恒大傳奇解密中國(guó)首富許家印

　　本書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介：許家印到底制造了怎樣的奇跡？從孤寒少年到中國(guó)首富，他的傳奇是否可以復(fù)制？1992年，許家印揣著一份三十幾頁(yè)紙的簡(jiǎn)歷，來(lái)到了當(dāng)時(shí)“下海者”的第一。選擇地：深圳。從國(guó)有企業(yè)的骨干到深圳的小業(yè)務(wù)員，他破釜沉舟地走上了經(jīng)商之路。他的成功跟這個(gè)急劇轉(zhuǎn)型的時(shí)代有怎樣的關(guān)系？許家印的性格在地產(chǎn)界獨(dú)樹(shù)一幟，有冒險(xiǎn)家之稱。性格即命運(yùn)，許家印的性格給恒大打下了怎樣的烙印，從而改變了中國(guó)地產(chǎn)業(yè)的格局？許家印被人稱做“足球黑客”。2011年4月2日，廣州天河體育中心，由恒大足球俱樂(lè)部承辦、堪稱史上最盛大的中超開(kāi)幕式上演。一個(gè)開(kāi)幕式就花掉五千萬(wàn)，引進(jìn)“史上最貴”球員孔卡，轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)高達(dá)一千萬(wàn)美元，打贏一場(chǎng)中超比賽的獎(jiǎng)金是創(chuàng)紀(jì)錄的五百萬(wàn)……恒大的“金元閃電戰(zhàn)”讓很多足球界人士瞠目結(jié)舌。9月28日，廣州恒大隊(duì)作為升班馬提前四輪奪得中超冠軍，恒大還會(huì)制造什么樣的奇跡？許家印和他的恒大帝國(guó)用了十幾年時(shí)間，拼殺出一條龐大基業(yè)與個(gè)人財(cái)富崛起的最短路徑。尼采說(shuō)：“那些沒(méi)有消滅你的東西，會(huì)使你變得更加強(qiáng)壯。”他掌舵的恒大帝國(guó)，這幾年的狂飆突進(jìn)令人矚目，但是，這個(gè)地產(chǎn)帝國(guó)也曾主演中國(guó)房地產(chǎn)史上最悲情的一幕。2008年，當(dāng)全球金融危機(jī)讓恒大的首度上市計(jì)劃受挫時(shí)，許家印也曾面臨四面楚歌，他被心懷叵測(cè)的對(duì)手描述為“冒險(xiǎn)家”“野心膨脹者”，被個(gè)別輿論視為那場(chǎng)全球地產(chǎn)江湖巨變的“犧牲品”。不過(guò)，成功上市的勝利還是遽然而至，為這個(gè)男人和他掌舵的恒大巨艦，準(zhǔn)備了一場(chǎng)遲到的王者加冕禮。或許，在強(qiáng)人許家印的世界里，奇跡是不必過(guò)分炫耀的。為日常生活中的領(lǐng)導(dǎo)者，都能帶來(lái)積極改變，不管擁有什么頭銜，身居何種職位?！稕](méi)有頭銜的領(lǐng)導(dǎo)者：如何改變、影響自己與身邊人的生活》通過(guò)一個(gè)個(gè)無(wú)名英雄的故事，桑布恩向我們展示了改善組織狀況、提升事業(yè)的各種關(guān)鍵因素。真正的領(lǐng)導(dǎo)力：他所謂的“小寫的領(lǐng)導(dǎo)力”：并不是通過(guò)頭銜賦予的，也不僅僅局限于管理層。我們的日常行為以及我們影響別人的方式都會(huì)體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力。真正的領(lǐng)導(dǎo)者的共同品質(zhì)包括：行動(dòng)帶有明確的目的，而不是漫無(wú)目的地度日。關(guān)心他人并傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)。想方設(shè)法鼓勵(lì)他人作出貢獻(xiàn)和成績(jī)，而不是局限于個(gè)人得失。無(wú)論做什么都有所成就，有所奉獻(xiàn)?！稕](méi)有頭銜的領(lǐng)導(dǎo)者：如何改變、影響自己與身邊人的生活》正如同世界各地的讀者閱讀《郵差弗雷德》時(shí)感受到的，就通過(guò)簡(jiǎn)單的故事和生活逸事來(lái)解釋商學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)力方面的基本原理而言，馬克？桑布恩可謂無(wú)與倫比。任何人只要希望控制自己的生活并帶來(lái)積極改變，都應(yīng)該仔細(xì)研讀《沒(méi)有頭銜的領(lǐng)導(dǎo)者：如何改變、影響自己與身邊人的生活》中給人力量的諸多真知灼見(jiàn)。

　　張守剛，著名記者，資深評(píng)論人。作品曾獲評(píng)首屆華語(yǔ)傳媒盛典“年度文化報(bào)道”，先后撰有多個(gè)專欄，現(xiàn)供職南方報(bào)業(yè)集團(tuán)，任《南都周刊》北京采訪中心副總監(jiān)。