戰(zhàn)略與變革

定　價：￥48.00

作　者：	席酉民，劉文瑞主編
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	管理學家系列
標　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787300114019	出版時間：	2009-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	160	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　有一位大師的名字將永遠與企業(yè)戰(zhàn)略理論同在，他就是被譽為“戰(zhàn)略管理鼻祖”的尹戈爾·安索夫。作為哈佛人學最年輕的教授之一，邁克爾·波特很早就嶄露頭角。用他的“競爭三部曲’占據(jù)了戰(zhàn)略研究的高地。曾幾何時，“流程再造”猶舅一陣旋風，從美國刮到了全球，而掀起這股旋風的，就是箭理咨詢工作者邁克爾·哈默和詹姆斯·錢皮。湯姆·彼得斯是管理人師中的一個異數(shù)，他幾乎沒有自己的理論建樹，然而，憑借一本《追求卓越》卻掀起了經(jīng)營實踐巾的滾滾浪潮。在管理大師的行列里，帕金森和彼得就像撲克牌中的Joker那樣，具有與電影界的卓別林相當?shù)牡匚弧?/div>

作者簡介

　　席酉民，《管理學家》雜志主編，英同利物浦大學副校長，兩交利物沛大學執(zhí)行校長，西安交通大學管理學教授。中國大陸第一位管理工程博士，1987年提出“和諧管理理論”。劉文瑞，《管理學家》雜志學術(shù)主編，西北大學公共管理學院教授。其學術(shù)研究橫跨管理學、歷史學、政治學、社會學等學科。執(zhí)行主編簡介：慕云五，《管理學家》雜志執(zhí)行土編。上海交通大學中國企業(yè)發(fā)展研究院研究員。

圖書目錄

戰(zhàn)略管理的鼻祖：伊戈爾·安索夫001
了解安索夫：獲取戰(zhàn)略管理的金鑰匙003
解讀安索夫：走出戰(zhàn)略管理的迷宮014
安索夫戰(zhàn)略范式的歷史地位023
安索夫戰(zhàn)略在中國033
競爭與戰(zhàn)略管理的大師：邁克爾·波特037
競爭三部曲的來龍去脈：波特的學術(shù)生涯039
波特的“五力模型”044
波特的價值鏈049
波特的鉆石模型052
波特論競爭戰(zhàn)略和戰(zhàn)略選擇057
企業(yè)如何獲職并保持競爭優(yōu)勢062
緊追時代腳步的學者：波特管理思想評析068
流程再造的大師：哈默和錢皮071
對主流管理理論的挑戰(zhàn)073
業(yè)務流程再造的思想基礎078
業(yè)務流程再造的顛覆性080
是失敗?還是超前?085
流程再造的追隨者090
哈默和戴明的同與異093
再造運動在中國096
追求倉嘶的管理魔術(shù)師：湯姆·彼得斯099
“追求卓越”的輝煌歷程101
卓越公司的八大特質(zhì)110
走動式管理120
“反叛王子”眼里的創(chuàng)新模式122
彼得斯的新商業(yè)127
針砭管理的智者：帕金森和彼得131
膾炙人口的帕金森定律133
發(fā)人深省的彼得原理145
生活中的管理智慧155
撲克牌中的Joker：管理中的另類思考157