項目管理（英文版·第5版）

　　戴維·I·克萊蘭和劉易斯·R·愛爾蘭編著的《項目管理（英文版第5版）》是關(guān)于如何正確處理項目管理與組織戰(zhàn)略管理的關(guān)系的經(jīng)典之作，將項目管理放在組織戰(zhàn)略的設(shè)計和實施的背景下進行研究。第5版延續(xù)了這一特色，強調(diào)如何在生產(chǎn)、服務(wù)以及組織變革等過程中實施有效的項目管理。《項目管理（英文版第5版）》結(jié)構(gòu)完整，分為7篇23章，目錄詳細(xì)，便于查詢.讀者可以根據(jù)自己的興趣選擇相應(yīng)的章節(jié)隨時切入閱讀。增加了業(yè)界最新研究成果，包括項目管理變革、項目組合管理、掙值方法、項目管理成熟度、非傳統(tǒng)的項目團隊、項目合伙以及項目管理外包等。 多數(shù)章節(jié)更新了項目管理的應(yīng)用案例。各章的結(jié)尾都增加了小結(jié)、延伸閱讀、思考題、使用者核對項目、項目管理原則、項目管理情境分析、作業(yè)等內(nèi)容。

　　戴維·I·克萊蘭（DavidI.Cleland），匹茲堡大學(xué)工程學(xué)院榮譽教授，出版30多部項目管理和工程管理領(lǐng)域的著作，被譽為“項目管理之父”。美國項目管理學(xué)會（PMI）成員，三次獲得該學(xué)會的項目管理杰出貢獻獎。美國項目管理學(xué)會為表彰他在項目管理領(lǐng)域的貢獻，設(shè)立了“戴維·I·克萊蘭年度項目管理優(yōu)秀著作獎”。