現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	汪洋著
出版社：	東南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564126216	出版時(shí)間：	2011-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	305	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)》定位于高職院校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的入門(mén)課和非管理專(zhuān)業(yè)的管理基礎(chǔ)課。本教材在編寫(xiě)上秉承“實(shí)用、適用”的編寫(xiě)原則，力求言簡(jiǎn)意賅，學(xué)用相結(jié)合，這是《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)》最主要的特點(diǎn)。在具體編寫(xiě)結(jié)構(gòu)上，《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)》分為上下兩篇。上篇為管理職能篇，第一章主要介紹了企業(yè)類(lèi)型和管理者技能；第二章至第五章則圍繞管理活動(dòng)的四大職能（計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制）展開(kāi)論述。下篇為管理實(shí)務(wù)篇，根據(jù)企業(yè)所從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不同將所有企業(yè)分為3種類(lèi)型，不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生可以根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)選擇相應(yīng)模塊進(jìn)行學(xué)習(xí)，為將來(lái)所從事的職業(yè)奠定基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

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圖書(shū)目錄

上篇管理職能篇
第一章企業(yè)管理實(shí)務(wù)基礎(chǔ)
第一節(jié) 企業(yè)管理知識(shí)
一、企業(yè)的概念與特征
二、現(xiàn)代企業(yè)類(lèi)型
三、企業(yè)管理的概念與性質(zhì)
四、企業(yè)管理職能
第二節(jié) 管理者概述
一、管理者的概念與分類(lèi)
二、管理者應(yīng)該掌握的技能
三、管理者的素質(zhì)
第三節(jié) 管理實(shí)務(wù)操作
一、管理者如何進(jìn)行企業(yè)管理
二、如何做一個(gè)有效的管理者
三、管理中應(yīng)注意的問(wèn)題
第二章計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃職能概述
一、計(jì)劃的概念
二、計(jì)劃的特征
三、計(jì)劃的作用
第二節(jié) 計(jì)劃的分類(lèi)
一、按計(jì)劃涉及的時(shí)限的長(zhǎng)短劃分
二、按計(jì)劃的形式劃分
三、按計(jì)劃的層次劃分
四、按計(jì)劃所涉及的范圍劃分
五、按計(jì)劃內(nèi)容的明確性劃分
第三節(jié) 計(jì)劃編制的程序
一、認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)
二、確立目標(biāo)
三、確定計(jì)劃的前提條件
四、擬訂可供選擇的方案
五、比較備選方案
六、選擇方案
七、編制派生計(jì)劃
八、編制預(yù)算
第四節(jié) 計(jì)劃編制的方法
一、甘特圖法
二、滾動(dòng)計(jì)劃法
三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法
四、投入產(chǎn)出分析法
第五節(jié) 目標(biāo)管理
一、目標(biāo)管理的概念
二、目標(biāo)管理的意義
三、目標(biāo)管理的過(guò)程
四、目標(biāo)管理的評(píng)價(jià)
第三章組織
第一節(jié) 組織職能概述
一、組織的概念
二、組織的原則
三、組織的類(lèi)型
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、組織結(jié)構(gòu)的概念
二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則
三、組織結(jié)構(gòu)的部門(mén)化
四、組織結(jié)構(gòu)的層次化
……
下篇管理實(shí)務(wù)篇