戰(zhàn)略管理·2010 第2期

海外直接投資
中國的外國直接投資研究
高管團隊
家長式領導、人際信任與高管團隊有效性：一項本土化研究
案例研究
案例研究文獻的基本風格與規(guī)范——從三篇經典文獻看高質量的案例研究
戰(zhàn)略管理案例
大學衍生企業(yè)的戰(zhàn)略形成與特征研究
中國企業(yè)跨國并購文化整合模式的動態(tài)選擇研究——基于聯(lián)想并購IBM的PC業(yè)務的案例分析
資源依賴、資金效率與公共服務購買：汶川災后重建中的民間組織與政府
COPS創(chuàng)新網絡的結構洞分析：杭氧空分設備的創(chuàng)新
獨立董事的津貼激勵與上市公司違規(guī)行為的關系研究——以中國上市公司為例
改善影響老字號企業(yè)創(chuàng)新的組織內部關鍵因素——基于北京王致和食品廠的案例研究
基于市場細分認知的中國文化軟實力影響力實證研究
復星集團戰(zhàn)略投資模式案例研究
海爾集團大規(guī)模定制策略的實踐
后金融危機時代我國旅游戰(zhàn)略研究
文獻綜述
企業(yè)文化文獻綜述：實驗的視角
會議紀要
“戰(zhàn)略前沿、思維盛宴”——中國戰(zhàn)略管理學者高端論壇綜述
北京戰(zhàn)略管理學者高峰論壇
“2010戰(zhàn)略管理案例研討會”會議紀要