創(chuàng)業(yè)管理

　　亞洲的高速增長，不斷發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，巨額的外商投資，以及似乎無窮無盡的新機會為企業(yè)家的繁榮提供了豐富的土壤，這此起了全世界商業(yè)人士和學術(shù)研究員的關注。本書通過對與亞洲企業(yè)家有關的主要議題和主題的考察，對亞洲的創(chuàng)業(yè)管理提供了一個獨特、及時而又具有洞察力的分析。本書的主題不僅涵蓋了企業(yè)發(fā)展初期所關注的問題，例如創(chuàng)新程序和籌集創(chuàng)業(yè)資本，而且涵蓋了隨著亞洲企業(yè)家和他們的企業(yè)得到一定的發(fā)展后所遇到的問題，例如管理現(xiàn)金流和海外擴張。最后，作者考察了今天的亞洲企業(yè)在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展后期會越來越普遍遇到的一些問題，如企業(yè)繼任者和管理層收購。

　　克里斯·波爾頓（Chris Boulton）在20世紀90年代早期加入3i集團。從而踏入風險資本和私人股權(quán)行業(yè)。他的職業(yè)生涯遍及英國、日本和東南亞，曾投資過從初創(chuàng)到繼承以及處于重組狀態(tài)的各種類型的企業(yè)。在日本建立了一個私人股權(quán)團隊后，在2001年，他領導了尼桑Vantec公司的具有里程碑意義的管理屢收購?，F(xiàn)任匯豐銀行私人股權(quán)項目（亞洲）的咨詢顧問，目前該項目已經(jīng)籌集了7億美元的亞洲基金。另外，他還參加了與風險資本和私人股權(quán)有關的報告和培訓活動，參加了新加坡政府發(fā)起的促進創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展的培訓活動。帕特里克·特納（Patrick Turner）職業(yè)生涯包括：在英國化學公司和ICI工作過7年，在Levis歐洲工作過10年。他離開Levis后創(chuàng)辦了自己的公司，此后他收購和管理了另外一家同在西班牙的小公司。他從1999年起擔任INSEAD兼職教授，講授并購、新企業(yè)創(chuàng)建和成長管理的MBA課程。除了在INSEAD講授企業(yè)家精神課程之外，他還在法國、西班牙和南美地區(qū)講授相關課程。除了這些專業(yè)興趣之外。他還酷愛古典音樂。1999年他出版了一本關于埃爾加的Enigma變奏曲的書。