責(zé)任力

定　價：￥29.80

作　者：	李兵珂著
出版社：	中國華僑出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	工作素養(yǎng)/員工激勵

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ISBN：	9787511313362	出版時間：	2011-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	214	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　一個缺乏責(zé)任的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責(zé)任的人是不可靠的人！一個缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織，不管這個組織看起來是多么的強(qiáng)大與可怕！責(zé)任，是一個人、一個企業(yè)、一個國家乃至整個人類文明的基石！如果一個員工缺失了責(zé)任，一定是一個碌碌無為、被人輕視的員工；如果一個企業(yè)缺失了責(zé)任，一定是一個注定失敗的企業(yè)；如果一個民族缺失了責(zé)任，一定是一個沒有希望的民族！著名管理大師德魯克說：“責(zé)任保證績效?！币粋€高效率的團(tuán)隊必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成的。對于員工來說，要提升工作的業(yè)績，必須提高自身的責(zé)任感；對于企業(yè)來說，提高團(tuán)隊績效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。在全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益緊密的今天，對我們每個人而言，都要扮演著多個角色，但無論是哪種角色，我們都應(yīng)該承擔(dān)起自己肩上的責(zé)任。本書作者緊扣“責(zé)任力”，將“責(zé)任”進(jìn)行了深入淺出地具體闡述。這本書所表達(dá)和傳遞的東西，一定能夠改變很多人的職業(yè)命運，讓很多處于職場困惑狀態(tài)的人們知道自己為什么還沒有成功的原因本書。具備很強(qiáng)的可讀性和可操作性。無論對于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員，都有很好的指導(dǎo)作用。

作者簡介

　　★《潛力蘇醒：無極限團(tuán)隊特訓(xùn)營》創(chuàng)始人★《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)突破訓(xùn)練》首席導(dǎo)師★實戰(zhàn)型企業(yè)教練★NLP國際執(zhí)行師★職業(yè)生涯培訓(xùn)師★ICF國際認(rèn)證教練★尚道咨詢訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 首席導(dǎo)師★廣州尚道企業(yè)管理咨詢有限公司董事長★專長特點：善于照鏡子，善于遷善的內(nèi)涵，為個人和團(tuán)隊規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)率高，軟激勵高手?！锢畋鎸?dǎo)師以他豐富的人生體驗和足具傳奇的歷程，用自己的卓越行動，詮釋和傳播著人類用智慧和能量來創(chuàng)造偉大成果的體驗和方式。他的學(xué)生們對他關(guān)注成果和不斷超越的行動力和洞見力猶為贊嘆和欽佩?！锢畋鎸?dǎo)師的人生使命：用自己的生命探索成果與更多的人分享！高效支持更多企業(yè)和個人快速成長！蘇醒你的所有潛質(zhì)，點燃你的熱切渴望，進(jìn)入生命潛力的探索之旅！這是一個方法，一個完全開發(fā)你成為領(lǐng)袖的方法！這是一次機(jī)會，一次心靈與智慧融合的醒覺旅程！這是一種緣分，一種和有夢想的人們一起，走在覺醒的路上！這是一個與眾不同的國際品牌課程，更是一個令人終生難忘的智慧之旅！潛力蘇醒無極限團(tuán)隊特訓(xùn)營隨著被世界500強(qiáng)可口可樂、IBM、通用電器、蘋果電腦、惠普、AT&T、諾基亞、福特、日本豐田等企業(yè)導(dǎo)入產(chǎn)生的績效，已經(jīng)成為國際巨型公司成就優(yōu)秀團(tuán)隊領(lǐng)袖的必修課程，美國斯坦福大學(xué)MBA課程，在全世界范圍內(nèi)正發(fā)揮著越來越廣泛的影響

圖書目錄

第一章
責(zé)任力決定競爭力
每一份工作都是一份責(zé)任
責(zé)任感是我們賴以生存的基礎(chǔ)
績效源自責(zé)任，責(zé)任決定成功
多一分責(zé)任心，就多一次成功的機(jī)會
糊弄工作就是糊弄自己
第二章
每個人都是責(zé)任者
責(zé)任意識是每位員工最重要的意識
不可或缺的成功因素——負(fù)責(zé)任
責(zé)任落實的科學(xué)方法
學(xué)會承擔(dān)工作責(zé)任
不要推卸工作中的過錯
第三章
恪盡職守讓責(zé)任成為習(xí)慣
只有做好自己的事才談得上負(fù)責(zé)任
不要為自己犯的錯找理由
主動開拓思路，積極承擔(dān)責(zé)任
全心全意，盡職盡責(zé)地工作
自動自發(fā)地工作
第四章
在細(xì)節(jié)中落實責(zé)任
細(xì)節(jié)不可忽略
用做大事的心態(tài)做好小事
細(xì)節(jié)之中有魔鬼
責(zé)任面前無小事
責(zé)任．從細(xì)節(jié)開始
第五章
沒有執(zhí)行談何責(zé)任
沒有執(zhí)行，責(zé)任只是一句空話
承擔(dān)責(zé)任，主動執(zhí)行
沒有執(zhí)行，就沒有成功
負(fù)責(zé)的人絕不推辭
接到任務(wù)，馬上執(zhí)行
第六章
鎖定目標(biāo)對結(jié)果負(fù)責(zé)
對結(jié)果負(fù)責(zé)才是真正的負(fù)責(zé)
注重結(jié)果才能獲得功勞
一切以結(jié)果為導(dǎo)向
結(jié)果勝過一切
做一個追求結(jié)果的員工
對結(jié)果負(fù)責(zé)也是對自己負(fù)責(zé)
第七章
責(zé)任面前沒有借口
沒有任何借口
別為自己的失職找借口
借口是失敗的根源
不找借口只找方法
職場容不得半點不負(fù)責(zé)
第八章
承擔(dān)責(zé)任走向卓越
拒絕承擔(dān)責(zé)任是工作中的通病
敢于承認(rèn)錯誤．擔(dān)負(fù)責(zé)任
承擔(dān)自身的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
解決問題．而不是責(zé)怪他人
勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任
第九章
提高工作效率強(qiáng)化工作責(zé)任
第一次就把事情落實到位
工作要有目標(biāo)和計劃
按照流程、輕重和步驟來工作
日事日畢，日清日高
接到工作．馬上落實
第十章
企業(yè)中層管理者責(zé)任素質(zhì)
做一個有責(zé)任感的管理者
權(quán)力和責(zé)任是對等的
其身正，不令而行
”跟我來”勝過“給我上”
猴子管理法則
第十一章
提高責(zé)任能力的五把鑰匙
自信：沒有自信就做不好工作
態(tài)度：熱愛工作能創(chuàng)造奇跡
激情：點燃你心中的工作之火
勤奮：勤奮的人遲早會成功
堅持：走向成功的最后一步
第十二章
讓責(zé)任成就你的人生
堅守你的責(zé)任
責(zé)任是一種工作態(tài)度
凡事多為老板考慮
職業(yè)、薪水與回報
企業(yè)興亡，我的責(zé)任