中國(guó)流通改革：批發(fā)業(yè)衰落與崛起

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	馬龍龍著
出版社：	中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	其他各部門經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787300104577	出版時(shí)間：	2009-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	303	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的一種體制形式，它把社會(huì)的生產(chǎn)、分配、消費(fèi)各個(gè)方面商品化了，在這樣的體制框架下，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要經(jīng)過(guò)市場(chǎng)、通過(guò)流通來(lái)實(shí)現(xiàn)，這樣的商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的階段就是我們所期盼的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然，我們所追求的是建立在公有制基礎(chǔ)上的社會(huì)主義性質(zhì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。在市場(chǎng)與商品流通中，批發(fā)商品流通處于核心地位。在開放的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀系統(tǒng)中，批發(fā)連接著生產(chǎn)、零售和消費(fèi)，批發(fā)商品流通的構(gòu)造與機(jī)能對(duì)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行起著一種特殊的聯(lián)動(dòng)作用，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行需要有發(fā)達(dá)的批發(fā)商品流通體系來(lái)支持。批發(fā)商品流通這種特殊的地位和作用決定了我們進(jìn)行批發(fā)問題研究的復(fù)雜性和重要性?；仡櫢母镩_放30年來(lái)的歷史，我國(guó)的批發(fā)商品流通體制改革經(jīng)歷了曲折的探索過(guò)程。其中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)?？偟膩?lái)說(shuō)，人們對(duì)應(yīng)該如何重新構(gòu)造與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的批發(fā)商品流通體制的目標(biāo)和方法尚不明確，已采取的改革措施帶有一定的過(guò)渡性和應(yīng)急性，對(duì)塑造我國(guó)現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的全新的批發(fā)商品流通體系問題缺乏系統(tǒng)的研究。過(guò)去十年，理論界關(guān)于批發(fā)問題的著述不少，許多人提出了有益的、有遠(yuǎn)見的觀點(diǎn)，但多數(shù)著述只是限于如何使國(guó)有批發(fā)貿(mào)易組織擺脫困境的圈子，很少有人從宏觀的角度、從整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的角度來(lái)論述批發(fā)商品流通問題。本書就是汲取前人的研究成果，以一定的理論高度，從歷史、現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展的多種角度，全方位地對(duì)我國(guó)30年來(lái)的批發(fā)商品流通問題進(jìn)行了概括性的探討。本書的特點(diǎn)就是對(duì)改革30年來(lái)批發(fā)商品流通的初創(chuàng)、發(fā)展過(guò)程以及批發(fā)貿(mào)易組織和運(yùn)行都進(jìn)行了論述，盡管有些部分由于時(shí)間、篇幅和資料收集等方面的限制還不夠深入，但是，將批發(fā)商品流通的各種問題進(jìn)行如此大量的綜合分析，畢竟是前人沒有做過(guò)的工作，是一項(xiàng)開拓性的成果，為今后的深入研究提供了可供參考的理論與實(shí)證框架。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)流通改革：批發(fā)業(yè)衰落與崛起》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章改革30年批發(fā)業(yè)總體回顧
第一節(jié) 批發(fā)業(yè)30年改革歷程
一、第一階段：批發(fā)格局調(diào)整（1978-1991年）
二、第二階段：現(xiàn)代批發(fā)企業(yè)制度建立（1992-1998年）
三、第三階段：批發(fā)業(yè)整頓重組（1999年至今）
第二節(jié) 批發(fā)業(yè)改革成就與不足
一、批發(fā)業(yè)改革成就
二、批發(fā)業(yè)改革不足
第三節(jié) 批發(fā)業(yè)命運(yùn)
一、我國(guó)基本國(guó)情決定批發(fā)業(yè)必然存在
二、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)證明批發(fā)業(yè)有存在空間
三、批發(fā)自身職能決定批發(fā)業(yè)不可或缺
四、批發(fā)業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)同時(shí)也是機(jī)遇
第二章改革30年批發(fā)業(yè)成長(zhǎng)與貢獻(xiàn)
第一節(jié) 改革30年批發(fā)業(yè)成長(zhǎng)
一、改革起步較快發(fā)展（1978-1984年）
二、波折中起伏前進(jìn)（1985-1992年）
三、艱難中較快發(fā)展（1993-1997年）
四、劇烈變革中快速發(fā)展（1998-2007年）
第二節(jié) 改革30年批發(fā)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)30年來(lái)巨大發(fā)展與變遷
二、批發(fā)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與貢獻(xiàn)
