項(xiàng)目管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板

第一章　項(xiàng)目管理崗位設(shè)計(jì)與工作事項(xiàng)
　第一節(jié)　項(xiàng)目管理崗位設(shè)計(jì)與目標(biāo)分解
　　一、項(xiàng)目管理崗位設(shè)計(jì)
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目利益相關(guān)者及關(guān)系
　　　（二） 項(xiàng)目管理常見崗位設(shè)計(jì)
　　?。ㄈ?項(xiàng)目型項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)
　　?。ㄋ模?矩陣型項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)
　　　（五） 不同行業(yè)的項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)模板
　　二、項(xiàng)目管理各崗位目標(biāo)分解
　　　（一） 項(xiàng)目綜合管理崗位工作目標(biāo)
　　?。ǘ?項(xiàng)目投資融資崗位工作目標(biāo)
　　?。ㄈ?項(xiàng)目質(zhì)量管理崗位工作目標(biāo)
　　?。ㄋ模?項(xiàng)目成本管理崗位工作目標(biāo)
　　　（五） 項(xiàng)目技術(shù)管理崗位工作目標(biāo)
　　?。?項(xiàng)目采購管理崗位工作目標(biāo)
　　　（七） 項(xiàng)目合同管理崗位工作目標(biāo)
　　?。ò耍?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理崗位工作目標(biāo)
　　?。ň牛?項(xiàng)目人力資源管理崗位工作目標(biāo)
　第二節(jié)　項(xiàng)目管理各崗位工作事項(xiàng)
　　一、項(xiàng)目綜合管理崗位工作明細(xì)
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目總監(jiān)
　　?。ǘ?項(xiàng)目經(jīng)理
　　?。ㄈ?項(xiàng)目信息主管
　　?。ㄋ模?項(xiàng)目進(jìn)度主管
　　　（五） 項(xiàng)目人事主管
　　?。?項(xiàng)目辦公室主任
　　二、項(xiàng)目投資融資崗位工作明細(xì)
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目投融資經(jīng)理
　　　（二） 項(xiàng)目投資專員
　　?。ㄈ?項(xiàng)目融資專員
　　三、項(xiàng)目質(zhì)量管理崗位工作明細(xì)
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目質(zhì)量主管
　　?。ǘ?項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)員
　　　（三） 項(xiàng)目質(zhì)檢員
　　四、項(xiàng)目成本管理崗位工作明細(xì)
　　　（一） 項(xiàng)目成本主?
　　?。ǘ?項(xiàng)目預(yù)算員
　　五、項(xiàng)目技術(shù)管理崗位工作明細(xì)
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目技術(shù)主管
　　?。ǘ?項(xiàng)目技術(shù)員
　　六、項(xiàng)目采購招標(biāo)崗位工作明細(xì)
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目采購主管
　　?。ǘ?項(xiàng)目采購員
　　七、項(xiàng)目合同管理崗位工作明細(xì)
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目合同主管
　　?。ǘ?項(xiàng)目合同專員
　　八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理崗位工作明細(xì)
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主管
　　　（二） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)專員
第二章　項(xiàng)目辦公室運(yùn)營細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目?公室組建
　　一、項(xiàng)目辦公室組建流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目辦公室組建工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目辦公室組建控制程序
　　二、項(xiàng)目辦公室組織結(jié)構(gòu)及目標(biāo)分解
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目辦公室組織結(jié)構(gòu)范例
　　?。ǘ?項(xiàng)目辦公室目標(biāo)分解示范
　第二節(jié)　項(xiàng)目辦公室職責(zé)
　　一、項(xiàng)目選擇與立項(xiàng)職責(zé)
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目選擇職責(zé)
　　?。ǘ?項(xiàng)目立項(xiàng)職責(zé)
　　二、項(xiàng)目啟動(dòng)與規(guī)劃職責(zé)
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目啟動(dòng)職責(zé)
　　　（二） 項(xiàng)目規(guī)劃職責(zé)
　　三、?目執(zhí)行與監(jiān)控職責(zé)
　　　（一） 項(xiàng)目執(zhí)行職責(zé)
　　?。ǘ?項(xiàng)目監(jiān)控職責(zé)
　　四、項(xiàng)目收尾與評估職責(zé)
　　　（一） 項(xiàng)目收尾職責(zé)
　　?。ǘ?項(xiàng)目評估職責(zé)
　第三節(jié)　項(xiàng)目辦公室工作規(guī)范
　　一、項(xiàng)目辦公室組建辦法
　　二、項(xiàng)目辦公室評估辦法
　　三、項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目管理辦法
第三章　項(xiàng)目投資融資細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目投資融資流程與工作執(zhí)行
　　一、項(xiàng)目投資管理流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目投資管理流程
　　　（二） 項(xiàng)目投?管控程序
　　二、項(xiàng)目融資管理流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目融資管理流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目融資管控程序
