中國(guó)出版業(yè)管理科學(xué)化案例研究

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	王關(guān)義等編著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	出版

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787509604663	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	294	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)出版業(yè)管理科學(xué)化案例研究》通過(guò)多個(gè)出版社的案例，對(duì)其的成長(zhǎng)環(huán)境、文化現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)模式等進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和建議。《中國(guó)出版業(yè)管理科學(xué)化案例研究》內(nèi)容包括：出版社核心競(jìng)爭(zhēng)力培育：中國(guó)人民大學(xué)出版社的經(jīng)驗(yàn)；出版社的文化塑造：科學(xué)出版社的有益嘗試；多元化經(jīng)營(yíng)：河南出版集團(tuán)與長(zhǎng)江出版集團(tuán)案例；財(cái)務(wù)管理：遼寧出版集團(tuán)案例等。

作者簡(jiǎn)介

　　王關(guān)義，1963年生，教授，管理學(xué)博士，北京市拔尖創(chuàng)新人才，北京市優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人，現(xiàn)為北京印刷學(xué)院院長(zhǎng)助理兼出版?zhèn)鞑ヅc管理學(xué)院院長(zhǎng)。先后在《新華文摘》、《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)要參》、《改革內(nèi)參》、《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》、《中國(guó)改革》、《企業(yè)管理》、《科技與出版》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文180余篇。出版《國(guó)際財(cái)務(wù)管理》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《現(xiàn)代印刷企業(yè)管理》、《現(xiàn)代組織管理》、《生產(chǎn)管理》、《運(yùn)營(yíng)管理的革命》、《北京建設(shè)國(guó)際出版產(chǎn)業(yè)中心優(yōu)勢(shì)和對(duì)策研究》等專(zhuān)著和教材26部，其中有8部獲獎(jiǎng)，所編著的《生產(chǎn)管理》（第二版）、《現(xiàn)代企業(yè)管理》（第二版）獲北京市精品教材獎(jiǎng)。主持和承擔(dān)國(guó)家社科規(guī)劃項(xiàng)目、國(guó)家教委留學(xué)回國(guó)人員科研啟動(dòng)項(xiàng)目、科技部軟科學(xué)研究項(xiàng)目、北京市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目、北京市教委重點(diǎn)項(xiàng)目、新聞出版總署重點(diǎn)項(xiàng)目等國(guó)家及省部級(jí)科研項(xiàng)目16項(xiàng)。先后獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)6項(xiàng)，曾被評(píng)為廣東省“南粵教書(shū)育人”優(yōu)秀教師，受到廣東省人民政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，曾被國(guó)家公派赴日本留學(xué)訪問(wèn)。社會(huì)兼?。簢?guó)家“653工程”專(zhuān)家委員會(huì)委員、中國(guó)企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事等。

圖書(shū)目錄

第一章出版社核心競(jìng)爭(zhēng)力培育——中國(guó)人民大學(xué)出版社的經(jīng)驗(yàn)
　第一節(jié) 中國(guó)人民大學(xué)出版社的成長(zhǎng)環(huán)境分析
　第二節(jié) 中國(guó)人民大學(xué)出版社核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育途徑
第二章出版社的文化塑造——科學(xué)出版社的有益嘗試
　第一節(jié) 科學(xué)出版社企業(yè)文化現(xiàn)狀及分析
　第二節(jié) 科學(xué)出版社培育企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)與建議
第三章多元化經(jīng)營(yíng)——河南出版集團(tuán)與長(zhǎng)江出版集團(tuán)案例
　第一節(jié) 走多元道路譜出版新章 ——河南出版集團(tuán)案例
　第二節(jié) 品牌建設(shè)與多元化經(jīng)營(yíng)——長(zhǎng)江出版集團(tuán)案例
第四章運(yùn)營(yíng)模式——亞馬遜書(shū)店案例
　第一節(jié) 卓越亞馬遜簡(jiǎn)介及其運(yùn)營(yíng)模式
　第二節(jié) 網(wǎng)上書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具體分析
第五章財(cái)務(wù)管理——遼寧出版集團(tuán)案例
　第一節(jié) 遼寧出版集團(tuán)上市籌資
　第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)核算
第六章全面質(zhì)量管理在圖書(shū)出版社中的應(yīng)用
　第一節(jié) 我國(guó)出版業(yè)的發(fā)展及圖書(shū)質(zhì)量問(wèn)題
　第二節(jié) 人民衛(wèi)生出版社實(shí)施全面質(zhì)量管理的實(shí)踐
　第三節(jié) 其他三家出版社質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)
第七章出版社戰(zhàn)略管理
　第一節(jié) 高等教育出版社戰(zhàn)略管理
　第二節(jié) 商務(wù)印書(shū)館戰(zhàn)略管理案例
第八章出版社營(yíng)銷(xiāo)管理——“富爸爸”系列的核心理念與整體營(yíng)銷(xiāo)策劃
　第一節(jié) 圖書(shū)整體策劃
　第二節(jié) 圖書(shū)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播——《世界是平的》的市場(chǎng)定位及其整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
　第三節(jié) 圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)模式與營(yíng)銷(xiāo)組合策略
　第四節(jié) 事件營(yíng)銷(xiāo)在圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用——《時(shí)間簡(jiǎn)史》如何由滯銷(xiāo)變暢銷(xiāo)
　第五節(jié) 市場(chǎng)定位與特色經(jīng)營(yíng)
　第六節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策略：希望電子出版社管理經(jīng)驗(yàn)
　第七節(jié) 渠道策略一石油工業(yè)出版社渠道策略
第九章出版社人力資源管理
　第一節(jié) 人力資源招聘與配置
　第二節(jié) 薪酬制度
　第三節(jié) 人員與職位匹配競(jìng)爭(zhēng)與激勵(lì)并重——從山東出版集團(tuán)五方面探索機(jī)制創(chuàng)新論出版社人力資源管理
第十章出版社信息管理
　第一節(jié) 青島出版社的ERP
　第二節(jié) 高等教育出版社的數(shù)字化內(nèi)容服務(wù)
　第三節(jié) 電子工業(yè)出版社的電子商務(wù)系統(tǒng)
　第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)管理出版社利用工作流技術(shù)輔助編務(wù)出版信息化
　第五節(jié) 人民軍醫(yī)出版社信息時(shí)代的社店互動(dòng)
　第六節(jié) “瀑布模型”在出版社大型信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用