電影產(chǎn)業(yè)概論

第一章 電影產(chǎn)業(yè)概述 第一節(jié) 電影產(chǎn)品的屬性 一、電影作為商品 二、電影作為藝術(shù) 三、電影作為文化傳播工具 第二節(jié) 電影工業(yè)化/產(chǎn)業(yè)化的早期發(fā)展 一、法國(guó)電影工業(yè)的成長(zhǎng) 二、英國(guó)“布萊頓學(xué)派”的技術(shù)革新和意大利電影的后來(lái)居上 三、美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)型電影工業(yè)的形成 第三節(jié) 電影產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) 一、產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及電影產(chǎn)業(yè) 二、電影產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn) 案例 馮小剛影片的功能變遷 第二章 電影投資的資本運(yùn)作 第一節(jié) 電影投融資的基本概念和特征 一、投融資的定義 二、電影投資的基本形式 三、電影制片的投資機(jī)會(huì) 第二節(jié) 電影的投融資模式 一、常規(guī)投融資模式 二、投融資方式新嘗試 第三節(jié) 電影投資的風(fēng)險(xiǎn)管控 一、電影的資金監(jiān)督機(jī)制 二、電影的質(zhì)量管理和收益均衡 三、供需管理和市場(chǎng)平衡 四、風(fēng)險(xiǎn)管理 案例 《赤壁》：一場(chǎng)投資方的豪門(mén)盛宴 第三章 電影的生產(chǎn)與制作 第一節(jié) 電影的生產(chǎn)模式 一、大制片廠制 二、明星制 三、獨(dú)立制片 四、制片人制 五、其他生產(chǎn)模式 第二節(jié) 電影攝制組 一、電影攝制組的組成 二、攝制組的運(yùn)作機(jī)制 第三節(jié) 電影制作流程 一、電影制作的選題策劃 二、電影的拍攝制作 三、發(fā)行放映 案例 卡曾伯格：好萊塢動(dòng)畫(huà)電影的王牌制作人 第四章 電影發(fā)行與市場(chǎng)營(yíng)銷 第一節(jié) 電影發(fā)行序列與電影產(chǎn)品 一、影片與影院發(fā)行 二、電視播映與錄像帶 三、數(shù)字技術(shù)與新媒體發(fā)行 第二節(jié) 電影發(fā)行與營(yíng)銷策略 一、院線與影院發(fā)行 二、電影產(chǎn)品的發(fā)行策略 第三節(jié) 電影發(fā)行與衍生產(chǎn)品 一、資本影響下的電影發(fā)行 二、“火車頭”與品牌 三、衍生產(chǎn)品的主要種類 第四節(jié) 電影節(jié)與電影市場(chǎng) 一、電影節(jié)的類型 二、電影節(jié)與電影市場(chǎng) 案例 韓國(guó)釜山國(guó)際電影節(jié)：凝聚亞洲電影的舞臺(tái) 第五章 電影產(chǎn)業(yè)的政策管理與行業(yè)規(guī)范 第一節(jié) 電影審查 一、電影審查的定義和形式 二、電影審查制度的形式 三、電影審查制度的起源 四、電影審查的標(biāo)準(zhǔn) 五、其他 第二節(jié) 電影分級(jí)制度 一、電影審查與分級(jí)之間的區(qū)別、進(jìn)步及電影分級(jí)制度的產(chǎn)生 二、各國(guó)電影分級(jí)制度概況 三、電影分級(jí)面臨的挑戰(zhàn) 第三節(jié) 政府扶持 一、政府扶持電影產(chǎn)業(yè)的理論基礎(chǔ) 二、政府專項(xiàng)基金資助政策 三、稅收優(yōu)惠政策 四、信貸融資優(yōu)惠政策 五、發(fā)行放映政策 六、影院建設(shè)政策 七、海外拓展政策 第四節(jié) 版權(quán)法律保護(hù) 一、電影作品版權(quán)保護(hù)的起源 二、電影作品的構(gòu)成要件 三、電影作品著作權(quán)的歸屬 四、電影著作權(quán)的內(nèi)容 五、電影作品的著作權(quán)權(quán)利限制 六、電影作品的集體管理 七、電影作品的版權(quán)國(guó)際保護(hù) 案例 楊欽訴北京新畫(huà)面影業(yè)有限公司等侵犯署名權(quán)糾紛案 第六章 世界電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局 第一節(jié) 世界電影產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展模式 一、市場(chǎng)主導(dǎo)型的美國(guó)電影產(chǎn)業(yè) 二、政策主導(dǎo)型的法國(guó)、英國(guó)電影產(chǎn)業(yè) 三、市場(chǎng)、政策共同導(dǎo)向型的韓國(guó)、中國(guó)電影產(chǎn)業(yè) 第二節(jié) 世界電影產(chǎn)業(yè)分布“地形圖”：“高原”和“山地” 一、北美電影產(chǎn)業(yè)的全球影響力 