生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	潘艾華編
出版社：	北京交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	全國(guó)高職高專教育精品規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥26.00)

ISBN：	9787512105430	出版時(shí)間：	1900-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)》緊緊圍繞制造企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程展開實(shí)務(wù)研究，以生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程所涉及的主要事務(wù)為中心建立模塊，以完成工作任務(wù)所需的知識(shí)和技能為核心選擇教學(xué)內(nèi)容。本書共建立了9個(gè)模塊，分別是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、生產(chǎn)定額制定、生產(chǎn)計(jì)劃的編制與控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)物料管理、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)設(shè)備的布置與維護(hù)、項(xiàng)目計(jì)劃的編制與優(yōu)化和生產(chǎn)績(jī)效管理。本書以“面向生產(chǎn)管理-線培養(yǎng)有一定管理思想和技能的中、基層管理者”為培養(yǎng)目標(biāo)，在本書的內(nèi)容安排上充分體現(xiàn)“理論夠用、技能為主” 的原則，更多地關(guān)注了內(nèi)容的應(yīng)用性和實(shí)踐性?！渡a(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)》不僅可作為高職工商企業(yè)管理、機(jī)電工程、數(shù)控、磨具等專業(yè)的教學(xué)用書，還可作為企業(yè)中、基層管理人員的培訓(xùn)用書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理論與實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

模塊一　生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
任務(wù)一　制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)與職能分配
任務(wù)二　制造企業(yè)生產(chǎn)類型及其特點(diǎn)
任務(wù)三　制造企業(yè)的生產(chǎn)過程組織
知識(shí)鞏固
案例分析
實(shí)踐訓(xùn)練
模塊二　生產(chǎn)定額制定
任務(wù)一　制定勞動(dòng)定額
任務(wù)二　制定物資消耗定額
知識(shí)鞏固
案例分析
實(shí)踐訓(xùn)練
模塊三　生產(chǎn)計(jì)劃的編制與控制
任務(wù)一　核定生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)
任務(wù)二　平衡生產(chǎn)能力
任務(wù)三　編制年度生產(chǎn)計(jì)劃
任務(wù)四　編制月度生產(chǎn)計(jì)劃
任務(wù)五　編制作業(yè)計(jì)劃
任務(wù)六　生產(chǎn)作業(yè)控制
知識(shí)鞏固
案例分析
實(shí)踐訓(xùn)練
模塊四　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
任務(wù)一　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視管理
任務(wù)二　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理
任務(wù)三　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)
知識(shí)鞏固
案例分析
實(shí)踐訓(xùn)練
模塊五　生產(chǎn)物料管理
任務(wù)一　編制物料需求計(jì)劃
任務(wù)二　物料的入庫(kù)管理
任務(wù)三　庫(kù)內(nèi)物料的保管
任務(wù)四　物料的領(lǐng)用管理
知識(shí)鞏固
案例分析
實(shí)踐訓(xùn)練
模塊六　安全生產(chǎn)管理
任務(wù)一　安全生產(chǎn)管理知識(shí)準(zhǔn)備
任務(wù)二　安全生產(chǎn)教育
任務(wù)三　安全生產(chǎn)檢查
任務(wù)四　安全事故的處理
知識(shí)鞏固
案例分析
實(shí)踐訓(xùn)練
模塊七　生產(chǎn)設(shè)備的布置與維護(hù)
任務(wù)一　車間設(shè)備布置
任務(wù)二　設(shè)備的使用與維護(hù)
任務(wù)三　設(shè)備的改造和更新
知識(shí)鞏固
案例分析
實(shí)踐訓(xùn)練
模塊八　項(xiàng)目計(jì)劃的編制與優(yōu)化
任務(wù)一　編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
任務(wù)二　計(jì)算項(xiàng)目時(shí)間
任務(wù)三　優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃
知識(shí)鞏固
案例分析
實(shí)踐訓(xùn)練
模塊九　生產(chǎn)績(jī)效管理
任務(wù)一　開展生產(chǎn)成本控制
任務(wù)二　開展生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)核算與分析
任務(wù)三　生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制建設(shè)
知識(shí)鞏固
案例分析
實(shí)踐訓(xùn)練
參考文獻(xiàn)