馬鈞品任正非

定　價(jià)：￥29.80

作　者：	馬鈞著
出版社：	武漢大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)家

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ISBN：	9787307060371	出版時(shí)間：	2008-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	328	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特征：一是敏銳的聽(tīng)覺(jué)，二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，三是群體奮斗的意識(shí)。——華為公司總裁任正非華為公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的影響，正如豐田和本田兩家公司對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)的影響?！狢IBC世界市場(chǎng)分析師史蒂夫在今后幾年里，思科將只有一個(gè)對(duì)手，就是華為?！伎乒綜EO錢(qián)伯斯狼最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職。商戰(zhàn)中這種對(duì)手是最令人恐懼的，也是最具殺傷力的。——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏任總的狼性現(xiàn)在已名揚(yáng)天下。老任的狼性是基于人性，是一種大仁大愛(ài)，是對(duì)員工的仁，對(duì)國(guó)家的愛(ài)。老任的狼性最終會(huì)幫助華為成為世界“數(shù)一數(shù)二”的企業(yè)，為中國(guó)人贏得尊嚴(yán)和利益?！?jīng)濟(jì)管理學(xué)大師梅朝榮華為由中小企業(yè)成長(zhǎng)而來(lái)，又帶動(dòng)了與之配套的數(shù)千家企業(yè)。華為是中小企業(yè)的標(biāo)桿，是中小企業(yè)登上國(guó)際舞臺(tái)的典范?！袊?guó)中小企業(yè)“代言人”馬鈞狼是自然界中最具有生命力的動(dòng)物，狼憑借著它天生的本性在殘酷的環(huán)境中始終保持著頑強(qiáng)的生命力。狼性越來(lái)越成為現(xiàn)代人、現(xiàn)代企業(yè)所缺少的東西。華為被認(rèn)為是最具有狼性的公司，它像狼一樣思考、像狼一樣行動(dòng)，并以狼的兇犯迅速膨脹了自己的努力。為了保持狼性，任正非敢于“頂風(fēng)作案”。他是中國(guó)企業(yè)家的“帶頭大哥”和標(biāo)桿。本書(shū)以大師的視角來(lái)圈點(diǎn)中國(guó)標(biāo)桿的管理與決策。

作者簡(jiǎn)介

　　馬鈞，1962年生于蘭州，中國(guó)人民大學(xué)中小企業(yè)發(fā)展研究中心研究員，中國(guó)中小企業(yè)雜志總編，中國(guó)中小企業(yè)投資公司總經(jīng)理，國(guó)家（天津）中小企業(yè)發(fā)展園管委會(huì)主任，中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，APEC中小企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟中國(guó)委員會(huì)副主任，相關(guān)著作：《投資學(xué)》、《投資項(xiàng)目管理學(xué)》、《投資項(xiàng)目估價(jià)》、《投資項(xiàng)目決策》、《證券投資學(xué)》、《證券發(fā)行上市理論與實(shí)務(wù)》、《證券公司經(jīng)營(yíng)管理及實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)代管理詞典》、《中外最新管理模式全集》、《中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告》、《信息戰(zhàn)與信息安全戰(zhàn)略》、《東北三省技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及技術(shù)需求預(yù)測(cè)》。

圖書(shū)目錄

前言
上編　“頭狼”任正非
　1.貧寒伴成長(zhǎng)
　2.坎坷“文革”路
　3.無(wú)恩也圖報(bào)
　4.英雄不褪色
　5.為兒子導(dǎo)航
　6.曾是一個(gè)兵
　7.軍人意志
　8.軍人性格
　9.敬畏科學(xué)
　10.內(nèi)貧外困創(chuàng)華為
　11.長(zhǎng)子責(zé)任心中藏
　12.不給面子的任總
　13.英雄也多情
　14.此中有深意
　15.低調(diào)的智慧
　16.“八股文”中的新意
　17.群眾運(yùn)動(dòng)和群眾路線專(zhuān)家
　18.用毛澤東的軍事理論去商戰(zhàn)
　19.思想政治工作也是生產(chǎn)力
　20.時(shí)勢(shì)造英雄，花開(kāi)在深圳
　21.不放過(guò)任何機(jī)遇
　22.巧借東風(fēng)
　23.立足國(guó)內(nèi)，放眼國(guó)際
　24.戰(zhàn)無(wú)不勝的“床墊文化”
　25.學(xué)習(xí)北極熊的耐力
　26.學(xué)會(huì)做“本土居民”
　27.勇猛的狼群
　28.生在法國(guó)的野草
　29.為華為裝上雙輪
　30.像筍芽一樣的生命
　31.北美受挫，“東方之子”路遙遠(yuǎn)
下編　血性狼道
　32.集中優(yōu)勢(shì)兵力突破
　33.“狼子野心”，其心可嘉
　34.戰(zhàn)略合作，統(tǒng)一戰(zhàn)線
　35.走農(nóng)村包圍城市的老路
　36.高調(diào)出擊，打造國(guó)際品牌
　37.基本法一統(tǒng)人心
　38.削足適履
　39.從人民戰(zhàn)爭(zhēng)到精準(zhǔn)出擊
　40.成長(zhǎng)最大化
　41.服務(wù)客戶是第一要?jiǎng)?wù)
　42.領(lǐng)先方能制勝
　43.華為的冬天不太冷
　44.華為的“面子”
　45.過(guò)冬的棉襖
　46.直面媒體
　47.小勝靠智，大勝在德
　48.團(tuán)隊(duì)如家
　49.“狼性”不滅
　50.創(chuàng)新永不停歇
　51.奉獻(xiàn)之道，舍得之間
　52.“找死”找出生存之路
　53.以質(zhì)量打通“隧道”
　54.聰明的“拿來(lái)主義”
　55.鍋?zhàn)兞?，魚(yú)該怎么做
　56.沒(méi)有人情味?還是遵守規(guī)則
　57.動(dòng)物兇猛只為實(shí)用
　58.“笨方法”打出天下
　59.隨機(jī)而變方可左右逢源
　60.“懸賞”下的第三條通道
　61.沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益
　62.用無(wú)懈可擊的服務(wù)巧買(mǎi)人心
　63.鋼鐵是這樣煉成的
　64.富而可求，何樂(lè)不為
　65.不患寡而患不均
　66.輪崗制：我的成長(zhǎng)不能沒(méi)有你
　67.不要老是想做驚天動(dòng)地的事
　68.窮則變，變則通，通則久
　69.事業(yè)部制：機(jī)會(huì)與問(wèn)題同在
　70.“組織溝通”這道華為的特殊風(fēng)景
　71.讓規(guī)則說(shuō)話，才有最大的說(shuō)服力
參考文獻(xiàn)