項(xiàng)目管理與實(shí)踐

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	吳新波，Brian Xue 著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787509607398	出版時(shí)間：	2009-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	221	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《項(xiàng)目管理與實(shí)踐》一書是作者從事中外合資企業(yè)項(xiàng)目管理多年實(shí)踐和理論總結(jié)的結(jié)晶。全書體例嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容翔實(shí)，從多角度對(duì)項(xiàng)目管理與實(shí)踐進(jìn)行描述。在這樣全面的主題下，作者以清新的語言、智慧的文字，輕松地把枯燥刻板的理論進(jìn)行了生動(dòng)的表述。這樣一本結(jié)合了作者經(jīng)驗(yàn)之談的書必然具有很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性，將為企業(yè)項(xiàng)目管理提供有益的借鑒和幫助。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《項(xiàng)目管理與實(shí)踐》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

上篇　項(xiàng)目管理
　第一章　項(xiàng)目管理概述
　　一、項(xiàng)目及特性
　　二、項(xiàng)目的四要素
　　三、項(xiàng)目周期
　第二章　項(xiàng)目開發(fā)程序保障
　　一、PDS
　　二、APQP
　　三、烏龜圖
　　四、項(xiàng)目管理過程
　　五、項(xiàng)目管理的工作方法
　　六、項(xiàng)目審核
　第三章　項(xiàng)目進(jìn)度控制
　　一、活動(dòng)相關(guān)性策劃
二、周期估算
三、時(shí)間進(jìn)度確定
四、時(shí)間進(jìn)度控制
　第四章　項(xiàng)目管理的“三個(gè)原則和四個(gè)意識(shí)”
　　一、三個(gè)原則
　　二、四個(gè)意識(shí)
　第五章　項(xiàng)茸管理的組織保障
　　一、項(xiàng)目組織的特點(diǎn)
　　二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
　　三、項(xiàng)目經(jīng)理
　　四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
　　五、項(xiàng)目管理部
　第六章　項(xiàng)目管理過程與方法
　一、項(xiàng)目評(píng)審程序
　　二、報(bào)價(jià)程序
　　三、客戶需求管理程序
　　四、項(xiàng)目更改控制程序
　　五、供應(yīng)商開發(fā)和供貨保障管理程序
　　六、財(cái)務(wù)分析程序
　　七、工程開發(fā)控制程序
　　八、生產(chǎn)啟動(dòng)控制程序
　　九、物料清單管理程序
　　十、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)程序
　第七章　項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
　第八章　項(xiàng)目采購管理
　第九章　項(xiàng)目經(jīng)理工具箱
下篇　項(xiàng)目管理實(shí)踐
　第十章　項(xiàng)目前期商務(wù)
　第十一章　控制好采購成本
　第十二章　做好項(xiàng)目的體驗(yàn)
參考文獻(xiàn)
后記