大道無形

序言1 股份制——中國三十年改革成功的標(biāo)志
序言2 大道無形肴無相生
自序 法人所有制——大道無形
并篇 論改革方法論與方法論改革
第一篇 法人制度與公司戰(zhàn)略
西方法人制度與中國企業(yè)模式再造
論企業(yè)所有制與企業(yè)法人所有權(quán)
法人股的困惑與思考
法人股份制與資本市場
論公司股份制
公司改革探索
論公司集團(tuán)與集團(tuán)公司
整體上市后，集團(tuán)公司向何處去？
股份制集團(tuán)的組織與管理
論事業(yè)部制在大公司中的運用
行業(yè)整合——“航母戰(zhàn)略”還是“旗艦戰(zhàn)略”
中鋁并購力拓對央企國際化戰(zhàn)略的啟示
組建財務(wù)公司 發(fā)展企業(yè)集團(tuán)
資本經(jīng)濟(jì)下國有上市公司的市值管理
EVA：企業(yè)績效評價的新工具
現(xiàn)代公司制度中的期權(quán)激勵
國有獨資公司治理結(jié)構(gòu)探索
現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中的獨立董事制度
第二篇 產(chǎn)權(quán)革命中的資本與資本運營
產(chǎn)權(quán)革命：新世紀(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
法人資本靈魂的“附體”與“出殼”
郎顧之爭的經(jīng)濟(jì)學(xué)與法學(xué)解讀
產(chǎn)品經(jīng)營、資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營
中國經(jīng)濟(jì)改革中的企業(yè)制度再造
保姆當(dāng)家——資本經(jīng)濟(jì)時代的必然選擇
重構(gòu)企業(yè)形態(tài)與造就企業(yè)家階層
民辦企業(yè)初探
民營企業(yè)上市前的產(chǎn)權(quán)清晰化和制度創(chuàng)新
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的公司社會責(zé)任
通過資本運作實現(xiàn)會展經(jīng)濟(jì)大發(fā)展
第三篇 搭建公有制和市場經(jīng)濟(jì)的橋梁
新國資體系是搭建公有制和市場經(jīng)濟(jì)的橋梁——兼論新國資體系的建立與完善
公有股份制模式探索
從賽場理論看政府“裁判員”與“教練員”職責(zé)的分工
國企改革的方向：貴族還是平民？
從央行資產(chǎn)負(fù)債表看分外匯儲備的戲劇性
必須走出“退出就是賣光”的誤區(qū)
俄羅斯每人分一萬盧布的教訓(xùn)和啟示
依托資本市場和金融投資人實現(xiàn)國資存量重組
發(fā)揮國有資產(chǎn)經(jīng)營公司“蓄水池”和“雨傘”的功能
資本經(jīng)營公司是連接國資委和實體企業(yè)的橋梁
深化國資改革的三大難題和對策建議
國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組中的“進(jìn)、退”之爭
新國資體系的戰(zhàn)略構(gòu)想
第四篇 法律是制度的保證
《公司法》修改的十點建議
《證券法》修改的八點建議
關(guān)于《國資法》更名為《國有資本法》的建議
《企業(yè)法》的不足與修訂思路
結(jié)束篇 想念體改委
后記