突破重圍：模仿經濟下的創(chuàng)新價值

　　《突破重圍：模仿經濟下的創(chuàng)新價值》作者哈拉利會先帶你了解“商品大眾化的煉獄”，找出企業(yè)陷入重圍后的10大通病。然后，介紹驅動企業(yè)成長、甩開對手的6大策略。你將學到如何主導市場（還有何時離場），如何設定崇高目標來鼓舞你的利益相關者，如何打造一個前衛(wèi)、極具吸引力的顛覆性產品線。隨后，哈拉利論述了如何讓客戶意想不到地滿意，展示了如何在企業(yè)哪怕最平淡無奇的業(yè)務環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新。此外，你可以從《突破重圍：模仿經濟下的創(chuàng)新價值》中了解如何避免毀滅性的并購、如何真實有效地進行并購：掌握人才、技術、遠見、速度及想象力的最佳獲取方式。最后，《突破重圍：模仿經濟下的創(chuàng)新價值》會提出帶領團隊出奇制勝的 “12，9”進級方案，用以改善你的領導行為，以便你能夠弓l領潮流，并把對手遠遠拋于腦后。在我們所處的模仿經濟時代，任何人都可以參與到競爭中，產品和服務同質化造成的經營困境日益加劇，企業(yè)處于重圍之中。作者奧倫·哈拉利教授是全球最偉大的40位管理思想家之一，他在書中分析了10種常見的錯誤對策，提出了突破重圍、贏得競爭優(yōu)勢的6種創(chuàng)新手段，并進一步給出了12種領導企業(yè)實施創(chuàng)新的方法。

　　奧倫·哈拉利，“世界上最偉大的40位管理思想家”之一，《紐約時報》（New York Times）最佳暢銷書作者，美國前國務卿科林·鮑威爾的顧問和好朋友，美國舊金山大學商學院戰(zhàn)略與全球管理教授，加州大學伯克利分校博士，美國國務院管理與領導咨詢委員會委員，《管理問題學報》（Journal of Management Issues）編委，1984～1996年湯姆彼得斯集團資深顧問，1991～2000年《管理評論》（Management Review）特約評論員，1997～1998年《時代雜志展望》（Time Vista）特約專家，2001～2002年美國管理協(xié)會（AMA）首席評論員。