第三節(jié) 改革30年批發(fā)業(yè)對(duì)商業(yè)的貢獻(xiàn)
一、改革開放30年中國(guó)商業(yè)的發(fā)展
二、批發(fā)業(yè)在商業(yè)中的地位與貢獻(xiàn)
第三章改革30年批發(fā)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織演化
第一節(jié) 批發(fā)業(yè)市場(chǎng)集中度
一、批發(fā)業(yè)市場(chǎng)集中度測(cè)算
二、批發(fā)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)集中度對(duì)比
第二節(jié) 批發(fā)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模
一、批發(fā)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模水平
二、大型批發(fā)企業(yè)組織規(guī)模水平
第三節(jié) 批發(fā)業(yè)進(jìn)入與退出
一、批發(fā)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入與退出
二、批發(fā)業(yè)從業(yè)人員進(jìn)入與退出
三、批發(fā)業(yè)資產(chǎn)進(jìn)入與退出
第四節(jié) 批發(fā)業(yè)績(jī)效水平
一、批發(fā)業(yè)總體績(jī)效水平
二、不同所有制批發(fā)業(yè)績(jī)效水平
三、不同地區(qū)批發(fā)業(yè)績(jī)效水平
四、大型批發(fā)企業(yè)績(jī)效水平
第四章改革30年批發(fā)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷
第一節(jié) 不同所有制批發(fā)業(yè)的發(fā)展變遷
一、不同所有制批發(fā)業(yè)的注冊(cè)基本情況
二、不同所有制批發(fā)業(yè)銷售額情況
三、不同所有制批發(fā)業(yè)財(cái)務(wù)狀況
第二節(jié) 不同地區(qū)批發(fā)業(yè)的發(fā)展變遷
一、批發(fā)業(yè)東中西部地區(qū)結(jié)構(gòu)
二、批發(fā)業(yè)六地區(qū)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 不同行業(yè)批發(fā)業(yè)發(fā)展變遷
一、不同行業(yè)批發(fā)業(yè)注冊(cè)基本情況
二、不同行業(yè)批發(fā)業(yè)銷售額情況
三、不同行業(yè)批發(fā)業(yè)財(cái)務(wù)狀況
第五章改革30年批發(fā)市場(chǎng)產(chǎn)生與發(fā)展
第一節(jié) 批發(fā)市場(chǎng)改革發(fā)展歷程
一、起步階段(1978-1984年)
二、全面建設(shè)階段(1986-1991年)
三、快速過(guò)熱發(fā)展階段(1992-1995年)
四、規(guī)范化發(fā)展階段(1995-2001年)
五、兩極分化發(fā)展階段(2002年至今)
第二節(jié) 批發(fā)市場(chǎng)組織演化
一、批發(fā)市場(chǎng)集中度
二、批發(fā)市場(chǎng)績(jī)效
第三節(jié) 批發(fā)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變遷
一、批發(fā)市場(chǎng)城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
二、批發(fā)市場(chǎng)地區(qū)結(jié)構(gòu)
三、各類市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
第六章改革30年批發(fā)物流產(chǎn)生與發(fā)展
第一節(jié) 批發(fā)物流30年改革
一、批發(fā)物流改革歷程
二、批發(fā)物流改革成就
三、批發(fā)物流改革不足
第二節(jié) 批發(fā)物流組織演化
一、批發(fā)物流組織規(guī)模
二、批發(fā)物流組織績(jī)效
第三節(jié) 批發(fā)物流結(jié)構(gòu)變遷
一、批發(fā)物流所有制結(jié)構(gòu)
二、批發(fā)物流行業(yè)結(jié)構(gòu)
三、批發(fā)物流地區(qū)結(jié)構(gòu)
第七章批發(fā)業(yè)未來(lái)發(fā)展展望
第一節(jié) 批發(fā)業(yè)組織優(yōu)化
一、批發(fā)業(yè)組織現(xiàn)狀
二、批發(fā)業(yè)組織優(yōu)化的總體目標(biāo)
三、批發(fā)業(yè)組織優(yōu)化的主要內(nèi)容
四、批發(fā)業(yè)組織優(yōu)化的具體舉措
第二節(jié) 批發(fā)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
一、批發(fā)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
二、批發(fā)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體目標(biāo)
三、批發(fā)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要內(nèi)容
四、批發(fā)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具體舉措
第三節(jié) 批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)
一、批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)狀
二、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)總體目標(biāo)
三、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)主要內(nèi)容
四、批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)具體措施
第四節(jié) 批發(fā)物流現(xiàn)代化
一、批發(fā)物流現(xiàn)狀
二、批發(fā)物流現(xiàn)代化總體目標(biāo)
三、批發(fā)物流現(xiàn)代化主要內(nèi)容
四、批發(fā)物流現(xiàn)代化具體舉措
附表
參考文獻(xiàn)
后記