二、文化底蘊(yùn)深厚的歐洲電影產(chǎn)業(yè) 第三節(jié) 世界電影產(chǎn)業(yè)分布“地形圖”：丘陵”和“平原” 一、溫良內(nèi)斂的亞洲電影產(chǎn)業(yè) 二、澳大利亞和新西蘭電影產(chǎn)業(yè)：資源“尋租”與合作 三、有待提升的拉美和非洲電影產(chǎn)業(yè) 案例 《阿凡達(dá)》：從一部影片到一個(gè)大眾文化現(xiàn)象 第七章 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程、格局與走向 第一節(jié) 大陸電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)格局 一、回顧：大陸電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景及轉(zhuǎn)型歷程 二、產(chǎn)業(yè)政策與市場(chǎng)培育：新千年以來(lái)的電影產(chǎn)業(yè)政策制定與市場(chǎng)培育 三、資本市場(chǎng)：民營(yíng)資本進(jìn)入與電影產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)多元化 四、放映市場(chǎng)：電影發(fā)行、院線與影院建設(shè)改革推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展 五、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、海外市場(chǎng)與大電影產(chǎn)業(yè)格局形成 第二節(jié) 香港電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色及市場(chǎng)格局 一、香港電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景與主要原因 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：大公司制作模式與中小制作機(jī)構(gòu)并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式 三、面向市場(chǎng)的電影發(fā)行與放映：院線制、電影放映及電影分級(jí) 四、出口型電影產(chǎn)業(yè)模式 五、明星制與類型化帶動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展 六、香港電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境 第三節(jié) 臺(tái)灣電影產(chǎn)業(yè) 一、電影生產(chǎn)：從年代到年代的發(fā)展歷程 二、90年代以來(lái)電影業(yè)：“繁榮”中的本土電影蕭條 三、21世紀(jì)以后的電影生產(chǎn)：在低迷中尋求生機(jī) 第四節(jié) 三地電影制作協(xié)作與融合的趨勢(shì)與整體走向 一、兩岸三地電影產(chǎn)業(yè)協(xié)作發(fā)展的必然性 二、協(xié)作發(fā)展的主要方式 案例 中影的產(chǎn)業(yè)化探索與合作制片 第八章 全球化背景下的電影產(chǎn)業(yè) 第一節(jié) 電影產(chǎn)品與民族文化 一、電影產(chǎn)品生產(chǎn)與民族文化 二、全球化語(yǔ)境下電影產(chǎn)品的民族文化生產(chǎn)與傳播策略 三、全球化時(shí)代電影產(chǎn)品生產(chǎn)中應(yīng)該注意的問(wèn)題 第二節(jié) 電影產(chǎn)品的本土市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng) 一、好萊塢產(chǎn)業(yè)模武：健全的本土市場(chǎng)運(yùn)作+完備的海外市場(chǎng)發(fā)行=電影收益的最大化 二、民族電影產(chǎn)業(yè)模式 三、全球化時(shí)代民族電影開(kāi)拓本土市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)的要素與問(wèn)題 第三節(jié) 電影公司的整合與并購(gòu) 一、主要電影公司的整合、并購(gòu) 二、全球化語(yǔ)境中電影公司整合、并購(gòu)頻發(fā)的主要原因 第四節(jié) 電影產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)合作 一、電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)合作的必然性及優(yōu)勢(shì) 二、電影產(chǎn)業(yè)跨國(guó)合作的主要方式 三、跨國(guó)合作與全球化語(yǔ)境下世界電影產(chǎn)業(yè)的未來(lái) 案例 迪士尼的全球市場(chǎng)開(kāi)拓、公司收購(gòu)與跨區(qū)合作 后記