安踏：永不止步

自序 以質(zhì)樸的心應(yīng)對繁華/1
引言 安踏沒有神話/1
第一章 耐克點燃的火
點火者耐克/2
星火何以燎原/5
第二章 最初也是丑小鴨
600雙鞋闖北京/12
初識品牌/15
安踏誕生/17
第三章 蓄勢待發(fā)
李寧品牌的時代/22
中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來政策的春天/24
安踏的第一次轉(zhuǎn)折/28
1997年亞洲金融危機(jī)/30
安踏嶄露頭角/33
第四章 大轉(zhuǎn)折
劍走偏鋒/36
那個叫葉雙全的人/39
央視廣告+體育明星/42
晉江鞋業(yè)的造牌運(yùn)動/46
耐克是個好老師/51
晉江力量/52
第五章 經(jīng)理人的力量
經(jīng)理人的力量/56
“家、企分治”/57
榜樣王良星/59
變革/63
第六章 被逼回到內(nèi)銷市場
后來者居上/68
特步攪起一池春水/70
耐克用“√”，特步就用“×”/71
安踏轉(zhuǎn)型/72
晉江鞋業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險/75
第七章 渠道再升級
變革智慧/78
君子善假于物/80
進(jìn)軍海外/81
外企圈地/81
第八章 去家族化
國際巨頭布陣中國/88
群狼戰(zhàn)術(shù)/90
直營時代/91
李寧公司仍然是領(lǐng)袖/92
安踏去家族化/93
第九章 李寧公司上市深深地影響了安踏
李寧公司上市/96
李寧品牌再定位/99
向李寧公司學(xué)習(xí)/100
國際智囊團(tuán)介入/103
職業(yè)經(jīng)理人帶來的體制變革/105
職業(yè)經(jīng)理人離職/106
贊助CBA/107
第十章 Wearetheclllampions(我們是冠軍)
晉江鞋業(yè)的惆悵/112
耐克的秘密/113
科技帶動晉江鞋業(yè)/114
渠道和品牌的救贖/118
再搶資源/120
鴻星爾克科技領(lǐng)跑/121
挖掘安踏的靈魂/122
第十一章 KeepMoving(永不止步)
草根安踏/126
音樂傳播/131
像耐克一樣傳播價值觀/131
“KeepMoving，永不止步”/134
361°突圍/137
安踏再轉(zhuǎn)型/139
第十二章 安踏的品牌魔方
先者生存，速者制勝/142
遭遇技術(shù)創(chuàng)新的瓶頸/143
不能承載品牌內(nèi)涵的技術(shù)是蒼白的/144
奇技淫巧，還是技術(shù)變革？/145
實用的“李寧弓”/147
安踏“芯技術(shù)”/149
安踏“芯技術(shù)”助力CBA/150
晉江鞋業(yè)的腳步/151
安踏的力量/153
第十三章 安踏上市
上市在即/158
安踏被低估/159
7月10日，歷史性的時刻/161
安踏VS李寧/164
“草根”即大眾/166
瘋狂的奧運(yùn)營銷/169
決戰(zhàn)NBA/170
籃球資源爭奪升級/171
進(jìn)軍零售業(yè)務(wù)/175
銷售體系與渠道建設(shè)/176
第十四章 安踏的危機(jī)
危機(jī)初現(xiàn)/180
三個運(yùn)動品牌的2008/181
國際化不等同于國際品牌運(yùn)營/183
丁志忠的品牌經(jīng)營之道/184
李寧公司的收購策略/185
高度就是文化/188
安踏的明天/191