馬克·扎克伯格傳

第一章 哈佛小子的成長(zhǎng)之路
少年“亞歷山大”
全都是牛人
代碼猴子
第二章 一切都始于一個(gè)玩笑
Facemash風(fēng)波
Facebook創(chuàng)意之爭(zhēng)
滾動(dòng)的雪球
四人奠基團(tuán)隊(duì)
第三章 哈佛已盛不下夢(mèng)想之花
加州夢(mèng)想
一位有爭(zhēng)議的主角
因興奮而顫抖
麻煩降臨
每個(gè)資本家都想?yún)⑴c
吸金器Facebook
第四章 誘惑力十足的社交網(wǎng)站
異種
社交圖表
動(dòng)態(tài)新聞
開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略
你只有一個(gè)身份
全球網(wǎng)民通訊錄
向互聯(lián)網(wǎng)搜索進(jìn)軍
第五章 最年輕的硅谷臉譜
獵頭策略
巨頭進(jìn)行式
賣(mài)還是不賣(mài)
硅谷最酷的公司
“喬布斯”第二
第六章 讓整個(gè)世界開(kāi)放
要做就做第二個(gè)微軟
向全世界開(kāi)放
我們才剛剛起步
不只是創(chuàng)造一家公司
Facebook的上市之路
第七章 成功的營(yíng)銷(xiāo)就是滿(mǎn)足人們的分享欲
市場(chǎng)說(shuō)了算
做“分享”的粉絲
饋贈(zèng)型經(jīng)濟(jì)
廣告社交匯
第八章 獨(dú)一無(wú)二的廣告
嘗試與發(fā)展
“燈塔”災(zāi)難
找到獨(dú)一無(wú)二的廣告形式
不同的廣告哲學(xué)
第九章 臉譜模式的以人為本
團(tuán)隊(duì)的力量
選中意的董事重于融資
冷酷無(wú)情的聘任制度
善于用人，真誠(chéng)待人
第十章 蒼白與單調(diào)出奇制勝
友好的企業(yè)文化很重要
黑客之道
流線(xiàn)型、有效率的企業(yè)形象
企業(yè)管理中的傾聽(tīng)技巧
服務(wù)，還是服務(wù)
第十一章 Facebook的危機(jī)
理想大于金錢(qián)
找準(zhǔn)贏(yíng)利模式
增長(zhǎng)比贏(yíng)利更重要
現(xiàn)在你知道你的對(duì)手是誰(shuí)了
第十二章 創(chuàng)業(yè)的捷徑就是沒(méi)有捷徑
成功不能靠一時(shí)的靈感
創(chuàng)業(yè)技能習(xí)得
最大的風(fēng)險(xiǎn)就是不冒風(fēng)險(xiǎn)
不要再說(shuō)“我不能”
后記：扎克伯格啟示錄