管理學原理

定　價：￥32.00

作　者：	井淼，周穎，呂彥儒主編
出版社：	北京師范大學出版社
叢編項：	新世紀高等學校教材·工商管理本土化系列教材
標　簽：	管理學

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ISBN：	9787303089697	出版時間：	2007-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	346	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　管理學作為一門學科誕生至今已一個世紀有余。從20世紀二三十年代的古典管理理論到中葉開始的“管理理論叢林”，管理學者們的真知灼見到現(xiàn)在還熠熠生輝。然而，也就是從管理學誕生起就注定了管理學界的異彩紛呈，各學派各理論層出不窮，競相斗妍爭奇。這些理論一方面從不同的側面描繪了管理的風貌，使我們越來越能清晰地了解管理的全貌；但另一方面，卻又使得管理學一直沒有形成一個統(tǒng)一的理論構架?？v使孔茨與羅賓斯構建了當代最為暢銷的管理學教材的框架，然而，除了從管理過程來描述管理達成共識之外，管理學所研究的具體內(nèi)容依舊是千差萬別。國內(nèi)的管理學教材同樣如此。這就使得學生學完一本管理學教材之后再去看另一本教材時，會發(fā)現(xiàn)里面的知識相去甚遠。在多年的教學實踐中，我們也發(fā)現(xiàn)，教材的差異是無法統(tǒng)一的，但是不同版本的管理學教材至少有很多知識是一致的。如果能編寫一本包括了眾多版本共有的管理知識的教科書，那將給教師和學生帶來更多方便。基于此，我們編寫了這本管理學教材。編寫的原則就是只講管理學基本的、基礎的和達成共識的理論和原理，即所謂“求同去異”，力求所介紹的管理學知識實用、夠用。

作者簡介

暫缺《管理學原理》作者簡介

圖書目錄

第1章　管理與管理者
　【本章結構圖】
　【本章學習目標】
　【管理寓言】牽?；ǖ谋瘎?br /> 1.1　管理
1.1.1　管理的概念
1.1.2　管理的特征
1.1.3　管理的職能
1.1.4　管理的性質
【專業(yè)導航】德魯克的思想
1.2　管理者
1.2.1　管理者的概念
1.2.2 管理者的類型
1.2.3　管理者的角色
1.2.4　管理者的技能
【管理者談】李嘉誠：什么是企業(yè)家最珍貴的力量
【專業(yè)導航】什么是管理者最重要的素質
1.3　管理學
1.3.1　管理學的概念
1.3.2 管理學的歷史與現(xiàn)狀
1.3.3 管理學的特點
1.3.4 管理學學習的必要性
1.3.5 管理學的研究方法
【專業(yè)導航】新自然科學，新管理學
　【本章小結】
　【復習思考題】
　【案例討論】總裁的成長之路
第2章　管理原理與方示
　【本章結構圖】
　【本章學習目標】
　【管理寓言】V形飛雁
　2.1　管理哲學
【專業(yè)導航】500強里的四個不等式
2.2　管理原理
2.2.1 管理原理與原則
2.2.2 系統(tǒng)原理
2.2.3　人本原理
【管理寓言】能力與待遇
2.2.4　動態(tài)原理
2.2.5 效益原理
2.2.6　責任原理
【個案研究】星巴克董事長霍華德·舒爾茨把員工當伙伴
2.3　管理方法
2.3.1 管理方法
2.3.2 經(jīng)濟方法
2.3.3　行政方法
2.3.4　法律方法
2.3.5　教育方法
【管理者談】管理大師斯隆的管理方法
　【本章小結】
　【復習思考題】
　【案例討論】宗一郎：本田公司的獨特管理模式
第3章　組織與組織環(huán)境
　【本章結構圖】
　【本章學習目標】
　【管理寓言】蜜蜂與蒼蠅實驗
　3.1　組織
3.1.1　組織的概念
……
第4章　管理思想
第5章　計劃職能
第6章　預測與決策
第7章　目標與戰(zhàn)略
第8章　組織職能
第9章　人員配備　
第10章　領導職能
第11章　激勵與溝通
第12章　控制職能
第13章　創(chuàng)新與團隊
第14章　組織文化與管理道德
參考文獻