高效程序員的45個習慣：敏捷開發(fā)修煉之道

定　價：￥35.00

作　者：	（美）蘇帕拉馬尼亞姆著，錢安川，鄭柯譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：	圖靈程序設(shè)計叢書
標　簽：	程序設(shè)計

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ISBN：	9787115215536	出版時間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	186	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《高效程序員的45個習慣：敏捷開發(fā)修煉之道》總結(jié)并生動地闡述了成為高效的開發(fā)人員所需具備的45個習慣、思想觀念和方法，涵蓋了軟件開發(fā)進程、編程和調(diào)試工作、開發(fā)者態(tài)度、項目和團隊管理以及持續(xù)學習等幾個方面?！陡咝С绦騿T的45個習慣：敏捷開發(fā)修煉之道》適合所有程序員閱讀。

作者簡介

　　蘇帕拉馬尼亞姆（Venkat Subramaniam），博士Agile Developer公司創(chuàng)始人。敏捷開發(fā)權(quán)威人士。他培訓并指導了美國、加拿大、印度和歐洲多國的上千名軟件開發(fā)人員。并多次在各種大會上發(fā)表演講。他還是.NET-Gotchas的作者。可以通過venkats@agiledeveloper.com與他聯(lián)系。亨特（Andy Hunt），敏捷開發(fā)權(quán)威人士，敏捷宣言的創(chuàng)始人之一。Pragmatic Pnogrammers公司創(chuàng)始人。他還有多本著作備受讀者推崇。如ProgrammingRuby、《程序員修煉之道——從小工到專家》、《單元測試之道C#版——使用NUnit》、《單元測試之道Java版——使用JUnit》、《版本控制之道——使用CVS》等。錢安川，ThoughtWorks司軟件咨詢師、敏捷過程教練。敏捷項目管理工具Mingle的團隊成員之一。最近主要興趣是研究中國傳統(tǒng)文化和太極拳。鄭柯，Joyent公司大中華區(qū)項目代表。InfoQ中文站敏捷社區(qū)（http：//www.infoq.com/cn/agile/）首席編輯。曾任《程序員》雜志副主編。迄今為止翻譯并發(fā)布項目管理與敏捷相關(guān)的書籍、文章、新聞近100萬字，譯著《項目管理修煉之道》已由人民郵電出版社出版。

圖書目錄

第1章　敏捷——高效軟件開發(fā)之道　
第2章　態(tài)度決定一切　
　1. 做事　
　2. 欲速則不達　
　3. 對事不對人　
　4. 排除萬難，奮勇前進　
第3章　學無止境　
　5. 跟蹤變化　
　6. 對團隊投資　
　7. 懂得丟棄　
　8. 打破砂鍋問到底　
　9. 把握開發(fā)節(jié)奏　
第4章　交付用戶想要的軟件　
　10. 讓客戶做決定　
　11. 讓設(shè)計指導而不是操縱開發(fā)　
　12. 合理地使用技術(shù)　
　13. 保持可以發(fā)布　
　14. 提早集成，頻繁集成　
　15. 提早實現(xiàn)自動化部署　
　16. 使用演示獲得頻繁反饋　
　17. 使用短迭代，增量發(fā)布　
　18. 固定的價格就意味著背叛承諾　
第5章　敏捷反饋　
　19. 守護天使　
　20. 先用它再實現(xiàn)它　
　21. 不同環(huán)境，就有不同問題　
　22. 自動驗收測試　
　23. 度量真實的進度　
　24. 傾聽用戶的聲音　
第6章　敏捷編碼　
　25. 代碼要清晰地表達意圖　
　26. 用代碼溝通　
　27. 動態(tài)評估取舍　
　28. 增量式編程　
　29. 保持簡單　
　30. 編寫內(nèi)聚的代碼　
　31. 告知，不要詢問　
　32. 根據(jù)契約進行替換　
第7章　敏捷調(diào)試　
　33. 記錄問題解決日志　
　34. 警告就是錯誤　
　35. 對問題各個擊破　
　36. 報告所有的異常　
　37. 提供有用的錯誤信息　
第8章　敏捷協(xié)作　
　38. 定期安排會面時間　
　39. 架構(gòu)師必須寫代碼　
　40. 實行代碼集體所有制　
　41. 成為指導者　
　42. 允許大家自己想辦法　
　43. 準備好后再共享代碼　
　44. 做代碼復(fù)查　
　45. 及時通報進展與問題　
第9章　尾聲：走向敏捷　
　9.1　只要一個新的習慣　
　9.2　拯救瀕臨失敗的項目　
　9.3　引入敏捷：管理者指南　
　9.4　引入敏捷：程序員指南　
　9.5　結(jié)束了嗎　
附錄A　資源　
索引