草根創(chuàng)業(yè)：零售業(yè)創(chuàng)業(yè)路線圖

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	趙彥編著
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	草根創(chuàng)業(yè)叢書
標(biāo)　簽：	個(gè)人創(chuàng)業(yè)

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ISBN：	9787501791040	出版時(shí)間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	211	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　零售業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)而成熟的行業(yè)。從20世紀(jì)80年代開始，眾多創(chuàng)業(yè)人士就從零售業(yè)人手，并取得了巨大的成功。零售業(yè)不僅是中國(guó)目前快速成長(zhǎng)的行業(yè)之一，也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一。與其他行業(yè)相比，零售業(yè)創(chuàng)業(yè)門檻低，投資少，風(fēng)險(xiǎn)小，回報(bào)快，利潤(rùn)較高，是最適合草根階層打拼的熱點(diǎn)創(chuàng)業(yè)行業(yè)之一?！恫莞鶆?chuàng)業(yè)：零售業(yè)創(chuàng)業(yè)路線圖》內(nèi)容新穎、全面，實(shí)用性強(qiáng)，從整個(gè)零售業(yè)人手高屋建瓴地為創(chuàng)業(yè)者提供了具體的指導(dǎo)。全書不僅詳細(xì)介紹了零售業(yè)創(chuàng)業(yè)所需要的基礎(chǔ)知識(shí)：如何調(diào)查市場(chǎng)，如何制定、評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，如何籌集創(chuàng)業(yè)資金，如何裝修、經(jīng)營(yíng)零售店鋪，如何管理員工及庫(kù)存，而且還詳細(xì)介紹了零售業(yè)中幾種常見的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并給創(chuàng)業(yè)者以切實(shí)的日常管理指導(dǎo)?！恫莞鶆?chuàng)業(yè)：零售業(yè)創(chuàng)業(yè)路線圖》是創(chuàng)業(yè)者難得一見的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)書和參考工具書。

作者簡(jiǎn)介

　　于富榮中國(guó)杰出書策劃師高級(jí)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃師、創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)專家。中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社《草根創(chuàng)業(yè)》叢書主編。長(zhǎng)期從事創(chuàng)業(yè)咨詢及培訓(xùn)工作，對(duì)于普通人群創(chuàng)業(yè)有很深的研究，并有多項(xiàng)研究成果面世。代表作有《100個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃》、《企業(yè)家成功之道》、《狼性創(chuàng)業(yè)》、《與公司一起成長(zhǎng)》、《世界500強(qiáng)優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)》等。在“2008第五屆‘諸葛亮’策劃獎(jiǎng)精英盛典”上榮獲“中國(guó)杰出圖書策劃師”榮譽(yù)稱號(hào)。

