多重產業(yè)集群戰(zhàn)略理論與應用研究

第一章 世界進入智力產業(yè)革命新時期
第一節(jié) 世界進入智力經(jīng)濟新時代
一、農業(yè)經(jīng)濟階段
二、工業(yè)經(jīng)濟階段
三、智力經(jīng)濟階段
第二節(jié) 智力產業(yè)基本概念
一、產業(yè)的概念
二、“雙元產業(yè)”觀念
三、兩種產業(yè)轉化過程
四、兩種產業(yè)結構模式
五、多重智力產業(yè)集群新模式
第三節(jié) 智力產業(yè)化趨勢
一、高科技產業(yè)是智力產業(yè)的基礎
二、智力產業(yè)更新加速
三、智力產業(yè)廣泛滲透
四、智力產業(yè)向軟性轉化
五、智力產業(yè)促進重新就業(yè)的文明革命
六、智力產業(yè)向集群化發(fā)展
第四節(jié) 智力時代新型產業(yè)革命
一、“智力時代的新文明革命”正在啟動
二、世界新文明革命的3個沖擊波
三、智力化產業(yè)向集群化發(fā)展
四、多重產業(yè)集群展望
第二章 中國石油工業(yè)進入產業(yè)改革新時期
第一節(jié) 中國石油企業(yè)體制改革初見成效
一、中國石油企業(yè)體制改革歷程
二、改制后石油公司成為國家經(jīng)濟支柱
三、巨型石油公司是國家面對世界能源競爭的主體
四、巨型石油公司已成為國有企業(yè)改革推動器
五、中國巨型石油公司已走向全球化經(jīng)營
第二節(jié) 新時期中國石油工業(yè)的戰(zhàn)略選擇
一、實施海外資本運營、進入國際石油領域
二、實施“走出去”與“請進來”并舉的戰(zhàn)略，減少大國單邊主義的影響
三、發(fā)展多元化的海外石油生產和供應體系，努力實現(xiàn)渠道多樣化
四、加快石油儲備體系的建立
五、在積極開源的同時，重視節(jié) 流及能源消費結構調整
六、單一石油企業(yè)向智力型多重產業(yè)集群基地化邁進
第三節(jié) 中國石油基地的現(xiàn)狀分析
一、大慶油城調查
二、勝利油城調查
三、新疆油城調查
四、中國石油基地的改造
第四節(jié) 老石油基地振興需要產業(yè)改革理論創(chuàng)新與實驗示范
一、老石油基地存在的問題
二、產業(yè)集群創(chuàng)新對老石油基地可持續(xù)發(fā)展具有重要作用
三、大慶老石油基地應用產業(yè)集群的適用性
第三章 產業(yè)集群理論研究現(xiàn)狀
第一節(jié) 現(xiàn)有“產業(yè)集群”的概念
一、狹義概念
二、產業(yè)集群的廣義概念
三、產業(yè)集群形成的機理
第二節(jié) 產業(yè)集群戰(zhàn)略理論研究現(xiàn)狀與不足
一、產業(yè)集群的不同分類
二、產業(yè)集群理論研究綜述
三、目前集群理論研究的進展
四、目前集群理論研究的不足
第三節(jié) 多重產業(yè)集群理論國內實踐應用
一、國內高科技開發(fā)區(qū)建設的現(xiàn)狀
二、開發(fā)區(qū)建設與產業(yè)集群的關系
三、開發(fā)區(qū)建設存在的問題
四、產業(yè)集群引領開發(fā)區(qū)建設
五、產業(yè)集群理論應用對策
第四章 多重產業(yè)集群戰(zhàn)略概念與模型研究
第一節(jié) 多重產業(yè)集群概念與性質
一、多重產業(yè)集群的概念
二、多重產業(yè)集群是開放的復雜巨系統(tǒng)
三、多重產業(yè)集群的發(fā)展是新的產業(yè)革命的客觀需要
第二節(jié) 多重產業(yè)集群結構分析
一、多重產業(yè)集群體的組織結構
二、集群體與孵化器
三、輻射器與輻射層
四、交換器與聯(lián)盟群
第三節(jié) 智力產業(yè)的經(jīng)濟學基本模型
一、智力產業(yè)的經(jīng)濟學基本模型
二、模型參數(shù)的物理意義
三、智力產業(yè)指標意義及分析
第四節(jié) 多重產業(yè)集群體的經(jīng)濟學模型
一、多重智力產業(yè)集群體的經(jīng)濟學模型
二、多重智力產業(yè)集群生命周期
三、多重產業(yè)集群經(jīng)濟模型指標的計算
四、產業(yè)集群體的參數(shù)分析
五、智力產業(yè)經(jīng)濟學的概率特性
六、智力產業(yè)的經(jīng)濟周期典型模式
第五節(jié) 多重智力產業(yè)集群機遇分析
一、多重智力產業(yè)集群經(jīng)濟體的特點
二、影響智力產業(yè)機遇的因素
三、智力產業(yè)經(jīng)濟機遇分析
第五章 產業(yè)集群“多重孵化繁衍”理論
第一節(jié) 基本概念
一、孵化器理論與實踐
二、多重產業(yè)集群孵化繁衍
三、為什么需要“多重產業(yè)集群孵化繁衍”
四、“產業(yè)集群孵化”的組織和結構
第二節(jié) 產業(yè)集群的孵化器
一、產業(yè)集群靈捷孵化器
二、孵化器模型
三、集群形成要素分析
第六章 產業(yè)集群競爭力優(yōu)勢培育
第一節(jié) 產業(yè)集群集成競爭理論
一、培育集群核心技術，提升集群對外競爭力
