史玉柱最有價值的商場博弈

定　價：￥35.00

作　者：	呂叔春著
出版社：	中國城市出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)營管理

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ISBN：	9787507420180	出版時間：	2008-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	271	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　對于巨人的失敗，史玉柱總結(jié)的教訓(xùn)是：“以前很少想輸贏，經(jīng)歷了一次挫折，現(xiàn)在會知道做任何事不能太浪漫，成功、不成不敗和失敗三種情況都要想到。成功了，接下來要做什么；失敗了，我應(yīng)該用什么方法去應(yīng)對。比如巨人那一次，我應(yīng)該預(yù)計到有沒有錢去填窟窿?，F(xiàn)在我做一件事，三種情況都會想到。這是摔一跤摔出來的。出事之后再回過頭來看毛澤東的傳記和《毛澤東軍事文選》，體會更深。毛澤東在任何戰(zhàn)役之前在電報里都會做幾種可行性的分析，比如進軍大別山，每種應(yīng)對方案他都會寫出來。”

作者簡介

暫缺《史玉柱最有價值的商場博弈》作者簡介

圖書目錄

第一章機遇與信譽皆不可失
第一節(jié) 包裝印刷需求帶來的機遇
第二節(jié) 珠海機會
1.珠海市長的“禮物”
2.朱镕基參觀巨人
3.李鵬與巨人
第三節(jié) 機遇與知名度
第四節(jié) 泰山峰會， “高人”相助
第五節(jié) “事件營銷”的機遇
第六節(jié) 回購樓花，重建信譽
1.一諾千金
2.“背著污點做不了大事”
3.是炒作還是信譽
第七節(jié) 信譽——巨人的無形資產(chǎn)
第二章前車之鑒，巨人覆轍
第一節(jié) 財政危機
第二節(jié) 官司紛起
第三節(jié) “后院”起火
第四節(jié) 廠家扣貨
第五節(jié) 媒體推波助瀾
第六節(jié) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
第七節(jié) 教訓(xùn)總結(jié)
1.民營企業(yè)的13種死法
2.巨人集團失敗的四個原因
3.多元化的利弊
第八節(jié) 旁觀者清——最著名失敗者的反省
第三章史玉柱的營銷策略
第一節(jié) 江陰調(diào)查，啟動腦白金市場
第二節(jié) 攻城略地，腦白金市場全面啟動
第三節(jié) 蠶食與點、線、面策略
第四節(jié) 實施聚焦資源策略
第五節(jié) 品牌樹立，廣告是關(guān)鍵
第六節(jié) 腦白金的軟文炒作策略
1.關(guān)于軟文炒作
2.新聞性軟文
3.科普性軟文：一本奇特的“產(chǎn)品說明書”
第七節(jié) 史玉柱：提高保健品的信任度
第八節(jié) 終端營銷，將品牌變成有形資產(chǎn)
第九節(jié) 史玉柱的營銷法則
第四章不離不棄的團隊，史玉柱的管理藝術(shù)
第五章史玉柱的冒險精神
第六章史玉柱的商業(yè)眼光
第七章從企業(yè)家到投資家
第八章史玉柱的經(jīng)營理念
第九章史玉柱的精品戰(zhàn)略