石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新優(yōu)秀論文選編（第六集）

國(guó)有成品油銷售企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)、前景與策略論天然氣產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其利益協(xié)調(diào)天然氣產(chǎn)量季節(jié)預(yù)測(cè)模型的比較與選擇我國(guó)當(dāng)前成品油價(jià)格改革問題分析金融危機(jī)背景下全球石油勘探開發(fā)投資回顧與展望開發(fā)工程建設(shè)高端市場(chǎng)提升EPC項(xiàng)目管理水平——阿布扎比原油管線項(xiàng)目開發(fā)與管理的探索和實(shí)踐海外石油工程建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域化管理的創(chuàng)新與實(shí)踐基于缺貨條件的成品油二次運(yùn)輸成本優(yōu)化基于模糊數(shù)學(xué)的石油銷售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型加油站客戶忠誠(chéng)度評(píng)價(jià)模型的建立與運(yùn)行基于密切值法的石油企業(yè)營(yíng)銷力評(píng)價(jià)基于行為過程的城市加油站營(yíng)銷績(jī)效評(píng)價(jià)研究關(guān)于創(chuàng)建和諧示范礦區(qū)文化內(nèi)涵及實(shí)踐途徑的研究中國(guó)CNG汽車市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)與策略油氣產(chǎn)業(yè)寡頭壟斷經(jīng)營(yíng)效率研究對(duì)石油企業(yè)實(shí)施價(jià)值導(dǎo)向市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略的思考采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化管理探索中國(guó)沿海液化天然氣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析全球視角下的中國(guó)天然氣供應(yīng)安全海外EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理分析與對(duì)策內(nèi)部控制理論對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的啟示四川省成品油市場(chǎng)研究及預(yù)測(cè)大慶市非油優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)評(píng)價(jià)研究油氣田戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風(fēng)險(xiǎn)管理液化天然氣項(xiàng)目公司的企業(yè)文化建設(shè)關(guān)于油藏經(jīng)營(yíng)管理中資本退出的思考新疆油田企業(yè)年金的思考大型企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施中的變革管理中國(guó)石油長(zhǎng)北氣田國(guó)際合作開發(fā)的管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新主動(dòng)提高南海近海海域溢油總體應(yīng)急能力基于主成分分析的Ls—sVM非線形預(yù)測(cè)模型應(yīng)用研究天然氣開采企業(yè)安全突發(fā)事件應(yīng)急管理監(jiān)控機(jī)制研究超低滲透油藏開發(fā)地面建設(shè)模式研究論國(guó)有企業(yè)三方博弈與建設(shè)和諧企業(yè)的辯證關(guān)系走穩(wěn)健市場(chǎng)開拓步伐，鑄東方物探品牌輝煌采油廠以“修己安人”管理營(yíng)造“從容安全”局面的方法探索石油企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件相互關(guān)系及整合策略委托征地項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避信息化是石油企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力和標(biāo)志四川油氣錄井產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“隱憂”與對(duì)策思考強(qiáng)化應(yīng)急管理為企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略保駕護(hù)航體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評(píng)價(jià)體系研究中國(guó)石油企業(yè)增值稅改革初探中國(guó)石油潤(rùn)滑油行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新探析金融危機(jī)對(duì)我國(guó)石油企業(yè)的影響及對(duì)策對(duì)當(dāng)前石油石化行業(yè)崗檢模式的初步探討關(guān)于國(guó)內(nèi)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)現(xiàn)代化管理的幾點(diǎn)思考企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式及選擇策略的研究大力推行勘探開發(fā)一體化，實(shí)現(xiàn)高效勘探、快速建產(chǎn)特高含水期采油廠價(jià)值鏈優(yōu)化研究油藏經(jīng)營(yíng)管理水平量化評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建與實(shí)施對(duì)我國(guó)石油工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)加快發(fā)展的戰(zhàn)略思考海外石油工程項(xiàng)目面臨的社會(huì)安全風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策快樂中綻放新文化——中國(guó)石油華北石化公司員工心理調(diào)適新方式探索與實(shí)踐油品加工企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理之我見油氣田開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模式實(shí)證會(huì)計(jì)研究與規(guī)范會(huì)計(jì)研究的差異比較及啟示PMP本土化之路：任重而道遠(yuǎn)企業(yè)知識(shí)流失與對(duì)策