監(jiān)理工程師工作手冊

第一章 建設(shè)工程監(jiān)理概論
第一節(jié) 監(jiān)理工程師
一、監(jiān)理工程師的概念
二、監(jiān)理工程師的性質(zhì)
三、監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求
四、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
五、監(jiān)理工程師注冊
六、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德
七、監(jiān)理工程師的責(zé)任和權(quán)利
八、監(jiān)理工程師的法律責(zé)任及違規(guī)行為罰則
第二節(jié) 工程監(jiān)理的范圍與內(nèi)容
一、工程強制監(jiān)理范圍
二、工程監(jiān)理內(nèi)容
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理工作程序
一、施工準備階段的監(jiān)理工作
二、監(jiān)理規(guī)劃
三、監(jiān)理實施細則
四、監(jiān)理工作的方法
第四節(jié) 建設(shè)工程目標系統(tǒng)
一、建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系
二、合理確定建設(shè)工程目標
三、建設(shè)工程目標的分解
四、建設(shè)工程項目目標管理
第五節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理目標控制的含義
一、投資控制的含義
二、進度控制的含義
三、質(zhì)量控制的含義
第二章 建設(shè)工程監(jiān)理投資控制
第一節(jié) 建設(shè)工程投資控制
一、建設(shè)工程投資的概念
二、投資控制的目標設(shè)置
三、投資控制的動態(tài)原理
四、投資控制的手段與措施
五、監(jiān)理工程師在投資控制中的任務(wù)與權(quán)限
第二節(jié) 建設(shè)工程投資構(gòu)成
一、我國現(xiàn)行投資的構(gòu)成
二、建筑安裝工程費用項目
三、工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成
第三節(jié) 建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制
一、監(jiān)理工程師在設(shè)計階段的工作
二、設(shè)計概算的編制與審查
三、施工圖預(yù)算的編制與審查
第四節(jié) 建設(shè)工程施工階段的投資控制
一、施工階段投資控制的目標
二、施工階段投資控制的措施
三、施工階段投資控制的工作程序
四、資金使用計劃的編制
五、工程計量
六、工程變更的控制
七、工程款支付
八、投資偏差分析
第五節(jié) 建設(shè)工程竣工決算
一、竣工決算的作用
二、竣工決算的內(nèi)容
三、竣工決算的編制
第三章 建設(shè)工程監(jiān)理進度控制
第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理進度控制概述
一、進度控制的影響因素
二、進度控制的措施
三、進度控制的內(nèi)容
四、進度控制的方法
第二節(jié) 建設(shè)工程進度控制計劃體系
一、建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)
二、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)
三、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)
四、施工單位的計劃系統(tǒng)
第三節(jié) 建設(shè)工程進度計劃實施的檢查與調(diào)整
一、實際進度檢查的系統(tǒng)過程
二、進度計劃調(diào)整的系統(tǒng)過程
三、項目進度檢查比較方法
四、進度計劃調(diào)整方法
第四節(jié) 建設(shè)工程設(shè)計階段的進度控制
一、設(shè)計階段進度控制的程序
二、設(shè)計進度的測算方法
三、設(shè)計階段進度控制目標體系
四、設(shè)計階段的進度控制
第五節(jié) 建設(shè)工程施工階段的進度控制
一、施工階段進度控制概述
二、監(jiān)理工程師在施工階段進度控制中的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限
三、施工階段進度控制目標的確定
四、施工階段進度控制的內(nèi)容
五、施工進度計劃的編制
六、施工進度計劃的實施
七、施工進度計劃的檢查與調(diào)整
第四章 建設(shè)工程質(zhì)量控制
第一節(jié) 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述
一、有關(guān)質(zhì)量的概念
二、工程質(zhì)量的形成過程及影響因素
三、工程質(zhì)量控制
四、工程質(zhì)量責(zé)任體系
第二節(jié) 建設(shè)工程設(shè)計階段質(zhì)量控制
一、設(shè)計質(zhì)量的概念
二、設(shè)計質(zhì)量控制的依據(jù)
三、設(shè)計質(zhì)量控制的工作內(nèi)容
四、設(shè)計階段質(zhì)量控制的目標與程序
五、設(shè)計階段質(zhì)量控制的方法
六、施工圖設(shè)計質(zhì)量控制及審查
第三節(jié) 建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制
一、施工階段質(zhì)量控制的概念
二、施工準備過程的質(zhì)量控制
三、施工過程的質(zhì)量控制
第四節(jié) 工程施工質(zhì)量驗收
一、工程施工質(zhì)量驗收基本規(guī)定
二、建筑工程質(zhì)量驗收的劃分
三、建筑工程質(zhì)量驗收標準
第五節(jié) 工程質(zhì)量問題分析及處理
一、工程質(zhì)量問題的分析
二、工程質(zhì)量問題的處理
第五章 建設(shè)工程合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程勘察設(shè)計合同管理
一、勘察設(shè)計合同的概念
二、勘察設(shè)計合同的訂立
三、勘察設(shè)計合同的履行管理
第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理
一、建設(shè)工程施工合同的概念
二、建設(shè)工程施工合同的訂立
三、建設(shè)工程施工合同的履行管理
四、施工合同爭議處理
第三節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
一、委托監(jiān)理合同的概念
二、委托監(jiān)理合同的訂立
三、委托監(jiān)理合同的履行
第四節(jié) 建設(shè)工程施工索賠
一、施工索賠的概念
二、索賠處理
三、監(jiān)理工程師在索賠管理中的作用
四、反索賠
第六章 建設(shè)工程監(jiān)理信息管理
第一節(jié) 監(jiān)理信息概述
一、監(jiān)理信息的概念
二、監(jiān)理信息分類及表現(xiàn)形式
三、監(jiān)理信息的作用
第二節(jié) 監(jiān)理信息管理流程及基本環(huán)節(jié)
一、信息管理流程
二、監(jiān)理信息管理的基本環(huán)節(jié)
第三節(jié) 監(jiān)理信息系統(tǒng)
一、監(jiān)理信息系統(tǒng)的概念
二、監(jiān)理信息系統(tǒng)的構(gòu)成和功能
第七章 建設(shè)工程資料管理
第一節(jié) 建設(shè)工程資料的歸檔
一、一般規(guī)定
二、建設(shè)工程資料的歸檔
第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理資料的組成及編制
一、工程監(jiān)理資料編制基本規(guī)定
二、工程監(jiān)理資料的組成
三、工程監(jiān)理資料編制程序
第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理表格體系與填寫要點
一、承包單位用表（A類表）
二、監(jiān)理單位用表（B類表）
三、各方通用表（C類表）
參考文獻