工程建設(shè)監(jiān)理概論

第1章　概論
1.1　我國工程建設(shè)監(jiān)理制度的產(chǎn)生及發(fā)展
1.2　工程建設(shè)監(jiān)理的基本內(nèi)涵
1.3　工程建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)
1.4　國外工程建設(shè)監(jiān)理概況
1.5　FIDIC簡介
第2章　工程建設(shè)監(jiān)理的人力資源管理
2.1　監(jiān)理工程師資質(zhì)管理
2.2　監(jiān)理人員的素質(zhì)
2.3　監(jiān)理單位
2.4　人力資源的協(xié)調(diào)
第3章　工程建設(shè)監(jiān)理的目標管理
3.1　建設(shè)工程投資控制
3.2　建設(shè)工程質(zhì)量控制
3.3　建設(shè)工程進度控制
3.4　安全管理
3.5　目標管理
第4章　工程項目的合同管理
4.1　合同的法律概念
4.2　合同的形式
4.3　建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
4.4　建設(shè)工程施工合同管理
4.5　建設(shè)工程物資采購合同管理
第5章　工程建設(shè)監(jiān)理的信息管理
5.1　信息管理
5.2　建設(shè)工程監(jiān)理信息及信息管理
5.3　計算機輔助監(jiān)理的具體內(nèi)容
5.4　建設(shè)工程監(jiān)理信息系統(tǒng)管理
5.5　建設(shè)監(jiān)理文檔資料管理
5.6　監(jiān)理常用軟件簡介
第6章　工程建設(shè)監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
6.1　組織的基本原理
6.2　項目監(jiān)理組織機構(gòu)形式及人員配備
6.3　項目監(jiān)理組織協(xié)調(diào)
第7章　工程建設(shè)監(jiān)理的風險管理
7.1　風險管理的基本概念
7.2　監(jiān)理風險的產(chǎn)生
7.3　監(jiān)理風險的分析
7.4　監(jiān)理風險管理
第8章　工程管理的發(fā)展趨勢
8.1　工程管理的范疇
8.2　工程建設(shè)監(jiān)理在工程管理中的地位
8.3　工程管理的發(fā)展趨勢
第9章　建設(shè)監(jiān)理案例
9.1　建設(shè)工程監(jiān)理文件的構(gòu)成
9.2　監(jiān)理規(guī)劃的編寫與審核
9.3　工程建設(shè)監(jiān)理實施細則
9.4　建設(shè)監(jiān)理案例
參考文獻