金蝶ERP沙盤實(shí)訓(xùn)手冊：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	劉平主編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高職高專經(jīng)管類實(shí)踐與應(yīng)用型規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	管理信息系統(tǒng)

購買這本書可以去

ISBN：	9787302256014	出版時(shí)間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	156	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《金蝶ERP沙盤實(shí)訓(xùn)手冊：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗》是專為學(xué)生和學(xué)員所用而編寫的關(guān)于金蝶erp企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗的學(xué)習(xí)指導(dǎo)?！督鸬鸈RP沙盤實(shí)訓(xùn)手冊：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗》將通常實(shí)訓(xùn)所用的實(shí)訓(xùn)任務(wù)書、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書和實(shí)訓(xùn)報(bào)告書“三冊合一”?！督鸬鸈RP沙盤實(shí)訓(xùn)手冊：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗》在第1章中闡述了本實(shí)訓(xùn)的目的、意義和任務(wù)；第2章為實(shí)訓(xùn)操作指引和分角色操作過程記錄；第3章為實(shí)訓(xùn)報(bào)告記錄及撰寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告指引?！督鸬鸈RP沙盤實(shí)訓(xùn)手冊：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗》以第1章為主，均為實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)的具體內(nèi)容?！督鸬鸈RP沙盤實(shí)訓(xùn)手冊：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗》既適用于參加金蝶erp沙盤（電子沙盤）實(shí)訓(xùn)的學(xué)生，也適用于參加erp沙盤（物理沙盤）實(shí)訓(xùn)的學(xué)生。

作者簡介

暫缺《金蝶ERP沙盤實(shí)訓(xùn)手冊：企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗》作者簡介

圖書目錄

第1章　導(dǎo)入篇
1.1　開篇語
1.1.1　實(shí)訓(xùn)的目的與任務(wù)
1.1.2　實(shí)訓(xùn)方式與時(shí)間安排
1.1.3　實(shí)訓(xùn)要求與組織管理
1.2　認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬
1.2.1　“企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬”釋義
1.2.2　模擬企業(yè)組織架構(gòu)
1.2.3　金蝶沙盤盤面示意圖
1.2.4　關(guān)于企業(yè)的生存與破產(chǎn)
1.3　認(rèn)識(shí)所要經(jīng)營的企業(yè)
1.3.1　公司發(fā)展現(xiàn)狀與股東期望
1.3.2　企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀描述
1.4　初始狀態(tài)設(shè)定
1.4.1　生產(chǎn)中心初始設(shè)定
1.4.2　營銷與規(guī)劃中心初始設(shè)定
1.4.3　物流中心初始設(shè)定
1.4.4　財(cái)務(wù)中心初始設(shè)定
1.5　模擬企業(yè)經(jīng)營運(yùn)營規(guī)則
1.5.1　市場劃分與市場準(zhǔn)入規(guī)則
1.5.2　銷售會(huì)議與訂單爭取
1.5.3　廠房購買、租賃與出售
1.5.4　生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)、維護(hù)、出售與折舊
1.5.5　產(chǎn)品構(gòu)成與產(chǎn)品生產(chǎn)
1.5.6　原材料采購
1.5.7　產(chǎn)品研發(fā)
1.5.8　iso認(rèn)證
1.5.9　融資貸款與應(yīng)收款貼現(xiàn)
1.5.10　企業(yè)并購規(guī)則
1.5.11　綜合費(fèi)用與折舊、稅金、利息
1.5.12　處罰規(guī)則
1.6　編制財(cái)務(wù)報(bào)表說明
1.7　關(guān)于商業(yè)情報(bào)
1.8　市場預(yù)測報(bào)告
第2章　操作篇
2.1　開篇語
2.1.1　關(guān)于運(yùn)行規(guī)則
2.1.2　關(guān)于戰(zhàn)略選擇
2.1.3　關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作
2.1.4　發(fā)展戰(zhàn)略
2.1.5　制訂執(zhí)行計(jì)劃
2.1.6　就職上任
2.2　起始年運(yùn)行
2.3　典型策略介紹
2.3.1　力壓群雄——霸王策略
2.3.2　忍辱負(fù)重——越王策略
2.3.3　見風(fēng)使舵——漁翁策略
2.4　閱讀文章：　如何正確看待戰(zhàn)略與戰(zhàn)略決策
2.4.1　閱讀文章1
2.4.2　閱讀文章2
2.4.3　閱讀文章3
2.5　操作記錄
第3章　總結(jié)篇
3.1　開篇語
3.2　受訓(xùn)者日常記錄
3.3　對(duì)經(jīng)營規(guī)劃的再思考
3.4　改進(jìn)工作的思路
3.5　受訓(xùn)者總結(jié)
3.6　經(jīng)營競賽交流
3.7　指導(dǎo)教師的點(diǎn)評(píng)與分析
3.8　參加大賽人員心得分享
3.9　2009年全國沙盤大賽總決賽（高職組）冠軍案例
3.10　閱讀文章
附錄a　2009年全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽競賽平臺(tái)的商業(yè)環(huán)境介紹
附錄b　2009年全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽競賽平臺(tái)的數(shù)據(jù)規(guī)則介紹
附錄c　學(xué)生感言
參考文獻(xiàn)