)造銷售奇跡
第二節(jié) “太陽(yáng)的天地轟轟烈--傳染營(yíng)銷“線”擴(kuò)散征服經(jīng)銷商奇跡
第三節(jié) “國(guó)際電影周--傳染營(yíng)銷“點(diǎn)”擴(kuò)散創(chuàng)造海外市場(chǎng)營(yíng)銷奇跡
……
第四部分營(yíng)銷操盤
第五部分 “活”腦袋智慧修煉