反經(jīng)與中國式管理

上篇 管理者的個人能力
1 大體：駕馭宏觀方向
2 任長：使人才盡其所能
3 量才：知道人才本領(lǐng)的大小
4 知人：懂得人才的心理與個性
5 察相：透過表面把人看透
6 論士：網(wǎng)羅人才最重要
7 政體：建立堅不可摧的制度
8 君德：個人魅力勝過權(quán)威
9 臣行：優(yōu)秀中層干部的重要性
lO 德表：做大事者心要正
11 理亂：由亂到治難，從治到亂卻很快
12 反經(jīng)：水滿則溢，物極必反
13 是非：對立統(tǒng)一的哲學(xué)思維
14 適變：與時俱進，因地制宜
15 正論：順應(yīng)時勢，化解矛盾
中篇 成功者的權(quán)術(shù)應(yīng)變
16 霸圖：打江山的根本道理
17 七雄略：競爭才能產(chǎn)生強者
18 三國權(quán)：經(jīng)商如同治國
19 懼戒：有危機意識才能長遠(yuǎn)發(fā)展
20 時宜：把握機遇，隨機應(yīng)變
21 釣情：察顏觀色，搶占先機
22 詭信：通權(quán)達(dá)變，活用信用
23 忠疑：信任你的屬下
24 用無用：化無用為有用
25 恩生怨：以寬待人的人際關(guān)系
26 詭順：識別忠臣與奸佞
27 難必：自身努力先于依靠朋友
28 運命：命運掌撐在自己手中
29 大私：等價交換的思維模式
30 敗功：從失敗走向成功
31 昏智：跳出私欲的圈圈
32 卑政：制定符合實際的政策
33 善亡：積小善，避小惡
34 詭俗：協(xié)調(diào)不同主體的利益
35 息辯：不只看語言，更要看行動
36 勢運：不要盲目跟風(fēng)
37 定名：分清名與實
下篇 軍事家的戰(zhàn)術(shù)操作
38 出軍：行動前做好充足準(zhǔn)備
39 結(jié)營：步步為營
40 禁令：嚴(yán)明紀(jì)律
41 教戰(zhàn)：組織職業(yè)培訓(xùn)
42 五間：間謀與信息戰(zhàn)
43 將體：領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用
44 料敵：透過假象看真實
45 勢略：要善于造“勢”
46 攻心：心理戰(zhàn)的功效
47 伐交：分化對手，各個擊破
48 格形：找到對手的要害
49 蛇勢：追求長遠(yuǎn)利益
50 先勝：料敵在先，占據(jù)主動
51 圍師：在競爭中留有余地
52 變通：不斷調(diào)整以維持主動地位
53 利害：利弊可以相互轉(zhuǎn)化
54 奇兵：奇正結(jié)合，新舊整合
55 掩發(fā)：以退為進，以柔克剛
56 還師：功成名就，全身而退