中國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告No.5

序　言
第一篇　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”與競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告
總報(bào)告　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”與競(jìng)爭(zhēng)力分析
　第一節(jié)　問題的提出及研究的意義
　第二節(jié)　企業(yè)國(guó)際化與競(jìng)爭(zhēng)力文獻(xiàn)綜述
　第三節(jié)　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的回顧與現(xiàn)狀
　第四節(jié)　現(xiàn)階段制約民營(yíng)企業(yè)“走出去”的因素分析
　第五節(jié)　基本結(jié)論和主要政策建議
分報(bào)告一　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與競(jìng)爭(zhēng)力提升：從國(guó)內(nèi)到國(guó)際
　第一節(jié)　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的歷程、特點(diǎn)及作用
　第二節(jié)　基于調(diào)研數(shù)據(jù)分析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀與特點(diǎn)
　第三節(jié)　民營(yíng)企業(yè)出口戰(zhàn)略的影響因素
　第四節(jié)　結(jié)論
分報(bào)告二　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與金融財(cái)政支持
　第一節(jié)　“走出去”的融資信貸支持
　第二節(jié)　“走出去”的保險(xiǎn)支持
　第三節(jié)　“走出去”的財(cái)政支持
　第四節(jié)　“走出去”的稅收支持
　第五節(jié)　“走出去”的外匯支持
　第六節(jié)　結(jié)論及建議
分報(bào)告三　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與競(jìng)爭(zhēng)力提升：政府與非政府組織的作用
　第一節(jié)　政府在支持民營(yíng)企業(yè)“走出去”過(guò)程中的作用
　第二節(jié)　非政府組織在支持民營(yíng)企業(yè)“走出去”過(guò)程中的作用
　第三節(jié)　“走出去”過(guò)程中政府與非政府組織服務(wù)存在的問題
　第四節(jié)　政府和非政府組織服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)“走出去”的對(duì)策建議
分報(bào)告四　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與競(jìng)爭(zhēng)力提升：國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
　第一節(jié)　引言
　第二節(jié)　企業(yè)國(guó)際化基本理論
　第三節(jié)　美國(guó)的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)
　第四節(jié)　日本的企業(yè)國(guó)際化基本經(jīng)驗(yàn)
　第五節(jié)　歐盟中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)
　第六節(jié)　我國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的基本現(xiàn)實(shí)分析
　第七節(jié)　結(jié)論
分報(bào)告五　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與競(jìng)爭(zhēng)力提升：地域和行業(yè)選擇
　第一節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與提升競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際背景
　第二節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”的地域和行業(yè)選擇與提升競(jìng)爭(zhēng)力
　第三節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與提升競(jìng)爭(zhēng)力遇到的問題
　第四節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與提升競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略選擇
　第五節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與提升競(jìng)爭(zhēng)力的政策建議
分報(bào)告六　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與競(jìng)爭(zhēng)力提升：模式選擇
　第一節(jié)　民營(yíng)企業(yè)與“走出去”模式選擇
　第二節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”模式選擇實(shí)證分析
　第三節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”模式選擇的問題和建議
分報(bào)告七　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與競(jìng)爭(zhēng)力提升：本土化
　第一節(jié)　引言
　第二節(jié)　跨國(guó)公司本土化發(fā)展的基本內(nèi)容和主要做法
　第三節(jié)　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”本土化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)理性
　第四節(jié)　影響“走出去”民營(yíng)企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的本土化因素
　第五節(jié)　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”本土化發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和問題
　第六節(jié)　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”本土化發(fā)展的建議
分報(bào)告八　治理結(jié)構(gòu)、出口選擇與民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)效率
　第一節(jié)　問題的提出與民營(yíng)企業(yè)全要素生產(chǎn)率的計(jì)算
　第二節(jié)　出口企業(yè)與未出口企業(yè)是否存在生產(chǎn)效率差異
　第三節(jié)　企業(yè)出口是否存在自選擇效應(yīng)
　第四節(jié)　民營(yíng)企業(yè)出口是否存在學(xué)習(xí)效應(yīng)
　第五節(jié)　結(jié)論及相應(yīng)的政策含義
分報(bào)告九　民營(yíng)企業(yè)“走出去”與競(jìng)爭(zhēng)力提升：機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
　第一節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”的機(jī)遇
　第二節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)
　第三節(jié)　提升民營(yíng)企業(yè)把握機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力
　第四節(jié)　小結(jié)
分報(bào)告十　2008年民營(yíng)企業(yè)“走出去”競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)及50強(qiáng)企業(yè)分析
　第一節(jié)　50強(qiáng)企業(yè)遴選基本情況
　第二節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)模型設(shè)計(jì)
　第三節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)基本特征分析
　第四節(jié)　民營(yíng)企業(yè)“走出去”50強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)及其分項(xiàng)指數(shù)的分析
　第五節(jié)　改進(jìn)和提升我國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
第二篇　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”與競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)典型案例介紹
　案例一　步步為營(yíng)多元發(fā)展
　案例二　內(nèi)增實(shí)力外拓市場(chǎng)
　案例三　第三只眼睛看世界
　案例四　爭(zhēng)創(chuàng)世界知名品牌、打造國(guó)際一流企業(yè)
　案例五　一業(yè)為主多元拓展
　案例六　品質(zhì)成就卓越
　案例七　精益求精創(chuàng)造完美
　案例八　戰(zhàn)略成就未來(lái)細(xì)節(jié)決定成敗
　案例九　中非合作著眼雙贏
　案例十　以品牌取勝
　案例十一　深度開展全球技術(shù)合作
　案例十二　不斷超越邁向國(guó)際化大集團(tuán)
　案例十三　三箭齊發(fā)
　案例十四　“走出去”獲得發(fā)展新機(jī)遇
第三篇　附　錄
附錄Ⅰ　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)“走出去”競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)及指標(biāo)體系說(shuō)明
附錄Ⅱ　中國(guó)民營(yíng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)及其指標(biāo)體系的說(shuō)明
后記