助理項目管理師（國家職業(yè)資格三級）

第1章 項目啟動
第1節(jié) 項目需求分析
　 學習單元1 項目需求分析的主要過程與基本原則
　 學習單元2 項目需求信息與市場調(diào)查
　 學習單元3 項目需求建議書的編寫
第2節(jié) 項目可行性研究
　 學習單元1 項目信息資料的收集與整理
　 學習單元2 可行性研究的階段劃分與要求
　 學習單元3 初步可行性研究報告的編寫
　 學習單元4 項目評估
第2章 項目范圍管理
第1節(jié) 項目范圍計劃
　 學習單元1 編寫項目范圍說明書
　 學習單元2 創(chuàng)建項目工作分解結構
第2節(jié) 項目范圍控制
　 學習單元l 識別影響項目范圍變更的因素
　 學習單元2 處理項目范圍變更請求
第3章 項目時間管理
第1節(jié) 項目進度計劃
　 學習單元1 編制工作清單
　 學習單元2 項目工作持續(xù)時間估計
　 學習單元3 工作排序
　 學習單元4 編制項目進度計劃
第2節(jié) 項目進度控制
　 學習單元1 項目進度跟蹤
　 學習單元2 項目進度控制軟件
第4章 項目費用管理
第1節(jié) 項目費用計劃
　 學習單元1 收集項目資源信息
　 學習單元2 編制項目資源說明書
　 學習單元3 編制項目費用計劃
第2節(jié) 項目費用控制
　 學習單元1 項目費用控制基本知識
　 學習單元2 分析費用偏差的原因
　 學習單元3 項目費用控制軟件
第5章 項目質(zhì)量管理
第1節(jié) 項目質(zhì)量計劃
　 學習單元1 項目質(zhì)量管理原理
　 學習單元2 編制質(zhì)量檢查表
　 學習單元3 編制質(zhì)量計劃
第2節(jié) 項目質(zhì)量管理
　 學習單元1 2000版ISO 9000系列標準
　 學習單元2 實施質(zhì)量保證
第3節(jié) 項目質(zhì)量控制
　 學習單元1 質(zhì)量控制原理
　 學習單元2 質(zhì)量控制方法
第6章 項目人力資源管理
第1節(jié) 項目人力資源計劃
　 學習單元1 項目角色與職責描述
　 學習單元2 項目組織結構設計
　 學習單元3 項目人力資源需求計劃
第2節(jié) 項目團隊的組織與建設
　 學習單元1 項目團隊的組織
　 學習單元2 項目績效考核
第7章 安全、健康與環(huán)境管理
第1節(jié) 安全與健康管理
　 學習單元1 安全管理計劃實施
　 學習單元2 職業(yè)健康管理
第2節(jié) 環(huán)境保護
　 學習單元1 大氣污染防治
　 學習單元2 水污染防治
　 學習單元3 噪聲控制
第8章 項目溝通管理
第1節(jié) 項目溝通計劃
　 學習單元1 項目溝通需求確定
　 學習單元2 項目溝通計劃編制方法和步驟
第2節(jié) 項目信息管理
　 學習單元1 項目信息管理基本知識
　 學習單元2 項目信息系統(tǒng)的分類
　 學習單元3 項目信息系統(tǒng)的開發(fā)與管理
第9章 項目風險管理
第1節(jié) 項目風險管理計劃
　 學習單元1 項目風險管理基礎知識
　 學習單元2 項目風險識別與定性評估
第2節(jié) 項目風險控制
　 學習單元項目風險控制
第10章 項目采購與合同管理
第1節(jié) 項目采購計劃
　 學習單元1 采購計劃的編寫
　 學習單元2 采購合同的編寫
　 學習單元3 采購市場調(diào)查與分析
　 學習單元4 招投標的概念與招投標文件編制
第2節(jié) 采購計劃的實施
　 學習單元1 采購計劃實施管理一般知識
　 學習單元2 采購對象市場價格的整理與分析
　 學習單元3 采購招投標的組織
　 學習單元4 采購合同的談判與簽訂
第11章 項目收尾
第1節(jié) 合同收尾
　 學習單元1 核實合同條款
　 學習單元2 復查并核實合同履行情況
　 學習單元3 組織合同資料歸檔
第2節(jié) 管理收尾
　 學習單元1 起草項目驗收報告
　 學習單元2 起草項目總結報告
參考文獻