我要當(dāng)老板

序：不當(dāng)老板，就當(dāng)老板娘
上篇：解惑：境界為先——我為什么要當(dāng)老板
　成名要趁早，做老板也要趁早——與你探討如何“學(xué)習(xí)當(dāng)老板”
　為什么比爾·蓋茨可以發(fā)大財——你是否具備“義在利先”的企業(yè)家境界
　為什么最適合當(dāng)老板的兩種人功敗垂成——你是否具有看透人性的慧眼和駕馭人性的境界
　王侯將相，寧有種乎——抽絲剝繭對老板群體全方位剖析
　科學(xué)認(rèn)識自己才能當(dāng)老板——在從低級到高級的職業(yè)生涯中具備發(fā)現(xiàn)真正自我
　你是否有感恩之心——用商業(yè)道德、健康心智模式打造當(dāng)老板的快樂境界
中篇：傳道：閱歷為王——我能當(dāng)老板嗎？
　老板的閱歷是怎樣煉成的——閱歷積累缺一不可的四大支柱
　如何邊“做事”邊積累做老板的閱歷——讓你一生受用的兩個積累做事閱歷的“工具”
　當(dāng)老板如何積累做營銷員做的閱歷——如何從菜鳥，迅速訓(xùn)練成為老江湖
　當(dāng)老板如何積累做品牌廣告專員的閱歷——三招廣告實戰(zhàn)理論
　當(dāng)老板如何積累做線下市場專員的閱歷——市場專員應(yīng)具備的兩板斧
　當(dāng)老板，怎樣積累做人的閱歷？——成功做人的四大修煉
　講義氣，當(dāng)老板才有號召力！——義氣，做人閱歷的首要修煉
　講誠信，當(dāng)老板才有凝聚力！——誠信，做人閱歷的重要修煉
　中庸，當(dāng)老板才有向心力！——中庸，做人閱歷的重要積累
　幽默，當(dāng)老板才有感染力！——從無處不在的生活細(xì)節(jié)中，積累幽默的閱歷
　當(dāng)老板，怎么積累管事的閱歷？——從管好四件事中積累閱歷
　決策，老板管事的第一基本功——發(fā)現(xiàn)問題，并尋求有效措施的閱歷積累
　分工，老板管事的基本功之二——體現(xiàn)運(yùn)籌真功夫的閱歷積累
　指揮，老板管事的基本功之三——學(xué)者要想成為企業(yè)家，指揮力是從書齋到實戰(zhàn)的第一道門檻
　總結(jié)，老板自我培訓(xùn)提高最好的老師——在默默工作中創(chuàng)業(yè)功力大漲的老板閱歷增長法
　營銷經(jīng)理，如何積累當(dāng)老板的管事閱歷？——創(chuàng)業(yè)總結(jié)與閱歷積累技巧
　廣告、品牌經(jīng)理，如何積累管事閱歷？——節(jié)約廣告費(fèi)的廣告管理策略
　市場部經(jīng)理，如何積累老板管事閱歷？
　管人，當(dāng)老板的“領(lǐng)袖”閱歷積累——人員管理技巧綜述
　建立互信，老板管人的技巧之一——建立互信的兩個步驟
　設(shè)定規(guī)矩，老板管人的技巧之二——如何建立秩序
　打造企業(yè)文化，老板管人的技巧之三——東方企業(yè)文化建設(shè)
　老板閱歷的最高境界：禪——無限趨近的境界
下篇：授業(yè)：能力為本——我怎么做才能當(dāng)老板？
　不偷師，誰肯教你做老板？——秘不示人的老板六藝訓(xùn)練法
　思考力訓(xùn)練——迅速“發(fā)現(xiàn)”發(fā)大財機(jī)會的能力訓(xùn)練
　決策力訓(xùn)練——迅速“抓住”發(fā)大財機(jī)會的能力訓(xùn)練
　指揮力訓(xùn)練——迅速“實現(xiàn)”發(fā)大財機(jī)會的能力訓(xùn)練
　保留后“三藝”，并非“留一手”！——關(guān)于暫不公開后“三藝”的說明
后記　在父愛的陽光下，燦爛創(chuàng)業(yè)
編輯后記　陽光燦爛的“老板教練”——阿雷