本書以企業(yè)知識產權戰(zhàn)略管理為研究對象,采用戰(zhàn)略管理的思維,在研究方法上采取了總一分一總的手法。在總括研究階段,本書從闡明企業(yè)知識產權戰(zhàn)略管理的基本問題入手,具體分析了企業(yè)知識產權戰(zhàn)略管理的基本內容和戰(zhàn)略制定的流程,從多角度歸納了知識產權戰(zhàn)略的分類及其體系結構。接著,以企業(yè)知識產權管理為后續(xù)研究的鋪墊,彰顯了知識產權管理在整個企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中所占據(jù)的重要地位。在分類研究階段,根據(jù)不同類型企業(yè)的資源稟賦差異和戰(zhàn)略定位的區(qū)別,系統(tǒng)地分析了企業(yè)在制定和實施知識產權戰(zhàn)略時可供選擇的戰(zhàn)略措施和實施策略,利于我國企業(yè)根據(jù)自身情況選擇參考。知識產權訴訟戰(zhàn)略和知識產權戰(zhàn)略的評價與控制則是全書的又一個總括性內容。本書研究視角獨特,層次清晰,理論與實務相結合,力求使知識產權戰(zhàn)略這一“虛體”逐步“實體化”,因而具有較強的可讀性??晒┢髽I(yè)界人士、知識產權領域的學習者、法律研究者以及實務工作者參考使用,也可作為知識產權專業(yè)研究生的教學參考書。