印度塔塔集團：新興市場中的成功典范

定　價：￥52.00

作　者：	張敏秋著
出版社：	清華大學出版社
叢編項：
標　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787302166085	出版時間：	2008-02-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數：	193	字數：

內容簡介

　　印度塔塔集團誕生于殖民地時期。一百多年來，它從一個家族企業(yè)成長為印度最大的、同時具有跨國性的現(xiàn)代企業(yè)集團。它主要經營的領域有信息技術、電信、汽車和汽車部件、鋼鐵、化工、電力、賓館、茶等飲料、零售、金融、手表及首飾等，企業(yè)達96家。2006—2007年度集團的總收入289億美元，市值620億美元?！队《人瘓F：新興市場中的成功典范》闡述了塔塔集團起家、成長、壯大以及走向世界的歷程。研究了它的成功之道——在殖民統(tǒng)治的夾縫中尋求生存與發(fā)展；堅持應用先進的科學技術和現(xiàn)代企業(yè)制度；高度重視人力資源的開發(fā)；一貫取之于民用之于民；不斷創(chuàng)新，直至在全球經濟一體化的今天走向世界。

作者簡介

暫缺《印度塔塔集團：新興市場中的成功典范》作者簡介

圖書目錄

第一篇　歷史的軌跡
　第一節(jié)　印度民族資本的興起
　　一、殖民統(tǒng)治的破壞作用
　　二、英國的“建設性使命
　　三、印度民族資本的出現(xiàn)
　第二章　塔塔起家于紡織工業(yè)
　　一、詹姆謝特吉·塔塔與女皇紡織廠
　　二、塔塔紡織工業(yè)的發(fā)展
　第三章　成功創(chuàng)辦鋼鐵企業(yè)
　　一、鋼鐵公司的創(chuàng)立　
　　二、永不停頓的現(xiàn)代化
　第四章　多行業(yè)企業(yè)集團的形成
　　一、多行業(yè)的企業(yè)集團
　　二、形成中的艱辛
第二篇　塔塔的今天
　第五章　變中求進　長盛不衰
　　一、應對政府的政策，尋求發(fā)展空間
　　二、變革自己，走向全新時期
　　三、重組調整產業(yè)結構
　　四、增加集團在塔塔公司中的持股
　第六章　塔塔的成長和實力
　　一、信息技術業(yè)與電信業(yè)
　　二、機械工業(yè)
　　三、原材料工業(yè)——鋼材
　　四、服務業(yè)
　　五、消費品行業(yè)
　　六、能源
　　七、化學工業(yè)
　第七章　走向世界
　　一、國際化的戰(zhàn)略目標與理念
　　二、國際化的好機遇
　　三、國際化的步伐
　　四、關于風險
　　五、同中國合作　
第三篇　成功之道
　第八章　管理體制
　　一、合股公司與塔塔
　　二、印度經理行制度的興衰
　　三、塔塔的經理行
　　四、重新集權、統(tǒng)一管理
　　五、塔塔公司經營管理安全
　　附錄：塔塔行為準則摘錄
　第九章　人力資源開發(fā)
　　一、家族統(tǒng)治
　　二、舉賢任能
　　三、培養(yǎng)與管理
　　四、剛柔相濟
　第十章　社會責任
　　一、老一輩塔塔“回報于民”延續(xù)至今的故事
　　二、塔塔企業(yè)：公司公民的社會責任
參考文獻