　　三、投資風(fēng)險(xiǎn)管理流程與工作細(xì)化
　　　（一） 投資風(fēng)險(xiǎn)管理流程
　　?。ǘ?投資風(fēng)險(xiǎn)管控程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目投資融資執(zhí)行工具與模板
　　一、項(xiàng)目投資計(jì)劃表
　　二、項(xiàng)目投資申請表
　　三、項(xiàng)目投資管理卡模板
　　四、項(xiàng)目貸款融資審批表
　　五、項(xiàng)目投資控制分析表
　　六、項(xiàng)目投資評估指標(biāo)體系表
　第三節(jié)　項(xiàng)目投資融資執(zhí)?制度與模板
　　一、項(xiàng)目投資管理制度模板
　　二、項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告模板
　　?。ㄒ唬?研發(fā)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告模板
　　　（二） 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告模板
第四章　項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃流程與工作執(zhí)行
　　一、項(xiàng)目選擇管理流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目選擇工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目選擇控制程序
　　二、項(xiàng)目立項(xiàng)管理流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目立項(xiàng)管理工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目立項(xiàng)管理?制程序
　　三、項(xiàng)目規(guī)劃管理流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目規(guī)劃管理工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目規(guī)劃管理控制程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行工具與模板
　　一、年度立項(xiàng)匯總表
　　二、項(xiàng)目效益分析表
　　三、項(xiàng)目立項(xiàng)申請表
　　四、項(xiàng)目立項(xiàng)審批表
　　五、項(xiàng)目需求分析表
　　六、項(xiàng)目工作說明書模板
　第三節(jié)　項(xiàng)目啟動(dòng)規(guī)劃執(zhí)行文案與模板
　　一、項(xiàng)目建議書模板
　　二、項(xiàng)目章程模板
　　三、項(xiàng)目范圍說明書模板
　　四、項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研報(bào)告模板
　　五、項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度模板
　　　（一） 研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度模板
　　?。ǘ?地產(chǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度模板
第五章　項(xiàng)目時(shí)間管理細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間管理流程與工作執(zhí)行
　　一、項(xiàng)目計(jì)劃編制流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目計(jì)劃編制工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目計(jì)劃編制控制程序
　　二、項(xiàng)目進(jìn)度管理流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目進(jìn)度管理流程
　　　（二） 項(xiàng)目進(jìn)度管控程序
　　三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制程序
　　四、項(xiàng)目計(jì)劃變更流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目計(jì)劃變更管理流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目計(jì)劃變更控制程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間管理執(zhí)行工具與模板
　　一、責(zé)任分配矩陣表
　　二、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃模板
　　三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表
　　四、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表
　　五、進(jìn)度偏差控制表
　　六、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告表
　　七、項(xiàng)目計(jì)劃變更表
　第三節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間管理執(zhí)行制度與模板
　　一、?目進(jìn)度控制辦法模板
　　二、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)與報(bào)告制度模板
　第四節(jié)　項(xiàng)目時(shí)間管理執(zhí)行文案與模板
　　一、項(xiàng)目任務(wù)書模板
　　二、項(xiàng)目計(jì)劃書模板
　　三、項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告書模板
第六章　項(xiàng)目質(zhì)量管理細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目質(zhì)量管理流程與工作執(zhí)行
　　一、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制控制程序
　　二、項(xiàng)目質(zhì)量保證管理流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目質(zhì)量保證管理流程
?　?。ǘ?項(xiàng)目質(zhì)量保證管控程序
　　三、項(xiàng)目質(zhì)量體系管理流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目質(zhì)量體系管理流程
