系統(tǒng)集成項目管理案例分析教程

第1章　項目整體管理案例
1.1　案例一：項目計劃編制
1.1.1　案例場景
1.1.2　案例分析
1.1.3　參考答案
1.2　案例二：項目啟動與項目經(jīng)理角色
1.2.1　案例場景
1.2.2　案例分析
1.2.3　參考答案
1.3　案例三：項目管理部門職能
1.3.1　案例場景
1.3.2　案例分析
1.3.3　參考答案
1.4　案例四：可行性研究問題
1.4.1　案例場景
1.4.2　案例分析
1.4.3　參考答案
第2章　項目范圍管理案例
2.1　案例一：范圍定義
2.1.1　案例場景
2.1.2　案例分析
2.1.3　參考答案
2.2　案例二：工作要點
2.2.1 案例場景
2.2.2　案例分析
2.2.3　參考答案
2.3　案例三：范圍確認
2.3.1　案例場景
2.3.2　案例分析
2.3.3　參考答案
第3章　項目進度管理案例
3.1　案例一：項目趕工與成本
3.1.1 案例場景
3.1.2　案例分析
3.1.3　參考答案
3.2　案例二：網(wǎng)絡(luò)圖方法
3.2.1 案例場景
3.2.2　案例分析
3.2.3　參考答案
3.3　案例三：進度計劃與執(zhí)行
3.3.1　案例場景
3.3.2　案例分析
3.3.3　參考答案
3.4　案例四：進度估計與調(diào)整
3.4.1 案例場景
3.4.2　案例分析
3.4.3　參考答案
第4章　項目成本管理案例
4.1　案例一：成本估算
4.1.1　案例場景
4.1.2　案例分析
4.1.3　參考答案
4.2　案例二：項目成本計劃
4.2.1　案例場景
4.4.2　案例分析
4.2.3　參考答案
4.3　案例三：掙值分析
　4.3.1　案例場景
4.3.2　案例分析
4.3.3　參考答案
4.4　案例四：成本控制
4.4.1　案例場景
4.4.2　案例分析
4.4.3　參考答案
4.5　案例五：投資決策
4.5.1　案例場景
4.5.2　案例分析
4.5.3　參考答案
第5章　項目質(zhì)量管理案例
5.1　案例一：計劃及跟蹤
5.1.1　案例場景
5.1.2　案例分析
5.1.3　參考答案
5.2　案例二：團隊協(xié)作
5.2.1　案例場景
5.2.2　案例分析
5.2.3　參考答案
5.3　案例三：質(zhì)量與成本
5.3.1　案例場景
5.3.2　案例分析
5.3.3　參考答案
5.4　案例四：項目外包
5.4.1　案例場景
5.4.2　案例分析
5.4.3　參考答案
5.5　案例五：設(shè)計的質(zhì)量
5.5.1 案例場景
5.5.2　案例分析
5.5.3 參考答案
5.6　案例六：軟件測試
5.6.1　案例場景
5.6.2　案例分析
5.6.3　參考答案
第6章　項目人力資源管理案例
6.1　案例一：團隊建設(shè)
6.1.1　案例場景
6.1.2　案例分析
6.1.3　參考答案
6.2　案例二：項目團隊
6.2.1　案例場景
6.2.2　案例分析
6.2.3　參考答案
6.3　案例三：人性觀點
6.3.1　案例場景
6.3.2　案例分析
6.3.3　參考答案
6.4　案例四：領(lǐng)導風格
6.4.1　案例場景
6.4.2　案例分析
6.4.3　參考答案
6.5　案例五：激勵理論
6.5.1　案例場景
6.5.2　案例分析
6.5.3　參考答案
第7章　項目溝通管理案例
7.1　案例一：客戶關(guān)系管理
7.1.1 案例場景
7.1.2　案例分析
7.1.3　參考答案
7.2　案例二：溝通渠道
7.2.1　案例場景
7.2.2　案例分析
7.2.3　參考答案
7.3　案例三：變更控制
7.3.1　案例場景
7.3.2　案例分析
7.3.3　參考答案
7.4　案例四：有效溝通
7.4.1　案例場景
7.4.2　案例分析
7.4.3　參考答案
7.5　案例五：項目經(jīng)理
7.5.1 案例場景
7.5.2　案例分析
7.5.3　參考答案
第8章　項目風險管理案例
8.1　案例一：風險分類
8.1.1 案例場景
8.1.2　案例分析
8.1.3　參考答案
8.2　案例二：蒙特卡羅分析
8.2.1 案例場景
8.2.2　案例分析
8.2.3　參考答案
8.3　案例三：電子政務(wù)項目風險
8.3.1　案例場景
8.3.2　案例分析
8.3.3　參考答案
8.4　案例四：風險管理方案
8.4.1　案例場景
8.4.2　案例分析
8.4.3　參考答案
8.5　案例五：合作項目的風險
8.5.1 案例場景
8.5.2　案例分析
8.5.3 參考答案
第9章　項目采購管理案例
9.1　案例一：投標人資格
9.1.1 案例場景
9.1.2　案例分析
9.1.3　參考答案
9.2　案例二：評標標準
9.2.1　案例場景
9.2.2　案例分析
9.2.3 參考答案
9.3　案例三：技術(shù)采購
9.3.1 案例場景
9.3.2　案例分析
9.3.3　參考答案
9.4　案例四：非招標采購
9.4.1 案例場景
9.4.2　案例分析
9.4.3　參考答案
9.5　案例五：合同履行
9.5.1 案例場景
9.5.2　案例分析
9.5.3　參考答案
第10章　綜合案例
10.1　案例一：投資收益分析
10.1.1　案例場景
10.1.2　案例分析
10.1.3　參考答案
10.2　案例二：可行性分析
10.2.1　案例場景
10.2.2　案例分析
10.2.3　參考答案
10.3　案例三：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)
10.3.1　案例場景
10.3.2　案例分析
10.3.3　參考答案
10.4　案例四：綜合管理
10.4.1 案例場景
10.4.2　案例分析
10.4.3　參考答案
10.5　案例五：項目經(jīng)理與溝通
10.5.1 案例場景
10.5.2　案例分析
10.5.3　參考答案
10.6　案例六：項目估算
10.6.1　案例場景
10.6.2　案例分析
10.6.3　參考答案
10.7　案例七：變更控制
10.7.1 案例場景
10.7.2　案例分析
10.7.3　參考答案
10.8　案例八：投標決策與方案選擇
10.8.1 案例場景
10.8.2　案例分析
10.8.3　參考答案
10.9　案例九：進度和成本
10.9.1 案例場景
10.9.2　案例分析
10.9.3　參考答案
10.10　案例十：項目經(jīng)理角色
10.10.1　案例場景
10.10.2　案例分析
10.10.3　參考答案
參考文獻