圖書目錄

序言
上篇零售業(yè)創(chuàng)業(yè)路線圖
第1步了解零售業(yè)基本常識(shí)
零售業(yè)的發(fā)展歷程
零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
我國(guó)的17種零售業(yè)態(tài)
第2步起步方式選擇與自我評(píng)估
標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖經(jīng)營(yíng)
個(gè)性化的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)
起步方式的選擇
零售創(chuàng)業(yè)者的條件
第3步撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書素材之一：行業(yè)環(huán)境
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書素材之二：法律與地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的要點(diǎn)
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的步驟
第4步籌集創(chuàng)業(yè)資金
創(chuàng)業(yè)資金預(yù)算
籌集資金的常規(guī)方式
零售業(yè)特有的籌資方式
籌集創(chuàng)業(yè)資金的注意事項(xiàng)
第5步選定最佳的開店地址
零售店選址的原則
確定店鋪的商圈
商業(yè)區(qū)的選擇
開店地點(diǎn)的選擇
理性看待“同行扎堆”
承租店鋪的步驟
店鋪承租合同的要點(diǎn)
第6步辦理開店必備的手續(xù)
工商注冊(cè)的基本要求
個(gè)體工商戶、獨(dú)資企業(yè)與一人公司的區(qū)別
個(gè)體工商戶的注冊(cè)流程
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的注冊(cè)流程
銀行開戶的流程
稅務(wù)登記的主要內(nèi)容
第7步塑造完美的店鋪形象
零售店的命名法則
店名的基本要求
個(gè)性十足的店標(biāo)
打造店鋪的金字招牌
讓櫥窗變成店鋪“秀臉”
設(shè)計(jì)合理的出人口
第8步營(yíng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境
合理設(shè)計(jì)店內(nèi)流動(dòng)線
店鋪布局的原則
常見的店鋪布局
店鋪裝修的重點(diǎn)部位
裝修中色彩的妙用
用音樂營(yíng)造舒適氛圍
第9步采購(gòu)適銷對(duì)路的商品
采購(gòu)計(jì)劃的要點(diǎn)
制定具體的采購(gòu)方案
商品采購(gòu)的要領(lǐng)
采購(gòu)合同的簽訂
商品采購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
第10步制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格
零售定價(jià)的目標(biāo)
零售價(jià)的構(gòu)成與計(jì)算
零售價(jià)的參考因素
顧客的價(jià)格心理
心理定價(jià)策略
平價(jià)和低價(jià)策略
第11步開業(yè)前員工招聘與培訓(xùn)
店員的招聘
店員的服務(wù)禮儀培訓(xùn)
店員的基本技能培訓(xùn)
店員的銷售技巧培訓(xùn)
第12步引人注目的商品陳列
商品陳列的意義和原則
不同類型商品的陳列
商品陳列的主要方法
如何讓商品更“顯眼”
商品陳列的調(diào)整
第13步開業(yè)與日常促銷
開業(yè)大減價(jià)促銷
POP廣告掀起宣傳攻勢(shì)
日常促銷計(jì)劃
常規(guī)的促銷方式
把握最佳促銷時(shí)機(jī)
中篇零售項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)
食雜店
食雜店業(yè)態(tài)簡(jiǎn)析
食雜店的創(chuàng)業(yè)籌備
食雜店的經(jīng)營(yíng)定位
食雜店的商品陳列
食雜店開業(yè)促銷
★食雜店成功典范：“福雄”食雜店
超市
超市業(yè)態(tài)簡(jiǎn)析
超市選址策略
超市的商品結(jié)構(gòu)
超市銷售的業(yè)務(wù)流程
★超市成功典范：蘇果超市
便利店
便利店業(yè)態(tài)簡(jiǎn)析
便利店與超市、食雜店的差異
便利店的商品定位
加盟便利店三大法則
★便利店成功典范：日本7-11便利店
專業(yè)店
專業(yè)店業(yè)態(tài)簡(jiǎn)析
專業(yè)店的類型選擇
三類常見專業(yè)店前景分析
各區(qū)域?qū)I(yè)店的經(jīng)營(yíng)定位
★專業(yè)店成功典范：小呂宋童裝
專賣店
專賣店——專業(yè)店的一種特殊形式
品牌形象與連鎖專賣店
尋找特許加盟的步驟
特許經(jīng)營(yíng)合同的要點(diǎn)
★專賣店成功典范：英國(guó)馬獅公司
網(wǎng)上商店
網(wǎng)上商店業(yè)態(tài)簡(jiǎn)析
網(wǎng)上商店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
網(wǎng)上開店的基本流程
如何與買家溝通
★網(wǎng)上商店成功典范：亞馬遜書店
下篇零售創(chuàng)業(yè)期的日常管理
零售店日常銷售管理
售貨員作息時(shí)間安排
規(guī)范收銀作業(yè)
退換貨及糾紛處理
零售店的庫(kù)存與安全管理
庫(kù)存管理須知
倉(cāng)庫(kù)管理的要點(diǎn)
商品防損的措施
商品的盤點(diǎn)
零售店防盜的對(duì)策
零售店的財(cái)務(wù)管理
創(chuàng)業(yè)者必知的三種財(cái)務(wù)報(bào)表
零售店的現(xiàn)金管理
零售店利潤(rùn)的計(jì)算