　　　（二） 項(xiàng)目質(zhì)量體系管控程序
　　四、項(xiàng)目質(zhì)量管理控制流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目質(zhì)量管理控制流程
　　　（二） 項(xiàng)目質(zhì)量管理控制程序
　　五、項(xiàng)目質(zhì)量問題解決流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目質(zhì)量問題解決工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目質(zhì)量問題解決控制程序
　　六、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收管理流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收管控程序
　　七、項(xiàng)目后評價(jià)工作流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目后評價(jià)工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目后評價(jià)管控程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目質(zhì)量管理執(zhí)行工具與模板
　　一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果評審表
　　二、項(xiàng)目實(shí)施過程日檢表
　　三、項(xiàng)目質(zhì)量異常報(bào)告表
　　四、糾正預(yù)防措施記錄表
　　五、項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃表
　　六、項(xiàng)目成功度評價(jià)表
　　七、項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行檢查表
　第三節(jié)　項(xiàng)目質(zhì)量管理執(zhí)行文案與模板
　　一、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書?板
　　二、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收管理規(guī)定模板
　　三、項(xiàng)目總結(jié)評價(jià)報(bào)告提綱模板
第七章　項(xiàng)目成本管理細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目成本管理流程與工作執(zhí)行
　　一、項(xiàng)目成本預(yù)算流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目成本預(yù)算工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目成本預(yù)算控制程序
　　二、成本預(yù)算變更流程與工作細(xì)化
　　　（一） 成本預(yù)算變更工作流程
　　?。ǘ?成本預(yù)算變更控制程序
　　三、項(xiàng)目成本控制流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目成本控制工作流程
　　?。?） 項(xiàng)目成本管控程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目成本管理執(zhí)行工具與模板
　　一、項(xiàng)目成本費(fèi)用分析表
　　二、項(xiàng)目成本費(fèi)用預(yù)算表
　　三、項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表
　　四、項(xiàng)目材料費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表
　　五、項(xiàng)目測試費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表
　　六、項(xiàng)目預(yù)算變更申請審批表
　　七、項(xiàng)目成本控制基準(zhǔn)明細(xì)表
　　八、項(xiàng)目成本費(fèi)用執(zhí)行分析表
　　九、項(xiàng)目成本控制成果報(bào)告表
　第三節(jié)　項(xiàng)目成本管理執(zhí)行制度與模板
　　一、項(xiàng)目成本預(yù)算管理辦法模板
　　二、項(xiàng)目成本控制規(guī)定模?
　第四節(jié)　項(xiàng)目成本管理執(zhí)行文案與模板
　　一、項(xiàng)目成本控制報(bào)告書模板
　　二、項(xiàng)目成本控制方案模板
第八章　項(xiàng)目技術(shù)管理細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目技術(shù)管理流程與工作執(zhí)行
　　一、項(xiàng)目技術(shù)管理流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目技術(shù)管理工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目技術(shù)管理控制程序
　　二、項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)控制程序
　　三、項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬??目技術(shù)應(yīng)用工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目技術(shù)應(yīng)用控制程序
　　四、項(xiàng)目技術(shù)驗(yàn)收流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目技術(shù)驗(yàn)收工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目技術(shù)驗(yàn)收控制程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目技術(shù)管理執(zhí)行工具與模板
　　一、項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)計(jì)劃表
　　二、項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)申請表
　　三、項(xiàng)目技術(shù)改進(jìn)記錄表
　　四、項(xiàng)目技術(shù)交底記錄表
　　五、項(xiàng)目技術(shù)驗(yàn)收記錄表
　第三節(jié)　項(xiàng)目技術(shù)管理執(zhí)行制度與模板
　　一、項(xiàng)目技術(shù)管理制度模板
　　二、項(xiàng)目技術(shù)交底管理制度模?
