價(jià)值原理與經(jīng)濟(jì)管理

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	夏富偉著
出版社：	東北大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	經(jīng)營(yíng)管理

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ISBN：	9787811027587	出版時(shí)間：	2009-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	327	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　老板如何經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)？國(guó)家如何管理好宏觀經(jīng)濟(jì)？要想回答這兩個(gè)問(wèn)題，就必須掌握價(jià)值原理。企業(yè)存在的目的是發(fā)展并獲利，因此，企業(yè)要進(jìn)行價(jià)值生產(chǎn)和價(jià)值交換。價(jià)值生產(chǎn)與價(jià)值交換的過(guò)程，實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)價(jià)值經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，而價(jià)值經(jīng)營(yíng)的過(guò)程不但是經(jīng)營(yíng)“真金白銀”的過(guò)程。還是經(jīng)營(yíng)企業(yè)在人們心中的心理價(jià)值（分量）的過(guò)程，如品牌。宏觀經(jīng)濟(jì)的目的是讓企業(yè)獲利，讓居民獲利，讓社會(huì)公平，因此。一個(gè)國(guó)家也要進(jìn)行價(jià)值經(jīng)營(yíng)。要使自己國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，同時(shí)還要努力提高在其他國(guó)家心里的價(jià)值和在民眾心里的價(jià)值，也就是在國(guó)際上和民眾那里經(jīng)營(yíng)自己的品牌。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)和外界所關(guān)注的不應(yīng)該僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表上的價(jià)值，企業(yè)本身所經(jīng)營(yíng)的也不僅僅是賬面資產(chǎn)的價(jià)值．還應(yīng)該關(guān)注和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的市值，也就是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶等社會(huì)主體那里的價(jià)值。市值可以大于賬面價(jià)值，也可以等于企業(yè)的賬面價(jià)值，也可以小于賬面價(jià)值，前者是最有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，中者是一般企業(yè)，后者已經(jīng)是有很大問(wèn)題的企業(yè)了。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《價(jià)值原理與經(jīng)濟(jì)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章商品的價(jià)值原理
第一節(jié) 商品的價(jià)值
一、商品的價(jià)值觀
二、商品包與商品的價(jià)值包
三、商品的價(jià)值形態(tài)
四、價(jià)值形態(tài)之間的關(guān)系
五、商品的效用
第二節(jié) 商品價(jià)值要素與價(jià)值評(píng)價(jià)
一、商品的價(jià)值要素
二、價(jià)值評(píng)價(jià)
三、產(chǎn)品包的利益
第三節(jié) 交易過(guò)程的價(jià)值分析
一、交易過(guò)程分析
二、價(jià)值傳遞與解讀
三、價(jià)值實(shí)現(xiàn)
第四節(jié) 商品價(jià)值的變動(dòng)
一、影響商品價(jià)值變動(dòng)的因素
二、商品價(jià)值(格)與供需關(guān)系
第二章公司價(jià)值系統(tǒng)
第一節(jié) 公司價(jià)值系統(tǒng)構(gòu)成與運(yùn)行
一、公司價(jià)值系統(tǒng)的構(gòu)成
二、公司價(jià)值系統(tǒng)的運(yùn)行
第二節(jié) 公司價(jià)值鏈與價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)管理
一、公司產(chǎn)品價(jià)值鏈
二、產(chǎn)品價(jià)值鏈之間的組合運(yùn)行
三、公司技術(shù)價(jià)值鏈
四、公司派生資源價(jià)值鏈
第三章公司經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的價(jià)值運(yùn)行
第一節(jié) 公司經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)
一、公司系統(tǒng)的構(gòu)成與運(yùn)行
二、公司的組織系統(tǒng)
三、公司的經(jīng)營(yíng)管理制度系統(tǒng)
第二節(jié) 公司經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的效用
一、員工的行為效用與行為價(jià)值
二、公司文化理念的效用與價(jià)值
三、公司經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的內(nèi)部效用與價(jià)值
四、公司經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的外部效用與價(jià)值
第三節(jié) 公司經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值制衡
一、公司與員工的價(jià)值制衡
二、公司與外部主體的價(jià)值制衡
第四章公司價(jià)值積蓄與價(jià)值釋放
第一節(jié) 公司的價(jià)值生產(chǎn)要素與價(jià)值生產(chǎn)
一、員工要素
二、技術(shù)價(jià)值生產(chǎn)要素
三、物質(zhì)要素
四、派生資源要素
五、制度要素
六、價(jià)值生產(chǎn)要素與價(jià)值要素的轉(zhuǎn)化關(guān)系
第二節(jié) 公司價(jià)值生產(chǎn)的原理
一、公司價(jià)值生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)過(guò)程
二、價(jià)值的增值原理
第三節(jié) 公司的價(jià)值積蓄
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的價(jià)值積蓄
二、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的價(jià)值積蓄
三、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的價(jià)值積蓄
四、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的價(jià)值積蓄
五、價(jià)值積蓄的分布與匹配
六、價(jià)值積蓄的原則
……
第五章企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第六章國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
第七章宏觀經(jīng)濟(jì)價(jià)值生產(chǎn)系統(tǒng)
第八章宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)象
第九章宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控界面
第十章產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行