工程招投標(biāo)與合同管理

定　價：￥27.00

作　者：	劉冬學(xué) 等主編
出版社：	復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	工程管理/預(yù)算定額

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ISBN：	9787309080278	出版時間：	2011-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	227	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工程招投標(biāo)與合同管理》以最新的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合工程招投標(biāo)與合同管理的實際操作程序和真實案例組織教材內(nèi)容，包括建筑市場的認識、建設(shè)工程招標(biāo)、建設(shè)工程投標(biāo)、建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)、建設(shè)工程合同管理5個教學(xué)情境?！豆こ陶型稑?biāo)與合同管理》以真實項目案例為主線，采取項目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動的教學(xué)模式，將5個教學(xué)情境有機地結(jié)合在一起，貫穿項目的立項、報建、招投標(biāo)、合同簽訂，以及合同變更、現(xiàn)場簽證與索賠管理，從而大大提高了教材的系統(tǒng)性和實用性。通過教材所附的具有針對性的思考題和任務(wù)訓(xùn)練，提高學(xué)生的實踐能力，從而實現(xiàn)學(xué)生獨立完成招投標(biāo)與合同管理過程中的各項工作任務(wù)的目的?！豆こ陶型稑?biāo)與合同管理》可作為高職高專建筑工程技術(shù)、工程管理專業(yè)教材，也可供建筑類其他專業(yè)、成人教育、相關(guān)崗位培訓(xùn)以及有關(guān)的工程技術(shù)人員選用和參考。

作者簡介

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圖書目錄

教學(xué)情境1 對建筑市場的認識
工作任務(wù)1 認識建筑市場
一、建筑市場概述
二、建筑市場的主體
三、建筑市場的客體
四、建筑市場的準(zhǔn)入制度
五、建筑工程交易中心
六、招投標(biāo)監(jiān)督管理
工作任務(wù)2 招投標(biāo)相關(guān)法律、法規(guī)的認識
一、國家法律
二、行政法規(guī)
三、地方性法規(guī)
四、部委規(guī)章
五、國家部委規(guī)范性文件
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境2 建設(shè)工程招標(biāo)
工作任務(wù)1 建設(shè)工程招標(biāo)概述
一、施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件
二、施工招標(biāo)范圍
三、施工招標(biāo)方式的選擇
四、施工招標(biāo)的程序
工作任務(wù)2 招標(biāo)的前期工作
一、建設(shè)項目報建
二、工程類別核定
三、發(fā)包申請
工作任務(wù)3 招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書的編制與發(fā)布
一、招標(biāo)公告
二、投標(biāo)邀請書（適用于邀請招標(biāo)）
工作任務(wù)4 資格審查
一、資格預(yù)審的概念和目的
二、資格預(yù)審的程序
三、資格預(yù)審公告實例
四、申請人須知實例
五、資格審查辦法
六、資格預(yù)審申請文件的格式
工作任務(wù)5 招標(biāo)文件的編制
一、招標(biāo)文件的組成
二、招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書
三、投標(biāo)人須知
四、合同主要條款
五、投標(biāo)文件格式
六、提供工程量清單
七、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
八、設(shè)計圖紙
九、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法
十、投標(biāo)輔助材料
工作任務(wù)6 工程量清單的編制
一、工程量清單的概念和作用
二、編制人
三、編制依據(jù)
四、工程量清單與計價表格式
五、工程量清單編制的注意事項
工作任務(wù)7 建設(shè)工程招標(biāo)控制價的編制
一、招標(biāo)控制價的概念和作用
二、編制人
三、編制依據(jù)
四、招標(biāo)控制價的編制原則
工作任務(wù)8 評標(biāo)辦法的編制
一、評標(biāo)辦法的概念和作用
二、評標(biāo)辦法應(yīng)遵循的原則
三、評標(biāo)辦法的分類與特征
四、兩類評標(biāo)辦法的適用范圍
五、兩類評標(biāo)辦法的選擇和應(yīng)用
六、評標(biāo)辦法的編制要點
工作任務(wù)9 踏勘現(xiàn)場與投標(biāo)預(yù)備會
一、踏勘現(xiàn)場
二、投標(biāo)預(yù)備會
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境3 建設(shè)工程投標(biāo)
工作任務(wù)1 建設(shè)工程投標(biāo)概述
一、投標(biāo)人應(yīng)具備的基本條件
二、建設(shè)工程施工投標(biāo)程序
工作任務(wù)2 建設(shè)工程投標(biāo)報價的編制
一、投標(biāo)價的概念
二、投標(biāo)報價的原則
三、投標(biāo)報價的依據(jù)
四、投標(biāo)報價的步驟
五、投標(biāo)報價的編制方法
六、工程量清單報價的編制
七、投標(biāo)報價策略
工作任務(wù)3 建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制
一、投標(biāo)文件的編制要求
二、投標(biāo)文件的組成
三、投標(biāo)文件的編制步驟
四、編制投標(biāo)文件的注意事項
工作任務(wù)4 投標(biāo)文件的復(fù)核、簽字、蓋章、密封與提交
一、投標(biāo)文件的復(fù)核
二、投標(biāo)文件的簽字、蓋章、裝訂
三、投標(biāo)文件的密封
四、投標(biāo)文件的提交、修改與撤回
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境4 建設(shè)工程開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)
工作任務(wù)1 工程開標(biāo)
一、開標(biāo)的時間和地點
二、開標(biāo)程序
三、無效投標(biāo)文件
四、廢標(biāo)條件
五、開標(biāo)記錄實例
工作任務(wù)2 工程評標(biāo)
一、評標(biāo)委員會
二、評標(biāo)原則
三、評標(biāo)方法
四、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
五、評標(biāo)程序
工作任務(wù)3 工程定標(biāo)及簽訂合同
一、工程定標(biāo)
二、發(fā)出《中標(biāo)通知書》
三、簽訂合同
四、中標(biāo)通知書實例
五、未中標(biāo)結(jié)果通知書實例
工作任務(wù)4 工程招投標(biāo)活動投訴的處理
一、工程招標(biāo)投標(biāo)活動的違規(guī)行為
二、投訴主體
三、投訴書的編寫內(nèi)容
四、投訴受理
五、投訴書的撤回
六、投訴處理
七、責(zé)任追究
復(fù)習(xí)思考題
學(xué)習(xí)情境5 建設(shè)工程施工合同管理
工作任務(wù)1 施工合同的類型和示范文本
一、施工合同的類型
二、施工合同示范文本
工作任務(wù)2 合同的談判與簽訂
一、施工合同的談判
二、施工合同的簽訂
工作任務(wù)3 施工合同的變更管理
一、工程變更原因
二、變更的范圍和內(nèi)容
三、變更權(quán)
四、變更程序
五、承包人的合理化建議
六、變更估價
七、變更的估價原則
八、計日工
工作任務(wù)4 施工合同的索賠管理
一、施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)
二、施工合同索賠的程序
三、索賠內(nèi)容及計算
四、索賠案例
工作任務(wù)5 爭議的解決
一、施工合同常見的爭議
二、合同爭議解決方法
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