　　三、項(xiàng)目技術(shù)檔案管理制度模板
　第四節(jié)　項(xiàng)目技術(shù)管理執(zhí)行文案與模板
　　一、項(xiàng)目技術(shù)可行性報(bào)告模板
　　二、項(xiàng)目技術(shù)需求分析報(bào)告模板
　　三、項(xiàng)目技術(shù)評估方案模板
第九章　項(xiàng)目溝通管理細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目溝通管理流程與工作執(zhí)行
　　一、溝通計(jì)劃編制流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?溝通計(jì)劃編制工作流程
　　?。ǘ?溝通計(jì)劃編制控制程序
　　二、溝通計(jì)劃實(shí)施流程與工作細(xì)化
　　　（一） 溝通計(jì)劃實(shí)施管理流程
　　?。ǘ?溝通計(jì)劃實(shí)施管控程序
　　三、項(xiàng)目沖突管理流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目沖突管理工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目沖突管理控制程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目溝通管理執(zhí)行工具與模板
　　一、項(xiàng)目溝通計(jì)劃表
　　二、會(huì)議決議跟蹤表
　　三、部門沖突協(xié)調(diào)表
　　四、信息溝通報(bào)告表
　　五、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告表
　第三節(jié)　項(xiàng)目溝通管理執(zhí)行文案與模板
　　一、項(xiàng)目溝通管理制度模板
　　二、項(xiàng)目溝通信息保密規(guī)定模板
　　三、項(xiàng)目沖突解決方案模板
第十章　項(xiàng)目采購管理細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目采購管理流程與工作執(zhí)行
　　一、項(xiàng)目采購管理流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目采購管理工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目采購管理控制程序
　　二、采購計(jì)劃制訂流程與工作細(xì)化
　　　（一） 采購計(jì)劃制訂工作流程
　　?。ǘ?采購計(jì)劃制訂控制程序
　　三、采購招標(biāo)管理流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?采購招標(biāo)管理工作流程
　　?。ǘ?采購招標(biāo)管理控制程序
　　四、采購實(shí)施控制流程與工作細(xì)化
　　　（一） 采購實(shí)施控制工作流程
　　?。ǘ?采購實(shí)施管理控制程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目采購管理執(zhí)行工具與模板
　　一、項(xiàng)目采購計(jì)劃表
　　二、項(xiàng)目采購申請表
　　三、項(xiàng)目采購詢價(jià)單模板
　　四、采購工作說明書模板
　　五、項(xiàng)目供應(yīng)商調(diào)查表
　　六、項(xiàng)目采購驗(yàn)收單模板
　第三節(jié)　項(xiàng)目采購管理執(zhí)行制度與模板
　　一、項(xiàng)目采購管理辦法模板
　　二、項(xiàng)目采購交期控制制度模板
　第四節(jié)　項(xiàng)目采購管理執(zhí)行文案與模板
　　一、項(xiàng)目采購招標(biāo)方案模板
　　二、項(xiàng)目采購招標(biāo)文件模板
　　三、項(xiàng)目招標(biāo)邀請書模板
　　四、項(xiàng)目中標(biāo)通知書模板
　　五、項(xiàng)目招標(biāo)開標(biāo)會(huì)議議程模板
第十一章　項(xiàng)目合同管理細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目合同管理流程與工作執(zhí)行
　　一、項(xiàng)目合同管理流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目合同管理工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目合同管理控制程序
　　二、項(xiàng)目合同簽訂流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目合同簽訂管理流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目合同簽訂控制程序
　　三、合同爭議處理流程與工作細(xì)化
　　　（一） 合同爭議處理工作流程
　　?。ǘ?合同爭議處理控制程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目合同管理執(zhí)行工具與模板
　　一、項(xiàng)目合同會(huì)審表
　　二、項(xiàng)目合同匯總表
　　三、合同履行跟蹤表
　　?。ㄒ唬?通用項(xiàng)目合同履行情況跟蹤表
　　　（二） 技術(shù)項(xiàng)目合同履行情況跟蹤表
　　?。ㄈ?土地開發(fā)項(xiàng)目合同履行跟蹤表
　　四、合同履行評估報(bào)告模板
　　五、合同履行風(fēng)險(xiǎn)控制表
　　六、項(xiàng)目合同爭議協(xié)調(diào)表
　第三節(jié)　項(xiàng)目合同管理執(zhí)行文案與模板
　　一、項(xiàng)目合同管理制度模板
　　?。ㄒ唬?通用項(xiàng)目合同管理制度模板
　　?。ǘ?工程項(xiàng)目合同管理制度模板
　　二、合同履行情況評估辦法模板
