尊重你的職業(yè)

定　價：￥29.80

作　者：	施國保著
出版社：	中國經(jīng)濟出版社
叢編項：
標　簽：	職場心態(tài)/情緒調(diào)節(jié)

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ISBN：	9787513600279	出版時間：	2010-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	169	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書共分三個部分：第一部分“職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)價值”，是讓員工意識到職業(yè)的重要性，認識到職場上常見的缺點和盲點，并找到改變的方法；第二部分“如何成為優(yōu)秀的經(jīng)理人”，是管理思維和管理方法的內(nèi)容，幫助經(jīng)理人從實戰(zhàn)案例中尋求適合自己的管理風格，提升自己的管理能力；第三部分“經(jīng)理人，如何修煉自己”，是感悟篇，目的是讓人們覺悟職場、覺悟人生、修煉自己。本書中心思想是“改變自我，從我做起！清晰自我，開發(fā)自我，創(chuàng)造自我！”

作者簡介

　　施國保，企業(yè)管理專家、企業(yè)咨詢專家、“經(jīng)理人”網(wǎng)站專欄作家，主要研究領域：哲學、心理學、管理學。施先生具有敏銳的洞察力，能洞察社會發(fā)展趨勢，分析與判斷企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，理清企業(yè)發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標；有著極強的溝通能力，能主動與企業(yè)溝通，進而影響企業(yè)的決策層和執(zhí)行層。在從事企業(yè)管理顧問工作的過程中，施先生善于理論聯(lián)系實踐，用創(chuàng)新的方法來解決企業(yè)管理實踐中所遇到的各種難題。在十多年的顧問生涯中，施先生先后為數(shù)十家民營企業(yè)提供過管理咨詢服務，涉及房地產(chǎn)、機械制造、商貿(mào)、傳媒、醫(yī)藥等領域，其咨詢成果受到客戶的一致盛贊。

圖書目錄

職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)價值
尊重你的職業(yè)
職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)價值
樹立職業(yè)意識，明確職業(yè)方向
經(jīng)理人，成功要上道
你在職場上的優(yōu)點與缺點
珍惜貴人和機遇
機遇未必是好事
重新理解問題、困難、小人、克星和敵人的概念
建立自己的職業(yè)思維
不要被概念誤導和控制
跳槽，要遵循職業(yè)增值規(guī)律
老板不放權的根源是什么
為什么有的人工作喜歡找借口
經(jīng)理人，跨越瓶頸的意識
職場上最好的競爭方法
求人不如求己，成功從求己開始
如何成為優(yōu)秀的經(jīng)理人
如何提高自身管理能力
管理者和領導者的差別
如何當好管理者
如何做好領導者
既當好管理者，又做好領導者的價值
從教育孩子看管理員工
包容是一種智慧
企業(yè)的識人之道
企業(yè)識別經(jīng)理級和高管級人才的方法
企業(yè)的用人管人之道
企業(yè)執(zhí)行力
建立工作程序
重細節(jié)、干小事，完善管理過程中的執(zhí)行程序
如何建設企業(yè)協(xié)作精神
企業(yè)的培訓思路
經(jīng)營與管理的區(qū)別
尊重目標，管理目標
銷售，你賣什么
銷售的最高境界
銷售中的懦弱行為
團隊散漫的根源和后果
企業(yè)決策的層次和執(zhí)行順序
制度化管理與人性化管理的區(qū)別和統(tǒng)一
目標、制度和文化融為一體的管理模式
成長型、穩(wěn)定型企業(yè)的人才結構和比例
企業(yè)文化的屬性
企業(yè)文化支撐企業(yè)精神
企業(yè)授權管理的模式
管理者崗位目標責任書(范本)
管理者崗位目標計劃管理書(范本)
特殊狀態(tài)下的管理思想
經(jīng)理人，如何修煉自己
“禪是何物”
我與我的角色
誰控制我，我控制了誰
哪個最重要
人生需要的
老板和高管
覺悟人生和職場
職場上的能力與智慧
進入新環(huán)境的工作思路
匯報工作的步驟
壓力大是件好事
三種壓力也是三種動力
創(chuàng)業(yè)者的“三個過程”
成長與成功
成功的內(nèi)在素質和外在表象
成功要素
正確認識競爭
命是天賜，運是時代，氣是修為，氣旺就成功
正確對待成績、成功、成就、貢獻
正確對待理想、希望、愿望、目標
養(yǎng)成正確的信念和意識
警惕現(xiàn)實和浮躁成為靈魂
把握事業(yè)上的線與點
概念與內(nèi)容的區(qū)別
在事業(yè)上理性思維要多于感性思維
沖出“失敗越多經(jīng)驗越多”的怪圈
讓別人忠誠于自己是自我欺騙
不要把個性當成缺點
附文：獻給身為父母的經(jīng)理人
后記