二、行業(yè)間縱向合作，提升了集群系統(tǒng)內各行業(yè)的競爭力
三、企業(yè)間的橫向競爭合并，形成了集群的自增強機制
第二節(jié) 產業(yè)集群主體技術培育與升級
一、產業(yè)集群主體技術
二、產業(yè)集群主體技術換代方式
第三節(jié) 產業(yè)集群跨國競爭力分析
一、跨國共享是解決國家石油安全的重要措施
二、集群跨國，是巨型公司的重要補充
三、跨國公司培育集群競爭力
第七章 產業(yè)集群多重創(chuàng)新力培育
第一節(jié) 多重產業(yè)集群是創(chuàng)新模式的創(chuàng)新
一、傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新模式
二、高科技企業(yè)的創(chuàng)新模式
三、多重產業(yè)集群是新創(chuàng)新模式
第二節(jié) 多重產業(yè)集群的創(chuàng)新組成
一、組織創(chuàng)新
二、制度創(chuàng)新
三、動力創(chuàng)新
四、知識傳播機制創(chuàng)新
五、科技創(chuàng)新
第三節(jié) 培育創(chuàng)新環(huán)境，實現(xiàn)集群創(chuàng)新
一、創(chuàng)新集成產生巨大效益
二、創(chuàng)新集成實現(xiàn)機制
三、培育創(chuàng)新環(huán)境
第八章 產業(yè)集群多重持續(xù)發(fā)展
第一節(jié) 產業(yè)發(fā)展與可持續(xù)理論
一、可持續(xù)發(fā)展的概念
二、可持續(xù)發(fā)展的內涵
三、產業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展必要性
第二節(jié) 多重產業(yè)集群持續(xù)發(fā)展
一、產業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展機制
二、產業(yè)集群多重持續(xù)仿真模型
三、產業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展的設計
第九章 大慶多重產業(yè)集群體總體規(guī)劃及設計
第一節(jié) 建設大慶“產業(yè)集群原創(chuàng)競爭體”的實現(xiàn)原則
一、內部構造大慶“智力創(chuàng)造科技群”，不斷增加核心競爭力
二、外部建設“產業(yè)集群原創(chuàng)競爭體”，不斷提高企業(yè)群體競爭力
三、多層戰(zhàn)略目標的產業(yè)持續(xù)發(fā)展鏈是一個系統(tǒng)協(xié)調工程
第二節(jié) 大慶油田集群原創(chuàng)競爭體的戰(zhàn)略思路
第三節(jié) 建設大慶產業(yè)原創(chuàng)競爭體的戰(zhàn)略規(guī)劃
第十章 大慶產業(yè)集群體發(fā)展戰(zhàn)略及實施
第一節(jié) 大慶石油基地主業(yè)中后期增產措施分期更新工程
一、創(chuàng)新集成油田勘探開發(fā)技術，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
二、集成核心技術，挖掘潛力，提高總體效益
第二節(jié) 構建大慶老石油基地氣態(tài)能源主體換代工程
一、大慶天然氣產業(yè)化的指導思想和發(fā)展方向
二、天然氣產業(yè)化實施方案
三、天然氣產業(yè)化保障措施
四、天然氣產業(yè)化發(fā)展政策及建議
第三節(jié) 依托開發(fā)區(qū)形成產業(yè)集群體
第四節(jié) 構建大慶產業(yè)集群體跨國競爭戰(zhàn)略
一、大慶產業(yè)集群體跨國競爭戰(zhàn)略框架
二、構建石油高科技產業(yè)化的跨國基礎
三、構建適應國內外市場的管理體系
第五節(jié) 培育集群高科技信息咨詢產業(yè)
第十一章 基于集群的能源分區(qū)域一體化經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié) 分區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略意義
一、能源分區(qū)域一體化經(jīng)營原因論述
二、中國“資源一產業(yè)一生態(tài)”區(qū)域特征
三、分區(qū)域能源管理區(qū)域形成原則
第二節(jié) 中國“能源一經(jīng)濟一生態(tài)”一體化發(fā)展戰(zhàn)略帶規(guī)劃
一、沿海高新、生態(tài)產業(yè)氣態(tài)能源戰(zhàn)略帶
二、北方能源基地振興改造戰(zhàn)略帶
三、西部戰(zhàn)略產業(yè)帶和戰(zhàn)略能源后備庫
四、中部水資源及基礎資源能源戰(zhàn)略帶
第三節(jié) 中國能源分區(qū)經(jīng)營管理改革措施
一、能源管理體制改革
二、能源期貨市場化管理改革
三、能源經(jīng)營管理扁平化改革
四、能源-產業(yè)-生態(tài)優(yōu)化配置管理改革
結論
參考文獻