　　三、項(xiàng)目合同履行控制方案模板
　　?。ㄒ唬?工程項(xiàng)目合同履行控制方案模板（發(fā)包方）
　　?。ǘ?工程項(xiàng)目合同履行控制方案模板（承包方）
第十二章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程與工作執(zhí)行
　　一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別控制程序
　　二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估?程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估控制程序
　　三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控控制程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行工具與模板
　　一、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)排查表
　　二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析表
　　三、風(fēng)險(xiǎn)取值評定表
　　四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一覽表
　　五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃表
　　六、風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)計(jì)劃表
　　七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控記錄表
　第三節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)?制度與模板
　　一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制辦法模板
　　二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度模板
　　三、項(xiàng)目危機(jī)處理工作細(xì)則模板
　　四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案模板
第十三章　項(xiàng)目資源管理細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目資源管理流程與工作執(zhí)行
　　一、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目資源計(jì)劃編制工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目資源計(jì)劃編制控制程序
　　二、項(xiàng)目資源平衡流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目資源平衡工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目資源平衡控制程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目資源管理執(zhí)行工具與模板
　　一、項(xiàng)目資源數(shù)據(jù)表
　　二、項(xiàng)目資源需求計(jì)劃表
　　三、項(xiàng)目材料需求計(jì)劃表
　　四、項(xiàng)目資源管理一覽表
　　五、項(xiàng)目資金收支計(jì)劃表
　第三節(jié)　項(xiàng)目資源管理執(zhí)行制度與模板
　　一、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制模板
　　二、項(xiàng)目資源調(diào)配管理辦法模板
　　三、項(xiàng)目辦公設(shè)備管理制度模板
　　四、項(xiàng)目物資管理考核方案模板
第十四章　項(xiàng)目人力資源管理細(xì)化執(zhí)行與模板
　第一節(jié)　項(xiàng)目人力資源管理流程與工作執(zhí)行
　　?、項(xiàng)目人員招聘流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目人員招聘工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目人員招聘控制程序
　　二、項(xiàng)目人員培訓(xùn)流程與工作細(xì)化
　　?。ㄒ唬?項(xiàng)目人員培訓(xùn)工作流程
　　　（二） 項(xiàng)目人員培訓(xùn)控制程序
　　三、項(xiàng)目人員考核流程與工作細(xì)化
　　　（一） 項(xiàng)目人員考核工作流程
　　?。ǘ?項(xiàng)目人員考核控制程序
　第二節(jié)　項(xiàng)目人力資源管理執(zhí)行工具與模板
　　一、項(xiàng)目人員需求預(yù)測表
　　二、項(xiàng)目人員配備申請表
　　三、調(diào)入人員資格審定表
　　四、項(xiàng)目人員能力鑒定表
　　五、項(xiàng)目人員培訓(xùn)安排表
　　六、項(xiàng)目階段評分標(biāo)準(zhǔn)表
　　七、項(xiàng)目組織管理考核表
　第三節(jié)　項(xiàng)目人力資源管理執(zhí)行制度與模板
　　一、項(xiàng)目人員調(diào)配管理規(guī)定模板
　　二、項(xiàng)目考核管理辦法模板
　　三、項(xiàng)目薪酬管理制度模板
　第四節(jié)　項(xiàng)目人力資源管理執(zhí)行文案與模板
　　一、項(xiàng)目內(nèi)部人員調(diào)配函模板
　　二、項(xiàng)目組長目標(biāo)責(zé)任書模板
　　三、技術(shù)中心項(xiàng)目考核方案模板