中國零售組織的結構研究

第一章　導　論
　第一節(jié)　研究的背景和意義
　第二節(jié)　研究的方法與手段
　第三節(jié)　研究的框架與內容
　第四節(jié)　研究的創(chuàng)新點
第二章　相關文獻綜述
　第一節(jié)　零售業(yè)布局理論述評
　第二節(jié)　零售業(yè)的規(guī)模理論述評
　第三節(jié)　零售業(yè)的業(yè)態(tài)理論述評
　第四節(jié)　供應商—零售商縱向關系研究理論述評
第三章　中國零售企業(yè)的空間布局
　第一節(jié)　影響零售企業(yè)空間布局的因素分析
　第二節(jié)　零售企業(yè)空間布局的博弈模型分析
　第三節(jié)　跨國零售企業(yè)的空間選擇與績效：以沃爾瑪為例
　第四節(jié)　開放條件下中國零售業(yè)的空間選擇
第四章　中國零售企業(yè)的規(guī)模構建
　第一節(jié)　零售企業(yè)規(guī)模邊界的理論分析
　第二節(jié)　大型零售企業(yè)合理規(guī)模范圍的測度
　第三節(jié)　跨國零售企業(yè)規(guī)模擴張的行為與績效
　第四節(jié)　開放條件下中國零售企業(yè)的規(guī)模構建
第五章　中國零售企業(yè)的業(yè)態(tài)選擇
　第一節(jié)　零售業(yè)態(tài)演化：基于組織能力的詮釋
　第二節(jié)　業(yè)態(tài)的引入、擴散與結構調整
　第三節(jié)　跨國零售企業(yè)的業(yè)態(tài)選擇：以家樂福為例
　第四節(jié)　開放條件下中國零售企業(yè)的業(yè)態(tài)選擇與優(yōu)化
第六章　零售供應鏈的縱向結構研究
　第一節(jié)　廠、商縱向關系的契約形式及性質
　第二節(jié)　目前廠、商企業(yè)縱向關系存在的主要問題
　第三節(jié)　廠、商之間問題：基于馬克思經(jīng)濟學的理論分析
　第四節(jié)　供應商與零售商的博弈分析
　第五節(jié)　結論與建議
第七章　國內零售企業(yè)經(jīng)典案例研究：以國美電器為例
　第一節(jié)　國美的選址問題分析
　第二節(jié)　國美的規(guī)模與績效分析
　第三節(jié)　國美的業(yè)態(tài)選擇分析
　第四節(jié)　國美與供應商關系分析
第八章　國外比較與借鑒
　第一節(jié)　日本零售商業(yè)的結構與政策
　第二節(jié)　美國零售商業(yè)的結構與政策
第九章　開放條件下中國零售組織的產業(yè)政策
　第一節(jié)　制定流通產業(yè)政策的現(xiàn)實意義
　第二節(jié)　零售組織合理產業(yè)政策的基準選擇
　第三節(jié)　開放條件下中國零售組織的產業(yè)政策選擇
　第四節(jié)　中國零售產業(yè)政策執(zhí)行行為異化的根源與規(guī)制
第十章　結束語
　第一節(jié)　本書的主要內容
　第二節(jié)　本書的基本觀點
　第三節(jié)　研究展望
致　謝
參考文獻