建設項目管理的經(jīng)濟分析及制度設計

定　價：￥26.00

作　者：	王曉州著
出版社：	中國鐵道出版社
叢編項：
標　簽：	工程經(jīng)濟與造價

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ISBN：	9787113086947	出版時間：	2008-08-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	187	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《建設項目管理的經(jīng)濟分析及制度設計》從建設項目管理的經(jīng)濟學特點出發(fā)，對建設項目管理相關各方之間通過契約組成的經(jīng)濟關系進行了詳細的分析，提出了建設項目管理各方主體之間具有嚴格經(jīng)濟學意義上的委托一代理關系。通過建立委托一代理關系的模型，運用信息經(jīng)濟學、制度經(jīng)濟學的理論和方法，分析了建設項目管理各主體之間的經(jīng)濟關系和運行機制，借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度理論，提出了建設項目治理結(jié)構(gòu)的特點和原則，研究了建設項目激勵和約束機制的相關問題，系統(tǒng)地論證了我國建設項目管理制度設計方法?！督ㄔO項目管理的經(jīng)濟分析及制度設計》可作為建設項目管理專業(yè)人士、建筑經(jīng)濟研究人員和高等院校工程管理專業(yè)老師、學生參考用書。

作者簡介

　　王曉州，男，漢族，出生于1964年8月，陜西省扶風縣人，管理學博士，高級工程師?，F(xiàn)任鐵道部工程管理中心副主任。曾任鐵道部辦公廳副處長、鐵道部建設司建設管理處處長、鄭西鐵路客運專線有限責任公司副總經(jīng)理。參加或組織了大秦鐵路、北京地鐵、鄭西鐵路客運專線建設工作，鐵路建設多項規(guī)章和招標文件范本的研究起草工作，編輯出版了《鐵路建設項目管理》、《高速與客運專線鐵路施工手冊》等著作。先后在《中國軟科學》、《北京交通大學學報》、《Chinese Business Review》等雜志發(fā)表經(jīng)濟和工程管理等方面多篇論文。

圖書目錄

l緒論
1．1建設項目管理經(jīng)濟學分析的目的及理論基礎
1．1．1建立和完善市場經(jīng)濟條件下建設項目管理體制的需要
1．1．2適應建設項目管理主體結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的要求
1．1．3迎接我國建筑業(yè)面臨挑戰(zhàn)的需要
1．1．4經(jīng)濟學和管理學的發(fā)展為建設項目管理的經(jīng)濟學分析奠定了理論基礎
1．1．5現(xiàn)代企業(yè)制度為委托代理關系分析方法提供了借鑒
1．2建設項目管理的經(jīng)濟學特征及研究的意義
1．2．1建設項目管理具有不同于其他管理活動的經(jīng)濟學特征
1．2．2建設項目交易過程具有很強的特殊性
1．2．3建立有效的激勵約束機制是建設項目管理的核心問題
1．2．4管理活動在建設項目組織中具有重要作用
1．2．5界定建設項目管理產(chǎn)權(quán)關系具有重要作用
1．2．6建立完善的建設項目治理結(jié)構(gòu)具有重要意義
1．3建設項目管理經(jīng)濟學分析的主要思路和方法
1．3．1主要研究方法
1．3．2需要說明的幾個問題
1．3．3重要概念界定
1．4建設項目經(jīng)濟學分析和制度設計的主要內(nèi)容
2建設項目管理的經(jīng)濟學理論
2．1委托代理理論
2．1．1委托代理關系的特征
2．1．2委托代理關系的基本條件
2．1．3委托代理關系的基本模型
2．1．4信息結(jié)構(gòu)與委托代理模型
2．1．5委托代理關系的激勵約束機制
2．2交易成本理論與制度設計
2．2．1交易成本的內(nèi)涵
2．2．2交易成本與不完全信息
2．2．3交易成本與制度
2．3契約選擇理論
2．3．1交易行為與契約選擇
2．3．2委托代理契約的經(jīng)濟學特征
2．3．3委托代理契約的均衡條件
2．4建設項目管理的經(jīng)濟學文獻綜述
2．4．1建設項目管理信息不對稱研究
2．4．2建設項目管理中的交易成本研究
2．4．3建設項目管理中委托代理關系研究
3建設項目的委托代理關系
3．1建設項目生產(chǎn)和交易特性
3．1．1建設項目生產(chǎn)和交易的統(tǒng)性
3．1．2建設項目的單件性和生產(chǎn)者選擇的特殊性
3．1．3建設項目生產(chǎn)的不可逆性和控制的過程性
3．1．4建設項目目標的明確性和管理對象的整體性
3．2建設項目委托代理關系類型
3．2．1公眾與政府間的委托代理關系
3．2．2業(yè)主與承包商之間的委托代理關系
3．2．3業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)之間的委托代理關系
3．3建設項目委托代理關系的運行模型及機制
3．3．1運行模型
3．3．2運行機制
3．4建設項目管理委托代理關系的經(jīng)濟學特點
3．4．1業(yè)主財產(chǎn)所有權(quán)與承包商控制權(quán)的相對分離
3．4．2建設項目管理存在嚴重的信息不對稱
3．4．3建設項目管理結(jié)果的不確定性
3．4．4建設項目契約的不完備性
4建設項目治理結(jié)構(gòu)
4．1建設項目治理結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟學分析
4．1．1建設項目治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵
4．1．2交易成本與治理結(jié)構(gòu)
4．1．3委托代理與治理結(jié)構(gòu)
4．2建設項目生產(chǎn)交易方式
4．2．1定性描述分析
4．2．2定量描述分析
4．3建設項目治理結(jié)構(gòu)設計
4．3．1建設項目治理結(jié)構(gòu)層級分析
4．3．2建設項目治理結(jié)構(gòu)設計原則
4．4FIDIC合同條件中體現(xiàn)的建設項目治理結(jié)構(gòu)理念
4．4．1FIDIC合同條件權(quán)責分配
4．4．2FIDIC合同條件的授權(quán)
4．4．3FIDIC合同條件運行程序
5建設項目管理激勵約束
5．1建設項目管理代理人問題
5．1．1道德風險
5．1．2逆向選擇
5．2建設項目管理激勵約束機制的理論分析
5．2．1激勵約束的必要性
5．2．2激勵約束機制的設計原理
5．2．3激勵機制的目標及框架
5．3建設項目管理激勵約束機制的設計
5．3．1產(chǎn)權(quán)激勵與約束
5．3．2契約激勵與約束
5．3．3市場激勵與約束
5．3．4監(jiān)督人激勵與約束
5．3．5風險激勵約束
6建設項目管理制度設計
6．1現(xiàn)代經(jīng)濟學的制度設計理論
6．1．1制度的起源
6．1．2制度的構(gòu)成
6．1．3制度的功能與選擇
6．2建設項目管理制度基本特征
6．2．1建設項目管理制度設計的基本原理
6．2．2建設項目制度設計的主要內(nèi)容
6．3我國建設項目管理制度設計研究
6．3．1推進建設項目管理模式改革
6．3．2構(gòu)建建設市場信用體系
6．3．3積極推進專業(yè)化進程
6．3．4規(guī)范委托代理關系
6．3．5完善市場配套機制
參考文獻